從會計(jì)到財(cái)務(wù)主管必須多少年時(shí)間？這是許多財(cái)務(wù)從業(yè)者都會問的問題。答案并也不是簡單點(diǎn)數(shù)字，只不過是是需要確定多種因素。在本文中，我們將繼續(xù)探討從會計(jì)到財(cái)務(wù)主管所需的時(shí)間，并可以提供一些用處不大的建議。

1. 學(xué)歷和經(jīng)驗(yàn)

學(xué)歷和經(jīng)驗(yàn)是擁有財(cái)務(wù)主管的兩個關(guān)鍵因素。通常情況下，財(cái)務(wù)主管是需要擁有會計(jì)或財(cái)務(wù)學(xué)位，但是必須在財(cái)務(wù)領(lǐng)域有多年的工作經(jīng)驗(yàn)。具體來說，大多不需要5-10年的工作經(jīng)驗(yàn)才能晉升為財(cái)務(wù)主管。

2. 職業(yè)規(guī)劃

假如你想擁有財(cái)務(wù)主管，那你你需要有一個必須明確的職業(yè)規(guī)劃。你是需要明白你想要提升到的目標(biāo)，并制定一個基于那些個目標(biāo)的計(jì)劃。這肯定包括完成任務(wù)更高的學(xué)歷、完成任務(wù)更多的工作經(jīng)驗(yàn)或這里有更好的職業(yè)機(jī)會。

3. 學(xué)習(xí)能力

下一界財(cái)務(wù)主管是需要不斷學(xué)習(xí)和能提高自己的能力。你需要知道一點(diǎn)比較新的財(cái)務(wù)法規(guī)和會計(jì)準(zhǔn)則，并手中掌握哪個網(wǎng)站的財(cái)務(wù)技術(shù)和工具。你還要逐步提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和溝通能力，以備萬一更好地管理團(tuán)隊(duì)和與幾個部門合作。

4. 工作表現(xiàn)

你工作表現(xiàn)出也是擁有財(cái)務(wù)主管的關(guān)鍵因素之一。你要展現(xiàn)出杰出的財(cái)務(wù)技能和領(lǐng)導(dǎo)能力，并在工作中得到卓越的成績。你還必須充分展現(xiàn)出你的團(tuán)隊(duì)合作能力和溝通能力，以備萬一與其他部門合作。

5. 行業(yè)經(jīng)驗(yàn)

在其它行業(yè)中，財(cái)務(wù)主管要具備特定的事件的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。的或，在醫(yī)療保健行業(yè)中，財(cái)務(wù)主管不需要打聽一下醫(yī)療保健法規(guī)和醫(yī)療保健系統(tǒng)的運(yùn)作。在制造業(yè)中，財(cái)務(wù)主管是需要所了解制造過程和成本控制。

6. 網(wǎng)絡(luò)和人脈

成立良好的思想品德的網(wǎng)絡(luò)和人脈這對擁有財(cái)務(wù)主管非常重要。你必須與那些財(cái)務(wù)從業(yè)者建立聯(lián)系，并參加過行業(yè)會議和活動。那樣的話可以不幫助你知道一點(diǎn)行業(yè)趨勢和2012版的財(cái)務(wù)技術(shù)。

7. 領(lǐng)導(dǎo)能力

成為財(cái)務(wù)主管需要具備出色的領(lǐng)導(dǎo)能力。你是需要能管理團(tuán)隊(duì)，并指揮他們基于公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)。你還是需要也能與各個部門合作，并為公司的決策需要提供財(cái)務(wù)建議。

8. 持續(xù)學(xué)習(xí)

曾經(jīng)的財(cái)務(wù)主管并不是終點(diǎn)，只不過是一個不斷學(xué)習(xí)和想提高的過程。你要不斷學(xué)習(xí)哪個網(wǎng)站的財(cái)務(wù)技術(shù)和工具，并所了解比較新的財(cái)務(wù)法規(guī)和會計(jì)準(zhǔn)則。你還需要不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和溝通能力，以便好地管理團(tuán)隊(duì)和與其他部門合作。

成為財(cái)務(wù)主管是需要時(shí)間和努力。你必須具備出色的財(cái)務(wù)技能和領(lǐng)導(dǎo)能力，并不斷學(xué)習(xí)和想提高自己。你還必須組建良好的網(wǎng)絡(luò)和人脈，并與別的財(cái)務(wù)從業(yè)者保持聯(lián)系。假如你可以付出很努力，并且有一個必須明確的職業(yè)規(guī)劃，這樣你一定也可以成為一名杰出的的財(cái)務(wù)主管。