將各損益帳轉(zhuǎn)平的會(huì)計(jì)分錄,財(cái)務(wù)分錄平衡技巧
將各損益帳轉(zhuǎn)平的會(huì)計(jì)分錄的詳細(xì)說(shuō)明
將各損益帳轉(zhuǎn)平是指在會(huì)計(jì)期末,將各個(gè)損益類賬戶的余額進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn),轉(zhuǎn)移到資本賬戶或損益分配賬戶上,以便準(zhǔn)確反映企業(yè)的盈利情況。
該過程主要包括以下幾個(gè)步驟:
1. 計(jì)算出期末各個(gè)損益類賬戶的余額,包括收入類賬戶(如銷售收入、服務(wù)收入等)、成本類賬戶(如原材料成本、人工成本等)、費(fèi)用類賬戶(如稅金、租金、薪資等)。
2. 然后,根據(jù)企業(yè)的盈利情況和經(jīng)營(yíng)決策,確定將這些損益類賬戶的余額如何進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)。
3. 接下來(lái),根據(jù)決策結(jié)果,編制相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄,將各個(gè)損益類賬戶的余額轉(zhuǎn)移到資本賬戶或損益分配賬戶上。
會(huì)計(jì)分錄的舉例
假設(shè)某企業(yè)在期末需要將銷售收入、銷售成本和管理費(fèi)用轉(zhuǎn)平。
1. 銷售收入是收入類賬戶,期末余額為100,000元。
2. 銷售成本是成本類賬戶,期末余額為50,000元。
3. 管理費(fèi)用是費(fèi)用類賬戶,期末余額為20,000元。
根據(jù)企業(yè)的決策,假設(shè)將銷售收入和銷售成本轉(zhuǎn)移到資本賬戶上,將管理費(fèi)用轉(zhuǎn)移到損益分配賬戶上,會(huì)計(jì)分錄的具體操作如下:
銷售收入賬戶(借) 100,000
銷售成本賬戶(貸) 50,000
資本賬戶(貸) 50,000
管理費(fèi)用賬戶(借) 20,000
損益分配賬戶(貸) 20,000
以上分錄將銷售收入和銷售成本轉(zhuǎn)移到資本賬戶上,將管理費(fèi)用轉(zhuǎn)移到損益分配賬戶上,實(shí)現(xiàn)了各損益類賬戶的平衡。






- 5分鐘前學(xué)員提問:學(xué)會(huì)計(jì)的基本條件和學(xué)歷要求?
- 8分鐘前學(xué)員提問:會(huì)計(jì)培訓(xùn)班要多少錢一般要學(xué)多久
- 9分鐘前學(xué)員提問:會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)班大概多少錢
- 使用代金卷會(huì)計(jì)分錄
- 支付設(shè)備購(gòu)貨款會(huì)計(jì)分錄
- 做賬常用的會(huì)計(jì)分錄
- 生產(chǎn)入庫(kù)業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)分錄,生
- 建筑裝修購(gòu)進(jìn)材料會(huì)計(jì)分
- 物流企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)分
- 其他權(quán)益工具會(huì)計(jì)分錄例
- 人員安置費(fèi)用會(huì)計(jì)分錄
- 從銷售到收款的會(huì)計(jì)分錄
- 內(nèi)賬收入會(huì)計(jì)分錄怎么做
- 借出貨品會(huì)計(jì)分錄
- 企業(yè)交的保險(xiǎn)會(huì)計(jì)分錄
- 合并的會(huì)計(jì)分錄
- 升降平臺(tái)會(huì)計(jì)分錄(升降平
- 工地用水會(huì)計(jì)分錄
