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會(huì)計(jì)分錄暫付轉(zhuǎn)支出

2023-03-11 13:31:45深圳會(huì)計(jì)培訓(xùn)

財(cái)務(wù)報(bào)表的整個(gè)思路用白話解釋(把錢——變成更多的錢)!

完整的財(cái)務(wù)報(bào)表有十幾萬(wàn)字,對(duì)于財(cái)務(wù)工作者來(lái)說(shuō)都很難讀懂,更何況是不懂財(cái)務(wù)的新手小白。

但核心思想就是一個(gè),賺錢!

這是財(cái)務(wù)報(bào)表最大的白話解釋,大家一下子就能看懂。

為什么要賺錢?為什么要把錢變成更多的錢?

聽我說(shuō)。

股東自己投入的錢就是股東權(quán)益中的實(shí)收資本,就是錢!

還有借的錢,也就是資產(chǎn)負(fù)債表中的短期和長(zhǎng)期貸款。

然后呢?

賺錢!

投入的資金成為資產(chǎn),資產(chǎn)負(fù)債表中的資產(chǎn),固定資產(chǎn),在建工程等。

那就創(chuàng)業(yè)吧!

貨幣成為利潤(rùn)表中的營(yíng)業(yè)收入。

它也可能成為資產(chǎn)負(fù)債表中的流動(dòng)資產(chǎn)、應(yīng)收賬款、存貨等。

然后運(yùn)營(yíng)有成本,需要各種錢!

銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、稅金等。

最后,是現(xiàn)金流量表

有多少錢變成了現(xiàn)金?做生意花了多少錢,收了多少錢,投資花了多少錢,收回了多少錢,借了多少錢,還了多少錢。

整個(gè)財(cái)務(wù)報(bào)表都是關(guān)于錢的,投了多少錢,花了多少錢,用花的錢賺回來(lái)多少錢。

財(cái)務(wù)報(bào)表講的是企業(yè)能不能花最少的錢,賺最多的錢。

說(shuō)白了就是投資——,多賺錢。

這是一家好公司。

一個(gè)非常簡(jiǎn)單的想法

好的公司一定要有暢通無(wú)阻的錢!永遠(yuǎn)多賺錢!

所有投入的錢最終都變成了利潤(rùn)和現(xiàn)金流。

不會(huì)卡在應(yīng)收賬款和存貨上。

生意會(huì)很順利。

成本會(huì)得到很好的控制。

三費(fèi)不會(huì)變。

每年賺很多錢。

而且還付出了很多錢。

這是財(cái)務(wù)報(bào)表的核心。

賺不到錢,就賺不到現(xiàn)金流,所以不是好公司。

成本控制不了,費(fèi)用非正常增長(zhǎng)的不是好公司。

下面說(shuō)說(shuō)企業(yè)管理中最重要的是什么?

什么是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理?

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是管理的效率!

運(yùn)營(yíng)能力體現(xiàn)在企業(yè)的管理能力上,經(jīng)營(yíng)策略和營(yíng)銷安排屬于運(yùn)營(yíng)能力。更重要的是,通過(guò)應(yīng)收賬款、存貨、固定資產(chǎn)、總資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)數(shù)據(jù),可以看出管理層是如何決策的,管理層是如何控制企業(yè)、利用資源的。一個(gè)好的企業(yè)不僅需要好的產(chǎn)品,好的信息,更需要好的管理。

優(yōu)秀的管理可以在一年內(nèi)做別人很多年的事情,這就是效率的體現(xiàn)。

是錢!X

賺錢暢通無(wú)阻

現(xiàn)金——原材料——生產(chǎn)——庫(kù)存——銷售是一個(gè)環(huán)節(jié)。

銷售——銷售流程——客戶——付款——現(xiàn)金是一個(gè)環(huán)節(jié)。

企業(yè)——付款——供應(yīng)商——采購(gòu)——原材料是一個(gè)環(huán)節(jié)。

銷售過(guò)程——應(yīng)收賬款——存貨——現(xiàn)金——應(yīng)付賬款——采購(gòu)過(guò)程是一個(gè)環(huán)節(jié)。

簡(jiǎn)化后,它是

現(xiàn)金——原材料——存貨——應(yīng)收賬款——現(xiàn)金

也就是現(xiàn)金——現(xiàn)金的過(guò)程。

四個(gè)環(huán)節(jié)可以聯(lián)動(dòng),一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)就是把所有環(huán)節(jié)都打通,高速高效的運(yùn)營(yíng),這就是運(yùn)營(yíng)能力。

運(yùn)營(yíng)能力的最高境界是在最短的時(shí)間內(nèi)把現(xiàn)金變成更多的現(xiàn)金。

就是賺錢!

不要把錢變成應(yīng)收賬款,變成存貨,把錢變成更多的錢!

一個(gè)好的企業(yè)做好這個(gè)就夠了。

這是企業(yè)管理和財(cái)務(wù)報(bào)表最白話的思維。

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最后祝大家健康快樂(lè)自由有錢!


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