你是否是有過想到過曾經(jīng)的一名注冊會計師？如果不是是的話，那么你一定必須了解注冊會計師考試的單獨的章節(jié)。在第14章第二節(jié)中，你將去學(xué)習(xí)到或是公司治理和內(nèi)部控制的知識。這是非常重要的，只不過在古代和現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中，公司治理和內(nèi)部控制是必須保證企業(yè)順利的關(guān)鍵。

公司治理的定義

公司治理是指公司管理層如何能運作和管理公司的過程。它除了公司管理層如何能與股東、董事會和別的利益相關(guān)者溝通，和如何能會制定和實施公司的戰(zhàn)略計劃。

公司治理的重要性

公司治理對于公司的成功十分有利。要是公司管理層又不能快速有效地管理公司，那么公司將沒能利用其戰(zhàn)略目標。當(dāng)然了，公司治理還也可以幫助公司遵守法律法規(guī)和行業(yè)標準，最大限度地保護公司的聲譽和財務(wù)穩(wěn)定性。

內(nèi)部控制的定義

內(nèi)部控制是指公司管理層要如何必須保證公司的財務(wù)報告準確無誤，并保衛(wèi)公司的資產(chǎn)不受損失。它和公司管理層怎么制定和可以實行內(nèi)部控制程序，以及怎么監(jiān)督執(zhí)行和評估所那些程序的有效性。

內(nèi)部控制的重要性

內(nèi)部控制是對公司的財務(wù)穩(wěn)定性和聲譽極其關(guān)鍵。要是公司還沒有管用的內(nèi)部控制程序，那你公司的財務(wù)報告很可能不準，使倒致投資者和其他利益相關(guān)者的損失。當(dāng)然了，如果沒有公司的資產(chǎn)沒有我得到保護，這樣公司可能會會遭遇財務(wù)損失和聲譽損失。

公司治理和內(nèi)部控制的關(guān)系

公司治理和內(nèi)部控制是親近相關(guān)的。公司治理確保公司管理層能最有效地管理公司，而內(nèi)部控制以保證公司管理層都能夠保護公司的資產(chǎn)和財務(wù)報告的準確性。并且，公司治理和內(nèi)部控制是切實保障公司順利的關(guān)鍵。

公司治理和內(nèi)部控制的實施

公司治理和內(nèi)部控制的實施必須公司管理層的積極主動聯(lián)合和支持。公司管理層要制定出和如何實施公司治理和內(nèi)部控制程序，并監(jiān)督和評估這個程序的有效性。當(dāng)然了，公司管理層還需要與股東、董事會和那些利益相關(guān)者溝通，以切實保障公司治理和內(nèi)部控制程序得到有效率先實施。

公司治理和內(nèi)部控制的評估

公司治理和內(nèi)部控制的評估是切實保障公司成功的關(guān)鍵。公司管理層需要定期評估公司治理和內(nèi)部控制程序的有效性，并采取必要的措施來再改進這個程序。再者，公司管理層還不需要與股東、董事會和別的利益相關(guān)者溝通，以必須保證公司治理和內(nèi)部控制程序能夠得到比較有效評估。

公司治理和內(nèi)部控制的挑戰(zhàn)

公司治理和內(nèi)部控制無法應(yīng)付著許多挑戰(zhàn)。其中大的挑戰(zhàn)之一是以保證公司管理層的誠信和透明度。況且，公司管理層還必須面對日益緊張的商業(yè)環(huán)境和法律法規(guī)的變化。

在在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中，公司治理和內(nèi)部控制是確保企業(yè)順利的關(guān)鍵。公司管理層要制定并執(zhí)行和如何實施公司治理和內(nèi)部控制程序，并監(jiān)督和評估這些個程序的有效性。再者，公司管理層還要與股東、董事會和別的利益相關(guān)者溝通交流，以以保證公司治理和內(nèi)部控制程序我得到最有效實施和評估。