醫(yī)療保險(xiǎn)一般指基本醫(yī)療保險(xiǎn),是為補(bǔ)償勞動(dòng)者因疾病風(fēng)險(xiǎn)造成的經(jīng)濟(jì)損失而建立的社會(huì)保險(xiǎn)制度。醫(yī)療保險(xiǎn)基金通過用人單位和個(gè)人繳費(fèi)建立。參保人發(fā)生醫(yī)療費(fèi)用后,醫(yī)療保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)會(huì)給予一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
應(yīng)計(jì)分錄:
借:管理(銷售,制造)費(fèi)用,生產(chǎn)成本,
貸:應(yīng)付職工工資-醫(yī)療保險(xiǎn)(單位部分)。
上交的條目:
借:應(yīng)付職工-醫(yī)療保險(xiǎn)(單位部分),
其他應(yīng)收款(支付)-醫(yī)療保險(xiǎn)(個(gè)人部分);
貸款:銀行存款。
前向一體化戰(zhàn)略是指獲得分銷商或零售商的所有權(quán)或加強(qiáng)其控制,是指企業(yè)利用自身優(yōu)勢(shì),根據(jù)市場(chǎng)需求和生產(chǎn)技術(shù)的可能條件,對(duì)成品進(jìn)行深加工。
前向一體化戰(zhàn)略的適用條件:
(1)企業(yè)現(xiàn)有廠商的銷售成本高或可靠性差,難以滿足企業(yè)的銷售需求。
(2)企業(yè)所處行業(yè)具有較大的增長(zhǎng)潛力。
(3)企業(yè)具備前向整合所需的資金和人力資源。
(4)銷售環(huán)節(jié)利潤(rùn)率高。
讓我們比較一下前向集成策略與來料集成策略的優(yōu)缺點(diǎn)。
前向一體化戰(zhàn)略有利于企業(yè)控制和掌握市場(chǎng),增強(qiáng)對(duì)消費(fèi)者需求變化的敏感性,提高企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)適應(yīng)性和競(jìng)爭(zhēng)力。
但缺點(diǎn)是涉及投資大,資產(chǎn)專用性強(qiáng),增加了該行業(yè)企業(yè)的退出成本。