實(shí)踐多樣化方法的應(yīng)用
(1)信息:
1.某工業(yè)企業(yè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間和供電、鍋爐兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間;旧a(chǎn)車間大量生產(chǎn)101和102產(chǎn)品,輔助生產(chǎn)車間提供動(dòng)力和蒸汽服務(wù)。企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求,采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。
2.2003年7月,該企業(yè)各種產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量和固定工時(shí)見(jiàn)表1。
表1
產(chǎn)品名稱:產(chǎn)品(零件)本月月初投產(chǎn)(零件),產(chǎn)品(零件)本月月底完工。生產(chǎn)時(shí)間(小時(shí))101產(chǎn)品400 1500 1600 300 80 40500 102產(chǎn)品1000 1000 27000
3.供電車間本月供電64000千瓦時(shí),其中鍋爐車間供電4000千瓦時(shí),產(chǎn)品生產(chǎn)供電40000千瓦時(shí)(產(chǎn)品101供電24000千瓦時(shí),產(chǎn)品102供電16000千瓦時(shí)),基礎(chǔ)生產(chǎn)車間供電8000千瓦時(shí),工廠管理部供電12000千瓦時(shí)。鍋爐車間本月供氣12000立方米,其中供電車間2000立方米,基礎(chǔ)生產(chǎn)車間9000立方米,廠務(wù)管理部1000立方米。
4.企業(yè)生產(chǎn)兩種產(chǎn)品所需的原材料都是在生產(chǎn)之初投入的。101年7月初產(chǎn)品成本8.7萬(wàn)元,其中直接材料5.9萬(wàn)元,直接人工2.15萬(wàn)元,制造費(fèi)用6.500元。月初有102款產(chǎn)品未上市。
5.本企業(yè)的工資費(fèi)用和制造費(fèi)用按101和102產(chǎn)品消耗的生產(chǎn)工時(shí)比例進(jìn)行分配,輔助生產(chǎn)費(fèi)用采用直接分配法進(jìn)行分配。
6.本月與生產(chǎn)成本相關(guān)的部分經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)及相關(guān)成本計(jì)算數(shù)據(jù)如下:
(1)表2匯總了本月發(fā)放的材料。
表2
已發(fā)行材料
材料類別:2003年7月原材料單位:人民幣元。
領(lǐng)料目的直接領(lǐng)料共同消耗總產(chǎn)品生產(chǎn)直接消耗300000 60000 360000 101產(chǎn)品2000130 102產(chǎn)品100000基本生產(chǎn)車間一般消耗4000 4000供電車間消耗12000 12000鍋爐車間消耗5000 5000工廠管理部門消耗6000 6000總消耗327000 6000 387000。
(2)根據(jù)本月員工工資結(jié)算憑證,匯總各車間、各部門的工資及福利費(fèi),見(jiàn)表3。
表3
工資及福利費(fèi)匯總表
2003年7月單位:元
人員類別應(yīng)付工資總額福利費(fèi)計(jì)提產(chǎn)品生產(chǎn)工人243000 34020供電車間人員6000 840鍋爐車間人員10000 1400基本生產(chǎn)車間管理人員8000 1120廠部管理人員20000 2800合計(jì)287000 40180
(3)本月折舊費(fèi)用應(yīng)為43000元,其中基礎(chǔ)生產(chǎn)車間30000元,電源車間3000元,鍋爐車間2000元,廠務(wù)管理部8000元。
(4)本月待攤費(fèi)用(修理費(fèi))3500元,其中基礎(chǔ)生產(chǎn)車間2000元,供電車間200元;300元,鍋爐車間,1000元,工廠管理部門。
(5)本月現(xiàn)金支付費(fèi)用4850元,其中基礎(chǔ)生產(chǎn)車間1090元,電源車間560元,鍋爐車間200元,廠務(wù)管理部600元,差旅費(fèi)2400元。
(6)本月銀行存款支付費(fèi)用14000元,其中,基本生產(chǎn)車間水費(fèi)500元,辦公費(fèi)1000元,供電車間水電費(fèi)5000元,鍋爐車間水費(fèi)3500元,廠部管理部門辦公費(fèi)1800元,差旅費(fèi)2000元,招待費(fèi)200元。
(2)要求:
1.根據(jù)以上信息,設(shè)置明細(xì)生產(chǎn)成本明細(xì)賬和101、102產(chǎn)品生產(chǎn)成本明細(xì)賬。
2.根據(jù)以上信息,編制分配表,分配各要素成本。
3.根據(jù)以上信息,編制分配表,對(duì)跨期費(fèi)用、輔助生產(chǎn)費(fèi)用和制造費(fèi)用進(jìn)行分配。
4.采用當(dāng)量生產(chǎn)比率法將生產(chǎn)費(fèi)用在月末的產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配,結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)成品成本。
5.在成本會(huì)計(jì)中準(zhǔn)備相關(guān)的會(huì)計(jì)分錄。
(1)按101、102產(chǎn)品直接消耗的原材料比例分配常用材料成本,并根據(jù)已分配材料匯總表和分配結(jié)果編制會(huì)計(jì)分錄,記入相關(guān)賬戶。
(2)根據(jù)101、102產(chǎn)品的實(shí)際生產(chǎn)工時(shí),分配生產(chǎn)工人的工資及福利費(fèi),根據(jù)應(yīng)付工資及福利費(fèi)匯總表和分配結(jié)果,編制會(huì)計(jì)分錄,記入相關(guān)賬戶。
(3)編制本月折舊的會(huì)計(jì)分錄,并記入相關(guān)賬戶。
(4)編制本月待攤費(fèi)用分?jǐn)偟臅?huì)計(jì)分錄,記入相關(guān)賬戶。
(5)編制本月現(xiàn)金支付的會(huì)計(jì)分錄,并記入相關(guān)賬戶。
(6)編制本月銀行存款支出的會(huì)計(jì)分錄,記入相關(guān)賬戶。
(7)編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表,對(duì)輔助生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行分配,并編制會(huì)計(jì)分錄,記入相關(guān)賬戶。
(8)編制基本生產(chǎn)車間制造費(fèi)用分配表(生產(chǎn)工時(shí)分配法)對(duì)制造費(fèi)用進(jìn)行分配,并編制會(huì)計(jì)分錄記入相關(guān)賬戶。
(9)月末采用當(dāng)量產(chǎn)出法計(jì)算101產(chǎn)品的在產(chǎn)品成本,編制會(huì)計(jì)分錄結(jié)轉(zhuǎn)101和102產(chǎn)品的產(chǎn)成品成本。