企業(yè)材料盤盈的會(huì)計(jì)處理

原材料庫存過剩一般是管理或統(tǒng)計(jì)原因造成的，很少有非正常原因(不太可能在倉庫地下挖出別人的原材料)，所以一般是為了減少管理費(fèi)用。

企業(yè)發(fā)生盤盈時(shí)，借記“原材料”、“庫存商品”等科目，貸記“待處理財(cái)產(chǎn)損溢”科目，按管理權(quán)限經(jīng)批準(zhǔn)后，借記“待處理財(cái)產(chǎn)損溢”科目，貸記“管理費(fèi)用”科目。

對(duì)于企業(yè)原材料庫存剩余存儲(chǔ)，可以參考本案例：

某公司(一般納稅人)因自然災(zāi)害毀損一批原材料，實(shí)際成本為10000元。殘料價(jià)值追回400元，保險(xiǎn)公司賠償5800元。(由于自然災(zāi)害，原材料不需要調(diào)出。) 。

審批處理前：

借：處理財(cái)產(chǎn)損溢——處理流動(dòng)資產(chǎn)損溢10000。

貸款：原材料10000

批準(zhǔn)后處理：

借：原材料400

貸款：待處理財(cái)產(chǎn)的損失和溢余-待處理流動(dòng)資產(chǎn)的損失和溢余400

借：其他應(yīng)收款5800

貸款：待處理財(cái)產(chǎn)的損失和溢余-待處理流動(dòng)資產(chǎn)的損失和溢余5800

營業(yè)外支出3800借：

貸款：待處理財(cái)產(chǎn)的損失和溢余-待處理流動(dòng)資產(chǎn)的損失和溢余3800

情況

加工廠主要是代客戶加工一部分產(chǎn)品，原材料也是客戶采購運(yùn)到我公司加工�？蛻裘吭麓娣旁谖夜�司的原材料庫存出現(xiàn)短缺或過剩，我公司購買短缺的原材料，但我們還沒有購買，所以單價(jià)不清楚。賬目怎么處理？

一、原材料盤盈：

1.在未查明原因前，借入：原材料，借出：處理財(cái)產(chǎn)的損失和溢余——待處理流動(dòng)資產(chǎn)的損失和溢余。

2.查明原因后，借了：用于待處理財(cái)產(chǎn)的損耗和溢余——:用于待處理流動(dòng)資產(chǎn)的損耗和溢余的管理費(fèi)。

第二，原材料短缺

1.33，360在未查明原因前，向待處理財(cái)產(chǎn)借了33，360——待處理流動(dòng)資產(chǎn)向原材料借了33，360。

2.查明原因后33，360借33，360管理費(fèi)用，其他應(yīng)收款營業(yè)外支出-非常損失貸33，360待處理財(cái)產(chǎn)損失及溢余-待處理流動(dòng)資產(chǎn)損失及溢余。

盤盈的會(huì)計(jì)處理

如果盤點(diǎn)后出現(xiàn)盤盈，請(qǐng)注意，這并不是從天而降的意外之喜，很可能是賬實(shí)不符或者和其他商品混在一起了。存貨盤盈少的，可通過‘待處理財(cái)產(chǎn)損失溢余’科目核算，按管理權(quán)限審批后可沖減‘管理費(fèi)用’。具體賬務(wù)處理如下。

[案例]

企業(yè)A年末進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查，發(fā)現(xiàn)庫存剩余甲材500公斤，每公斤實(shí)際成本30元。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，該結(jié)果屬于材料收發(fā)計(jì)量，請(qǐng)嘗試相關(guān)會(huì)計(jì)分錄。

在核準(zhǔn)流程之前，核對(duì)對(duì)賬并確定材料庫存剩余，會(huì)計(jì)分錄編制如下：

借：原材料和15 000。

貸款：待處理財(cái)產(chǎn)的損失和溢余15 000。

核準(zhǔn)后，轉(zhuǎn)售材料盈余的會(huì)計(jì)分錄如下：

借：處理財(cái)產(chǎn)損失和溢15 000。

貸款：管理費(fèi)15 000

存貨損失的會(huì)計(jì)處理

這里所說的存貨損失是指正常情況下的存貨損失。由于部分存貨的特殊性，損失是不可避免的，所以一般企業(yè)都會(huì)有一個(gè)損失定額，這個(gè)定額下的自然損失需要計(jì)入‘管理費(fèi)用’。

[案例]

乙公司在財(cái)產(chǎn)檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)乙材料有10公斤的損耗，每公斤成本約5000元。檢查后發(fā)現(xiàn)，損失在限額內(nèi)。不考慮稅，請(qǐng)嘗試相關(guān)條目。

根據(jù)正常的存貨損失，它不