對(duì)內(nèi)分配的會(huì)計(jì)分錄,內(nèi)部分配會(huì)計(jì)分錄
對(duì)內(nèi)分配的會(huì)計(jì)分錄
對(duì)內(nèi)分配是指企業(yè)內(nèi)部對(duì)某些費(fèi)用、收益或成本進(jìn)行內(nèi)部分配,以便明確各部門或項(xiàng)目的利潤(rùn)和成本情況,并進(jìn)行正確的決策。對(duì)內(nèi)分配的會(huì)計(jì)分錄是記錄這種內(nèi)部分配的賬務(wù)憑證,用于反映企業(yè)內(nèi)部各部門或項(xiàng)目間的資金流動(dòng)和利潤(rùn)分配情況。
對(duì)內(nèi)分配的會(huì)計(jì)分錄通常包括以下幾個(gè)方面:
1. 費(fèi)用分配:企業(yè)內(nèi)部各部門或項(xiàng)目產(chǎn)生的費(fèi)用需要進(jìn)行分配,以便計(jì)算各個(gè)部門或項(xiàng)目的利潤(rùn)。例如,某公司的市場(chǎng)部、生產(chǎn)部和銷售部需要進(jìn)行費(fèi)用分配,會(huì)計(jì)分錄如下:
借:市場(chǎng)費(fèi)用
貸:市場(chǎng)部門成本
借:生產(chǎn)費(fèi)用
貸:生產(chǎn)部門成本
借:銷售費(fèi)用
貸:銷售部門成本
2. 利潤(rùn)分配:企業(yè)通過(guò)對(duì)內(nèi)分配來(lái)確定各部門或項(xiàng)目的利潤(rùn),并進(jìn)行分配。例如,某公司的利潤(rùn)分配情況如下:
借:利潤(rùn)分配
貸:銷售部門利潤(rùn)
借:利潤(rùn)分配
貸:生產(chǎn)部門利潤(rùn)
借:利潤(rùn)分配
貸:市場(chǎng)部門利潤(rùn)
3. 成本分配:企業(yè)內(nèi)部各部門或項(xiàng)目產(chǎn)生的成本需要進(jìn)行分配,以便計(jì)算各個(gè)部門或項(xiàng)目的成本占比。例如,某公司的成本分配情況如下:
借:市場(chǎng)部門成本
貸:市場(chǎng)部門資金
借:生產(chǎn)部門成本
貸:生產(chǎn)部門資金
借:銷售部門成本
貸:銷售部門資金
以上是對(duì)內(nèi)分配的一些會(huì)計(jì)分錄的示例,具體的會(huì)計(jì)分錄會(huì)根據(jù)企業(yè)的具體情況而有所不同。在實(shí)際操作中,需要根據(jù)內(nèi)部分配的目的和方式,合理制定相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄,以反映企業(yè)內(nèi)部各部門或項(xiàng)目之間的資金流動(dòng)和利潤(rùn)分配情況。






- 5分鐘前學(xué)員提問(wèn):學(xué)會(huì)計(jì)的基本條件和學(xué)歷要求?
- 8分鐘前學(xué)員提問(wèn):會(huì)計(jì)培訓(xùn)班要多少錢一般要學(xué)多久
- 9分鐘前學(xué)員提問(wèn):會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)班大概多少錢
- 會(huì)計(jì)分錄固定資產(chǎn)折舊費(fèi)
- 禮券折扣的會(huì)計(jì)分錄
- 單位買蚊香會(huì)計(jì)分錄,蚊香
- 購(gòu)買電表會(huì)計(jì)分錄
- 本年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額會(huì)計(jì)分
- 施工企業(yè)會(huì)計(jì)分錄例子,施
- 兌換損益會(huì)計(jì)分錄
- 動(dòng)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)租賃的會(huì)計(jì)分錄
- 企業(yè)出售股票的會(huì)計(jì)分錄
- 錢轉(zhuǎn)給對(duì)方公司會(huì)計(jì)分錄
- 會(huì)計(jì)分錄口訣圖解
- 前臺(tái)用的會(huì)計(jì)分錄
- 高新獎(jiǎng)勵(lì)如何做會(huì)計(jì)分錄
- 加工折扣會(huì)計(jì)分錄
- 附銷售退回會(huì)計(jì)分錄,銷售
