現(xiàn)場(chǎng)管理會(huì)計(jì)和現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)是兩種完全不同的會(huì)計(jì)方法，它們?cè)趹?yīng)用范圍、數(shù)據(jù)來(lái)源、數(shù)據(jù)處理和信息輸出來(lái)等方面必然著比較大的差異。本文將詳細(xì)點(diǎn)推薦現(xiàn)場(chǎng)管理會(huì)計(jì)和傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的區(qū)別，指導(dǎo)讀者要好地明白這兩種會(huì)計(jì)方法。

現(xiàn)場(chǎng)管理會(huì)計(jì)和傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的定義

現(xiàn)場(chǎng)管理會(huì)計(jì)是指在生產(chǎn)過(guò)程中，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的成本接受實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理的會(huì)計(jì)方法�，F(xiàn)代管理會(huì)計(jì)是指在生產(chǎn)能完成后，對(duì)生產(chǎn)成本并且統(tǒng)計(jì)和分析的會(huì)計(jì)方法。

應(yīng)用范圍的差異

現(xiàn)場(chǎng)管理會(huì)計(jì)主要應(yīng)用到于生產(chǎn)過(guò)程中的成本管理，除開(kāi)原材料、人工、能源等成本的實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理。悠久的傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)則主要注意應(yīng)用到于生產(chǎn)能完成后的成本統(tǒng)計(jì)和分析，包括真接成本、一定程度成本、固定成本、變動(dòng)成本等。

數(shù)據(jù)來(lái)源的差異

現(xiàn)場(chǎng)管理會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)來(lái)源主要是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，和生產(chǎn)數(shù)量、生產(chǎn)時(shí)間、原材料消耗量、人工多消耗量、能源消耗量等。比較傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)來(lái)源則比較多是會(huì)計(jì)部門(mén)的賬務(wù)數(shù)據(jù)，除了采購(gòu)成本、生產(chǎn)成本、銷(xiāo)售成本等。

數(shù)據(jù)處理的差異

現(xiàn)場(chǎng)管理會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)處理要注意是通過(guò)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的，實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理生產(chǎn)過(guò)程中的成本。悠久的傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)處理則主要注意是手工可以計(jì)算和分析基于的，必須對(duì)大量的數(shù)據(jù)參與整理一番和分類(lèi)。

信息輸出的差異

現(xiàn)場(chǎng)管理會(huì)計(jì)的信息輸出主要注意是實(shí)時(shí)的，可以不實(shí)際計(jì)算機(jī)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)程序?qū)ι�產(chǎn)過(guò)程中成本的實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理。傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的信息輸出則通常是周期性的，不需要對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的成本接受統(tǒng)計(jì)和分析，輸出來(lái)各種報(bào)表和分析結(jié)果。

決策支持的差異

現(xiàn)場(chǎng)管理會(huì)計(jì)是可以為企業(yè)需要提供實(shí)時(shí)的成本信息，指導(dǎo)企業(yè)及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和成本控制措施，提高生產(chǎn)效率和降低成本。傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)則比較多為企業(yè)可以提供歷史數(shù)據(jù)和分析結(jié)果，幫助企業(yè)制定并執(zhí)行長(zhǎng)期的戰(zhàn)略和規(guī)劃。

管理層次的差異

現(xiàn)場(chǎng)管理會(huì)計(jì)比較多應(yīng)用方法于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的成本管理，是生產(chǎn)管理層的工具。悠久的傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)則應(yīng)用形式于企業(yè)整體的成本管理和決策支持，是企業(yè)管理層的工具。

成本控制的差異

現(xiàn)場(chǎng)管理會(huì)計(jì)可以不實(shí)現(xiàn)程序?qū)ι�產(chǎn)過(guò)程中的成本接受實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理，幫企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和可以解決成本問(wèn)題，能提高成本控制效果。悠久的傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)則主要是是從對(duì)歷史數(shù)據(jù)的分析和比較好，發(fā)現(xiàn)到成本問(wèn)題并提出來(lái)解決方案。

應(yīng)用前景的差異

現(xiàn)場(chǎng)管理會(huì)計(jì)是伴隨著信息技術(shù)的發(fā)展而漸漸地興起的新型會(huì)計(jì)方法，具備廣闊的應(yīng)用前景。傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)則早就藍(lán)月帝國(guó)企業(yè)管理的基本都工具，但伴隨著企業(yè)管理的變革和信息技術(shù)的發(fā)展，也不需要不斷地地通過(guò)改進(jìn)和創(chuàng)新。

現(xiàn)場(chǎng)管理會(huì)計(jì)和比較傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)是兩種相同的會(huì)計(jì)方法，它們?cè)趹?yīng)用范圍、數(shù)據(jù)來(lái)源、數(shù)據(jù)處理和信息輸出低等方面必然著不大的差異。企業(yè)在中,選擇會(huì)計(jì)方法時(shí)，應(yīng)參照自身的實(shí)際中情況和需求，選擇類(lèi)型更適合自己的會(huì)計(jì)方法，以基于更好的成本管理和決策支持。