財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的計(jì)算區(qū)別_財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的計(jì)算差異
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)是企業(yè)中六個(gè)不重要的會(huì)計(jì)分支,雖說它們都牽涉到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的處理和分析,但它們的計(jì)算方法和目的卻有比較大的不同。下面我們將祥細(xì)研究和探討財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的計(jì)算區(qū)別。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的計(jì)算方法
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是指企業(yè)替行最簡形矩陣外部財(cái)務(wù)報(bào)告的需要而通過的會(huì)計(jì)處理。其主要目的是向外部利益相關(guān)者提供給財(cái)務(wù)信息,如股東、投資者、政府等。但,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的計(jì)算方法主要注意是以會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為基礎(chǔ),按照法律規(guī)定的會(huì)計(jì)處理方法并且算出。或者,企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則相關(guān)規(guī)定了資產(chǎn)、長期負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用等的計(jì)算方法,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)就必須遵循那些規(guī)定進(jìn)行計(jì)算出。管理會(huì)計(jì)的計(jì)算方法
管理會(huì)計(jì)是指企業(yè)目的是內(nèi)部管理決策而進(jìn)行的會(huì)計(jì)處理。其主要目的是為企業(yè)管理層可以提供決策支持,幫企業(yè)管理層會(huì)制定和率先實(shí)施戰(zhàn)略、規(guī)劃和控制企業(yè)運(yùn)營。所以,管理會(huì)計(jì)的計(jì)算方法要注意是以企業(yè)內(nèi)部管理要為基礎(chǔ),按照管理層的需求參與計(jì)算出。比如,管理會(huì)計(jì)可以不依據(jù)企業(yè)的經(jīng)營情況和管理層的需求,設(shè)計(jì)和制定特殊管理報(bào)表,如成本報(bào)表、預(yù)算報(bào)表、績效報(bào)表等,希望能夠管理層通過決策。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)來源
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)來源主要是企業(yè)的會(huì)計(jì)帳簿和財(cái)務(wù)報(bào)表,如資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等。這個(gè)數(shù)據(jù)是企業(yè)遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則并且會(huì)計(jì)處理后得出的結(jié)果,比較多反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。管理會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)來源則越來越應(yīng)用廣泛,除開會(huì)計(jì)帳簿和財(cái)務(wù)報(bào)表外,還以及眾多內(nèi)部管理數(shù)據(jù),如銷售數(shù)據(jù)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)、成本數(shù)據(jù)、預(yù)算數(shù)據(jù)等。這個(gè)數(shù)據(jù)是企業(yè)內(nèi)部管理過程中再產(chǎn)生的,主要注意反映企業(yè)的經(jīng)營情況和管理層的需求。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的計(jì)算對象
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的計(jì)算對象要注意是企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果,如資產(chǎn)、所有者權(quán)益、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用等。這個(gè)數(shù)據(jù)是企業(yè)向外部利益相關(guān)者需要提供的財(cái)務(wù)信息,具體地企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。管理會(huì)計(jì)的計(jì)算對象則更加多樣,是可以參照管理層的需求參與定制。比如,管理會(huì)計(jì)這個(gè)可以依據(jù)管理層的需求,可以計(jì)算產(chǎn)品成本、銷售利潤、生產(chǎn)效率、員工績效等,盡快管理層接受決策。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的計(jì)算精度
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的計(jì)算精度要求要比相對低,只不過財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)向外部利益相關(guān)者提供給的重要財(cái)務(wù)信息,要保證其準(zhǔn)確性和可靠性。而,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的計(jì)算方法和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則都也很嚴(yán)格,要求企業(yè)按照規(guī)定的方法通過計(jì)算出,切實(shí)保障財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性。管理會(huì)計(jì)的計(jì)算精度要求總體相對較高,只不過管理會(huì)計(jì)要注意是為企業(yè)內(nèi)部管理決策服務(wù)吧,其數(shù)據(jù)來源和計(jì)算方法都比較好靈活自如,這個(gè)可以據(jù)管理層的需求并且定制。但,管理會(huì)計(jì)的計(jì)算精度主要取決于管理層的需求和決策需要。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的時(shí)間跨度
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的時(shí)間跨度比較多是一年,因?yàn)樨?cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)每年向外部利益相關(guān)者能提供的財(cái)務(wù)信息。所以,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的計(jì)算方法和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則大都以年度為基礎(chǔ)參與設(shè)計(jì)和制定并執(zhí)行的。管理會(huì)計(jì)的時(shí)間跨度則都很靈話,也可以參照管理層的需求參與定制。比如,管理會(huì)計(jì)可以不參照管理層的需求,制定并執(zhí)行月度、季度、半年度或年度的管理報(bào)表,盡快管理層接受決策。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的計(jì)算目的
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的計(jì)算目的要注意是向外部利益相關(guān)者需要提供財(cái)務(wù)信息,如股東、投資者、政府等。這些利益相關(guān)者不需要所了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果,盡快做出投資、融資、監(jiān)管等決策。管理會(huì)計(jì)的計(jì)算目的則是為企業(yè)內(nèi)部管理決策服務(wù),解決企業(yè)管理層如何制定和實(shí)施戰(zhàn)略、規(guī)劃和控制企業(yè)運(yùn)營。管理會(huì)計(jì)是可以為管理層提供給各種管理報(bào)表,解決管理層知道一點(diǎn)企業(yè)的經(jīng)營情況和管理層的需求,以便做出決策。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的計(jì)算結(jié)果
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的計(jì)算結(jié)果比較多是財(cái)務(wù)報(bào)表,如資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等。這個(gè)報(bào)表是企業(yè)向外部利益相關(guān)者提供的財(cái)務(wù)信息,上級(jí)主管部門企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。管理會(huì)計(jì)的計(jì)算結(jié)果則是特殊管理報(bào)表,如成本報(bào)表、預(yù)算報(bào)表、績效報(bào)表等。那些個(gè)報(bào)表是為企業(yè)內(nèi)部管理決策服務(wù)的,具體地企業(yè)的經(jīng)營情況和管理層的需求。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的計(jì)算適用范圍
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的計(jì)算適用范圍通常是企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果,適用于全部的企業(yè)類型和行業(yè)。管理會(huì)計(jì)的計(jì)算適用范圍則都很靈活自如,也可以參照企業(yè)的需求和管理層的決策不需要參與定制。并且,管理會(huì)計(jì)的計(jì)算適用范圍通常取決于它企業(yè)的管理層和決策需要。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)確實(shí)全是會(huì)計(jì)分支,但是它們的計(jì)算方法和目的有很大的不同。企業(yè)需要依據(jù)什么自身的需求和決策是需要,選擇比較好的會(huì)計(jì)分支進(jìn)行換算和分析,以便好地管理和決策。






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