會計業(yè)務流程是企業(yè)日常運營中不可缺的一部分，它是財務管理的基礎，也企業(yè)決策的有用依據。會計業(yè)務流程的優(yōu)化和管理規(guī)范化，能提高企業(yè)的財務管理水平，為企業(yè)的發(fā)展需要提供靈活的支持。

流程六要素

會計業(yè)務流程的優(yōu)化和科學化，必須從流程的六個要素從哪里開始，分別是：

1. 流程目標

流程目標是指會計業(yè)務流程所應該達到，包括財務信息的準確性、及時性、完整性等。流程目標的設定是需要特點企業(yè)的換算情況和經營策略，確保流程目標與企業(yè)目標相一致。

2. 流程范圍

流程范圍是指會計業(yè)務流程所牽涉到的業(yè)務范圍和業(yè)務流程。企業(yè)不需要應明確會計業(yè)務流程的范圍，確保全絕大部分的業(yè)務都都能夠被納入計劃流程中，同時盡量避免流程范圍實在是太寬泛性，導致流程未必能管理呀。

3. 流程環(huán)節(jié)

流程環(huán)節(jié)是指會計業(yè)務流程中的各個環(huán)節(jié)，以及會計憑證的數據錄入、二次審核、記賬、報表編制等。企業(yè)必須對各個環(huán)節(jié)進行具體一點的規(guī)定和流程設計，必須保證流程環(huán)節(jié)的呼吸順暢和高效安全。

4. 流程控制

流程控制是指會計業(yè)務流程中的眾多控制措施，以及內部控制、審計控制、風險控制等。企業(yè)是需要對每個環(huán)節(jié)參與具體一點的控制規(guī)定和流程設計，切實保障流程控制的有效性和可靠性。

5. 流程績效

流程績效是指會計業(yè)務流程的績效評估和監(jiān)控，以及流程效率、質量、成本等方面的評估。企業(yè)不需要建立科學的績效評估體系，對流程績效接受不定期檢查監(jiān)控和評估，及時發(fā)現問題并通過改進。

6. 流程優(yōu)化

流程優(yōu)化是指對會計業(yè)務流程并且不斷地的改進和360優(yōu)化，以增加流程效率和質量。企業(yè)不需要建立流程改進機制，不時優(yōu)化服務流程，增強流程的效率和質量。

會計業(yè)務流程是企業(yè)財務管理的基礎，優(yōu)化和規(guī)范化會計業(yè)務流程，都能夠增強企業(yè)的財務管理水平，為企業(yè)的發(fā)展提供給使力的支持。流程目標、流程范圍、流程環(huán)節(jié)、流程控制、流程績效和流程優(yōu)化是會計業(yè)務流程的六個要素，企業(yè)不需要從這六個方面入手，對會計業(yè)務流程參與詳細的規(guī)劃和設計，確保流程的高效率和可信。