前言
[信息]
某企業(yè)生產(chǎn)消耗原材料3萬元,輔助材料1.4萬元,低值易耗品8000元。那
產(chǎn)品生產(chǎn)消耗外購材料和自制材料3.6萬元。
材料10000元,基本生產(chǎn)車間消耗6000元;A(chǔ)
應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的生產(chǎn)工人月薪2萬元,基本上是
生產(chǎn)車間管理人員工資4000元,行政部人員。
職員的工資是6000元。按工資比例提取應(yīng)付福利14。
w?
空氣
[要求]
(1)生產(chǎn)成本要素的計(jì)算:外購材料、工資、費(fèi)用。
福利金的數(shù)額。
(2)計(jì)算產(chǎn)品成本項(xiàng)目:原材料、工資和福利。
費(fèi)用金額和制造費(fèi)用
[信息]
A公司有兩個(gè)基本生產(chǎn)車間,分別生產(chǎn)A和B。
兩款產(chǎn)品。為了簡(jiǎn)化核算,在產(chǎn)品成本核算過程中,只將為生產(chǎn)產(chǎn)品而發(fā)生的直接材料費(fèi)用和直接人工費(fèi)用按其所在位置和用途計(jì)入各相關(guān)生產(chǎn)。
產(chǎn)品生產(chǎn)成本,用于其他生產(chǎn)成本和作業(yè)。
所有行政費(fèi)用都列入“行政費(fèi)用”賬戶。當(dāng)前會(huì)計(jì)期111
所有行政費(fèi)用都列入“行政費(fèi)用”賬戶。當(dāng)前會(huì)計(jì)期
111
“管理費(fèi)”賬戶包含的相關(guān)項(xiàng)目偶爾會(huì)包含:
1=1
每個(gè)生產(chǎn)車間的機(jī)器設(shè)備折舊費(fèi)為44000元,其中
中文:第一期工作坊2萬元,第二期工作坊2.4萬元;做
公共設(shè)備折舊費(fèi)5000元;
支付各生產(chǎn)車間管理人員工資8000元,其中
中國人:第一次研討會(huì)3000元,第二次研討會(huì)5000元。
*?1顏元;給廠部管理人員發(fā)12000元工資。
*?一個(gè)
燕
第一車間經(jīng)營租入固定資產(chǎn)修理費(fèi)4
000元;
本期水電費(fèi)8 600元,其中一車間4 600元,二車間3000元,其余1000元由廠部消耗;
在此期間,我們?yōu)橥茝V產(chǎn)品支付了34000元的廣告宣傳費(fèi)。
本期為推廣產(chǎn)品支付廣告費(fèi)3.4萬元;
111
支付各種辦公用品5 200元;
壞賬準(zhǔn)備3000元;
本期應(yīng)計(jì)長(zhǎng)期借款利息2 500元;
本期攤銷印花稅1000元;
特約銷售機(jī)構(gòu)發(fā)生的費(fèi)用為15000元。
[要求]
根據(jù)以上信息,對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)處理進(jìn)行評(píng)價(jià),并說明原因。
第二章
[信息]
y,小型冶金設(shè)備制造商,主要生產(chǎn)A型羊毛。
空白。工廠成立之初,員工沒有成本管理的經(jīng)驗(yàn),沒有形成完整的管理體系。同時(shí),國內(nèi)知名大型鋼鐵企業(yè)H公司的成本管理體系因其先進(jìn)性在全國范圍內(nèi)掀起了學(xué)習(xí)高潮,而H企業(yè)的主要副產(chǎn)品是A型空白,因此設(shè)計(jì)了Y企業(yè)的會(huì)計(jì)體系。
筆者從網(wǎng)上下載了H企業(yè)的成本管理系統(tǒng),并效仿,制定了Y企業(yè)的成本核算體系。
在生產(chǎn)的第二年,Y企業(yè)因經(jīng)營不善應(yīng)受損失,而廠長(zhǎng)Ml
在企業(yè)Y生產(chǎn)的第二年,
應(yīng)該是管理不善造成的損失,廠長(zhǎng)
毫升
=1
成本會(huì)計(jì)被指示將存貨計(jì)價(jià)從先進(jìn)先出改為后進(jìn)先出。
[要求]
請(qǐng)用你的知識(shí)指出企業(yè)有哪些違反成本核算原則的地方,并說明理由。
第三章
[信息]
蘇州公司收集各地風(fēng)俗民情的資料,制作而成。
組織并向各種客戶提供信息技術(shù)的公司。公司的兩個(gè)生產(chǎn)成本中心是信息收集部門和報(bào)告撰寫部門。此外,還有信息處理部和圖形信息部。他們?cè)谔峁┓⻊?wù)時(shí),并不是按個(gè)案定價(jià),而是在月底根據(jù)每個(gè)個(gè)案在信息收集部門和報(bào)告撰寫部門所花費(fèi)的直接人工小時(shí)進(jìn)行分配。同時(shí),兩個(gè)生產(chǎn)成本中心a的制造費(fèi)用
元(25小時(shí))o
信息收集部門項(xiàng)目C的直接人工成本為1440。
元(160小時(shí))o
丁項(xiàng)目在報(bào)告撰寫部門直接人工花費(fèi)180元。
元(20小時(shí))。
項(xiàng)目E在報(bào)告撰寫部門消耗直接人工90元。
(10小時(shí))
報(bào)告撰寫部門的項(xiàng)目直接人工成本為450。
元(50小時(shí))。
房租2500元。
8.信息處理部門的間接勞動(dòng)
8.
信息處理部門間接人工4000元。
圖情系間接人工1725元。
信息收集部門間接人工450元。
公共設(shè)施500元。
信息處理部其他費(fèi)用1250元。
圖書情報(bào)部門的其他費(fèi)用130元。
[要求]
11月份計(jì)算每個(gè)項(xiàng)目的直接成本。
第四章!1!
第四章
!1!
[信息]
一個(gè)企業(yè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間和一個(gè)輔助生產(chǎn)車輛。
房間(維修車間);旧a(chǎn)車間生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用不通過“制造費(fèi)用”的核算。
6月份車間的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下:
(1)基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用材料8萬元,其中
600元,一種材料直接用于生產(chǎn)一種產(chǎn)品,直接
用于生產(chǎn)產(chǎn)品B 36 00的材料B