會(huì)計(jì)費(fèi)用是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，為了能夠完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)所支出的其它費(fèi)用。會(huì)計(jì)費(fèi)用的核算是企業(yè)會(huì)計(jì)工作中的重要環(huán)節(jié)，相對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)決策具有有用的意義。下面我們來(lái)說(shuō)一下會(huì)計(jì)費(fèi)用的格式有哪些。

1. 營(yíng)業(yè)成本

營(yíng)業(yè)成本是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，是為成功產(chǎn)品或服務(wù)所支出的某些費(fèi)用。營(yíng)業(yè)成本除開再材料、再人工多、制造費(fèi)用和其余生產(chǎn)成本等。營(yíng)業(yè)成本的核算這對(duì)企業(yè)的成本控制和經(jīng)營(yíng)決策具有有用的意義。

2. 銷售費(fèi)用

銷售費(fèi)用是指企業(yè)在銷售產(chǎn)品或服務(wù)過(guò)程中所支出的某些費(fèi)用。銷售費(fèi)用和廣告費(fèi)、促銷費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、包裝費(fèi)等。銷售費(fèi)用的核算相對(duì)于企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷和銷售策略本身重要的意義。

3. 管理費(fèi)用

管理費(fèi)用是指企業(yè)在管理過(guò)程中所支出的某些費(fèi)用。管理費(fèi)用除了管理人員工資、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等。管理費(fèi)用的核算是對(duì)企業(yè)的管理效率和管理成本控制本身重要的是的意義。

4. 財(cái)務(wù)費(fèi)用

財(cái)務(wù)費(fèi)用是指企業(yè)在融資和投資過(guò)程中所支出的各種費(fèi)用。財(cái)務(wù)費(fèi)用除了利息、手續(xù)費(fèi)、匯兌損益等。財(cái)務(wù)費(fèi)用的核算相對(duì)于企業(yè)的融資和投資決策具備有用的意義。

5. 稅金及附加

稅金及附加是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所繳交的各種稅費(fèi)和附加費(fèi)用。稅金及附加和增值稅、營(yíng)業(yè)稅、所得稅、城市維護(hù)建設(shè)稅等。稅金及附加的核算是對(duì)企業(yè)的稅務(wù)合規(guī)和稅務(wù)成本控制具高不重要的意義。

6. 其他業(yè)務(wù)成本

其他業(yè)務(wù)成本是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所支出的其他各種費(fèi)用。該業(yè)務(wù)成本除開研發(fā)費(fèi)用、捐贈(zèng)費(fèi)用、維修費(fèi)用等。其它業(yè)務(wù)成本的核算對(duì)此企業(yè)的業(yè)務(wù)決策和成本控制更具不重要的意義。

7. 資產(chǎn)減值損失

資產(chǎn)減值損失是指企業(yè)在資產(chǎn)減值測(cè)試過(guò)程中所確定的特殊損失。資產(chǎn)減值損失除開壞賬損失、存貨跌價(jià)損失、長(zhǎng)期股權(quán)投資減值損失等。資產(chǎn)減值損失的核算這對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)控制具有不重要的意義。

8. 營(yíng)業(yè)外支出

營(yíng)業(yè)外支出是指企業(yè)在營(yíng)業(yè)外活動(dòng)中所支出的眾多費(fèi)用。營(yíng)業(yè)外支出除了非經(jīng)常性損益、重組費(fèi)用、處置固定資產(chǎn)損失等。營(yíng)業(yè)外支出的核算相對(duì)于企業(yè)的營(yíng)業(yè)外活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)決策具高重要的是的意義。

以上那就是會(huì)計(jì)費(fèi)用的格式，不同的費(fèi)用相對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)決策具有有所不同的意義，企業(yè)估計(jì)據(jù)自身的情況并且合理的費(fèi)用核算和完全控制。