車間是制造企業(yè)中最有用的生產(chǎn)環(huán)節(jié)之一，確實(shí)是企業(yè)成本極高的部分之一。在車間生產(chǎn)過(guò)程中，會(huì)牽涉到各種各樣的費(fèi)用，如原材料、人工、設(shè)備維護(hù)等費(fèi)用。這個(gè)費(fèi)用要接受科學(xué)的核算和管理，以切實(shí)保障企業(yè)的生產(chǎn)成本和利潤(rùn)水平。

原材料費(fèi)用

原材料是車間生產(chǎn)的產(chǎn)品的最重要組成部分，其費(fèi)用和采購(gòu)成本、運(yùn)輸費(fèi)用、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用等。原材料費(fèi)用的核算必須確定到完全不同原材料的采購(gòu)價(jià)格、數(shù)量、質(zhì)量等因素，在內(nèi)完全不同的采購(gòu)渠道和供應(yīng)商。在核算原材料費(fèi)用時(shí)，不需要將其分?jǐn)偟缴�產(chǎn)的你是哪產(chǎn)品上，以便于可以計(jì)算出每個(gè)產(chǎn)品的成本。

人工費(fèi)用

人工費(fèi)用是車間生產(chǎn)中無(wú)可避免的成本之一，除了工資、社保、福利等。在核算人工費(fèi)用時(shí)，必須考慮到不同崗位的工資水平、工作時(shí)間、加班費(fèi)用等因素。當(dāng)然了，還必須確定到人員的流動(dòng)性和培訓(xùn)成本等因素。

設(shè)備維護(hù)費(fèi)用

設(shè)備維護(hù)費(fèi)用是車間生產(chǎn)中不可少的成本之一，除了設(shè)備維修、保養(yǎng)、自動(dòng)更新等費(fèi)用。在核算設(shè)備維護(hù)費(fèi)用時(shí)，需要決定到設(shè)備的使用壽命、維修頻率、維修費(fèi)用等因素。此外，還要判斷到設(shè)備更新完的時(shí)機(jī)和費(fèi)用等因素。

能源費(fèi)用

能源費(fèi)用是車間生產(chǎn)中必不可少的成本之一，除了電費(fèi)、水費(fèi)、氣費(fèi)等。在核算能源費(fèi)用時(shí)，必須判斷到差別能源的價(jià)格、使用量、使用效率等因素。再者，還不需要確定到能源的節(jié)約和環(huán)保等因素。

制造費(fèi)用

制造費(fèi)用是車間生產(chǎn)中的再成本，除開直接人工、直接材料和制造費(fèi)用。在核算制造費(fèi)用時(shí)，要決定到有所不同產(chǎn)品的制造成本、生產(chǎn)效率、質(zhì)量等因素。此外，還不需要判斷到制造出過(guò)程中的損耗和廢品等因素。

管理費(fèi)用

管理費(fèi)用是車間生產(chǎn)中的一定程度成本，除開管理人員工資、辦公用品、差旅費(fèi)等。在核算管理費(fèi)用時(shí)，不需要決定到不同管理崗位的工資水平、工作時(shí)間、差旅頻率等因素。況且，還需要考慮到管理效率和管理成本的平衡。

銷售費(fèi)用

銷售費(fèi)用是車間生產(chǎn)中的借用成本，除開銷售人員工資、廣告宣傳、促銷費(fèi)用等。在核算銷售費(fèi)用時(shí)，要考慮到有所不同銷售渠道的費(fèi)用、銷售人員的工資水平、銷售效率等因素。此外，還需要考慮到銷售成本和銷售收益的平衡。

財(cái)務(wù)費(fèi)用

財(cái)務(wù)費(fèi)用是車間生產(chǎn)中的主動(dòng)成本，以及利息、匯率損益、壞賬等。在核算財(cái)務(wù)費(fèi)用時(shí)，是需要考慮到差別財(cái)務(wù)活動(dòng)的成本、收益、風(fēng)險(xiǎn)等因素。再者，還必須考慮到財(cái)務(wù)成本和財(cái)務(wù)收益的平衡。

車間的費(fèi)用會(huì)計(jì)科目牽涉到多個(gè)方面，是需要通過(guò)科學(xué)的核算和管理，以確保企業(yè)的生產(chǎn)成本和利潤(rùn)水平。只有一去做費(fèi)用的核算和管理，企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。