成本計(jì)算概述了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程，也是資產(chǎn)消耗和費(fèi)用支出的過(guò)程。企業(yè)產(chǎn)品成本數(shù)據(jù)對(duì)會(huì)計(jì)信息使用者具有重要意義。此外，由于生產(chǎn)過(guò)程復(fù)雜，成本計(jì)算需要更多的人力和物力。因此，企業(yè)的成本計(jì)算必須引起重視。
  1.成本的概念是指為實(shí)現(xiàn)各種具體結(jié)果而花費(fèi)的價(jià)值部分。成本計(jì)算是以貨幣為統(tǒng)一計(jì)量尺度，按照一定的計(jì)算對(duì)象將企業(yè)的實(shí)際消耗客觀化，從而確定各對(duì)象的總成本和單位成本的一種方法。產(chǎn)品成本計(jì)算是以企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品為計(jì)算對(duì)象的成本計(jì)算。工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程分為三個(gè)階段：供應(yīng)、生產(chǎn)和銷售。在每個(gè)階段，都會(huì)產(chǎn)生各種成本，并取得一定的成果。因此，存在成本計(jì)算問(wèn)題。即物料采購(gòu)成本在供貨階段計(jì)算，產(chǎn)品生產(chǎn)成本在生產(chǎn)階段計(jì)算，產(chǎn)品銷售成本在銷售階段計(jì)算。生產(chǎn)階段的生產(chǎn)成本是多樣化和復(fù)雜的，這使得生產(chǎn)階段的木材成型計(jì)算比其他兩個(gè)階段復(fù)雜得多。因此，典型成本計(jì)算是指產(chǎn)品生產(chǎn)成本的計(jì)算。本章主要介紹產(chǎn)品生產(chǎn)成本的計(jì)算程序、計(jì)算方法和會(huì)計(jì)處理方法
  2.成本計(jì)算的意義企業(yè)的成本計(jì)算是產(chǎn)生會(huì)計(jì)信息的過(guò)程。通過(guò)計(jì)算獲得的成本數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)的利益相關(guān)者具有重要意義
  1）對(duì)于企業(yè)的外部利益相關(guān)者來(lái)說(shuō)，成本是計(jì)算利潤(rùn)的基礎(chǔ)。利潤(rùn)指數(shù)反映企業(yè)一段時(shí)間內(nèi)的收入。它是外部利益相關(guān)者在分析企業(yè)運(yùn)營(yíng)和做出各種決策時(shí)非常關(guān)注的指標(biāo)。企業(yè)取得的收入在計(jì)算利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)先扣除銷售產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，再扣除期間費(fèi)用等項(xiàng)目，再計(jì)算利潤(rùn)。因此，成本計(jì)算對(duì)于外部財(cái)務(wù)信息的使用者具有重要意義
  2）對(duì)于企業(yè)內(nèi)部管理者來(lái)說(shuō)，成本是各種經(jīng)營(yíng)決策的依據(jù)，成本指標(biāo)反映了產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的消耗。作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，為了保證企業(yè)的可持續(xù)經(jīng)營(yíng)，必須對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)成本進(jìn)行補(bǔ)償。成本作為補(bǔ)償生產(chǎn)消耗的一種手段，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有著重要的影響。在企業(yè)內(nèi)部管理中，成本計(jì)算具有以下意義
  （1）成本是確定產(chǎn)品價(jià)格的重要依據(jù)。產(chǎn)品價(jià)格是影響產(chǎn)品銷售和企業(yè)利潤(rùn)的重要因素之一。企業(yè)在銷售產(chǎn)品之前，首先要確定產(chǎn)品的價(jià)格。在確定產(chǎn)品價(jià)格時(shí)，應(yīng)考慮市場(chǎng)供求關(guān)系和產(chǎn)品成本補(bǔ)償。因此，成本已成為制定產(chǎn)品價(jià)格的重要考慮因素。當(dāng)然，產(chǎn)品定價(jià)是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，而成本只是制定產(chǎn)品價(jià)格的重要依據(jù)，而不是依據(jù)。（2）成本是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主要手段。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)主要是價(jià)格和質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是成本的競(jìng)爭(zhēng)。只有低成本才能使企業(yè)盈利，因此成本是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要手段。企業(yè)效益的大小和競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱將在很大程度上取決于成本。在其他條件相同的情況下，如果企業(yè)的個(gè)人成本低于社會(huì)平均成本，則企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中具有很大的優(yōu)勢(shì)。成本競(jìng)爭(zhēng)將日益成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要手段。因此，基于成本計(jì)算的成本控制是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要手段（3）成本是企業(yè)做出生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策的重要依據(jù)。企業(yè)能否創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，在競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位，很大程度上取決于企業(yè)管理者能否做出正確的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策。在生產(chǎn)決策中需要考慮的因素很多，而成本是需要考慮的主要因素之一。這是因?yàn)�，在其他決策條件相同的情況下，成本直接影響到企業(yè)的利潤(rùn)和競(jìng)爭(zhēng)力（4）成本是衡量企業(yè)管理水平的重要指標(biāo)。成本是一項(xiàng)綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各方面的工作水平可以直接或間接地反映在成本中。勞動(dòng)生產(chǎn)率水平、固定資產(chǎn)利用率、原材料使用是否合理以及產(chǎn)品產(chǎn)量的變化都會(huì)反映在產(chǎn)品成本中。因此，在企業(yè)管理中，成本指標(biāo)可以用來(lái)評(píng)價(jià)企業(yè)一個(gè)部門的綜合管理水平
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