采購管理與會計(jì)是企業(yè)管理中的兩個(gè)重要的是領(lǐng)域，確實(shí)它們都比較復(fù)雜到企業(yè)的財(cái)務(wù)方面，但是它們互相間應(yīng)該修真者的存在一些區(qū)別的。中間將會具體點(diǎn)能介紹采購管理與會計(jì)的區(qū)別。

采購管理和會計(jì)的定義

采購管理是指企業(yè)是為行最簡形矩陣生產(chǎn)和經(jīng)營必須，從外部采購原材料、零部件、設(shè)備、服務(wù)等物品的或服務(wù)的過程。而會計(jì)是指對企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量等通過記錄、分類、匯總、分析和值班參謀的一種管理方法。

采購管理和會計(jì)的目的

采購管理的目的是為了可以保證企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營活動的算正常通過，同時(shí)降低采購成本，提高采購效率。而會計(jì)的目的是為了需要提供企業(yè)財(cái)務(wù)信息，指導(dǎo)企業(yè)管理者提出對的的決策。

采購管理和會計(jì)的職責(zé)

采購管理的職責(zé)除了如何制定采購計(jì)劃、選擇類型供應(yīng)商、談判采購合同、跟蹤監(jiān)視供應(yīng)商交貨情況等。而會計(jì)的職責(zé)以及有記錄企業(yè)的收入、支出、資產(chǎn)、負(fù)債等財(cái)務(wù)信息，編制財(cái)務(wù)報(bào)表，通過財(cái)務(wù)分析等。

采購管理和會計(jì)的側(cè)重點(diǎn)

采購管理的側(cè)重點(diǎn)只是相對而言采購過程的管理，除了采購計(jì)劃、采購流程、供應(yīng)商管理等。而會計(jì)的側(cè)重點(diǎn)在于財(cái)務(wù)信息的管理，除開會計(jì)準(zhǔn)則、財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)分析等。

采購管理和會計(jì)的數(shù)據(jù)來源

采購管理的數(shù)據(jù)來源主要是供應(yīng)商需要提供的報(bào)價(jià)、合同、發(fā)票等，以及內(nèi)部的采購計(jì)劃、采購訂單等。而會計(jì)的數(shù)據(jù)來源比較多是企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)記錄，除開收入、支出、資產(chǎn)、負(fù)債等。

采購管理和會計(jì)的關(guān)聯(lián)

采購管理和會計(jì)互相間必然著絲絲相扣的關(guān)聯(lián)。采購管理的結(jié)果會真接影響到企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，而會計(jì)需要提供的財(cái)務(wù)信息也會為采購管理提供決策依據(jù)。

采購管理和會計(jì)的工具

采購管理的工具除開采購計(jì)劃、采購訂單、供應(yīng)商評估、供應(yīng)商合同等。而會計(jì)的工具包括會計(jì)準(zhǔn)則、財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)分析工具等。

采購管理和會計(jì)的應(yīng)用場景

采購管理的應(yīng)用場景除了企業(yè)的原材料采購、設(shè)備采購、服務(wù)采購等。而會計(jì)的應(yīng)用場景包括企業(yè)的財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)決策等。

采購管理和會計(jì)的發(fā)展趨勢

伴隨著信息技術(shù)的發(fā)展，采購管理和會計(jì)都在向數(shù)字化和智能化、智能化方向發(fā)展起來。采購管理將注重于供應(yīng)鏈的整合和數(shù)字化化，會計(jì)將更加的注重?cái)?shù)據(jù)的自動化處理和智能化分析。

采購管理和會計(jì)雖然全是企業(yè)管理中的財(cái)務(wù)領(lǐng)域，但它們之間我還是存在地一些區(qū)別的。企業(yè)必須在采購管理和會計(jì)兩個(gè)領(lǐng)域都做到管理，才能要好地實(shí)現(xiàn)方法企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。