會(huì)計(jì)管理是企業(yè)管理中不可或缺的的一部分，它不僅是留下記錄和匯報(bào)情況財(cái)務(wù)信息，還和著企業(yè)的財(cái)務(wù)分析、預(yù)算規(guī)劃、成本控制、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面。在這篇文章中，我們將探討會(huì)計(jì)管理職能除了哪些工作。

財(cái)務(wù)記錄和報(bào)告

會(huì)計(jì)管理的最都差不多職能是財(cái)務(wù)記錄和報(bào)告。這除了記錄企業(yè)的財(cái)務(wù)交易，如銷售、采購、直接付款、收款等，并將這個(gè)交易記錄在會(huì)計(jì)賬簿中。會(huì)計(jì)人員還要編制財(cái)務(wù)報(bào)表，如資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表，盡快管理層和投資者清楚企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。

財(cái)務(wù)分析

會(huì)計(jì)管理人員必須參與財(cái)務(wù)分析，以備萬一所了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和趨勢(shì)。他們是需要分析企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表，比較好不同時(shí)間段的數(shù)據(jù)，評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)。財(cái)務(wù)分析還也可以幫企業(yè)管理層做出決策，如制定并執(zhí)行預(yù)算、會(huì)制定投資計(jì)劃等。

預(yù)算規(guī)劃

會(huì)計(jì)管理人員要聯(lián)合如何制定企業(yè)的預(yù)算規(guī)劃。他們要所了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和業(yè)務(wù)計(jì)劃，如何制定財(cái)務(wù)預(yù)算，如銷售預(yù)算、成本預(yù)算、現(xiàn)金流預(yù)算等。預(yù)算規(guī)劃可以好處企業(yè)管理層控制成本、提高效率、基于業(yè)務(wù)目標(biāo)。

成本控制

會(huì)計(jì)管理人員不需要參與企業(yè)的成本控制。他們必須了解企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)，分析成本變化的原因，制定并執(zhí)行成本控制措施。成本控制是可以幫助企業(yè)管理層控制成本、提高效率、增強(qiáng)盈利能力。

風(fēng)險(xiǎn)管理

會(huì)計(jì)管理人員需要參與企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理。他們必須知道一點(diǎn)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)狀況，如市場風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)等，會(huì)制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略，如保險(xiǎn)、對(duì)沖等。風(fēng)險(xiǎn)管理是可以好處企業(yè)管理層降低風(fēng)險(xiǎn)、完全保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)、提高企業(yè)競爭力。

稅務(wù)管理

會(huì)計(jì)管理人員要參加企業(yè)的稅務(wù)管理。他們是需要清楚稅法和稅務(wù)政策，制定稅務(wù)策略，如企業(yè)減稅、避稅等。稅務(wù)管理這個(gè)可以幫助企業(yè)管理層降低稅負(fù)、能提高盈利能力。

內(nèi)部控制

會(huì)計(jì)管理人員要組織企業(yè)的內(nèi)部控制。他們要制定內(nèi)部控制制度，如財(cái)務(wù)盡職調(diào)查、風(fēng)險(xiǎn)管理、預(yù)算完全控制等，以必須保證企業(yè)的財(cái)務(wù)信息清楚、可信度高、安全。

信息系統(tǒng)管理

會(huì)計(jì)管理人員是需要進(jìn)行企業(yè)的信息系統(tǒng)管理。他們是需要了解企業(yè)的信息系統(tǒng)，如財(cái)務(wù)軟件、ERP系統(tǒng)等，必須保證財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確、及時(shí)、安全。

會(huì)計(jì)管理職能除了財(cái)務(wù)記錄和報(bào)告、財(cái)務(wù)分析、預(yù)算規(guī)劃、成本控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、稅務(wù)管理、內(nèi)部控制和信息系統(tǒng)管理等方面。那些個(gè)職能是企業(yè)管理中不可或缺的部分的一部分，這個(gè)可以幫企業(yè)管理層控制成本、提高效率、降低風(fēng)險(xiǎn)、提高盈利能力。