管理會(huì)計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)管理中不可或缺的一部分，其重要性再清楚不過(guò)。目的是更合適地手中掌握管理會(huì)計(jì)知識(shí)，考試是不可缺少的環(huán)節(jié)。本文將為大家需要提供一些管理會(huì)計(jì)考試?yán)�題及答案，希望都能夠幫大家要好地復(fù)習(xí)備考。

例題一

某公司的生產(chǎn)成本分別為然后生產(chǎn)成本、再人工成本和制造費(fèi)用。其中，真接生產(chǎn)成本為100萬(wàn)元，然后人工成本為50萬(wàn)元，制造費(fèi)用為30萬(wàn)元。該公司的生產(chǎn)成本總額為多少？

答案一

該公司的生產(chǎn)成本總額為180萬(wàn)元。

例題二

某公司的銷售收入為200萬(wàn)元，銷售成本為100萬(wàn)元，銷售費(fèi)用為20萬(wàn)元，管理費(fèi)用為30萬(wàn)元，所得稅為20萬(wàn)元。該公司的凈利潤(rùn)為多少？

答案二

該公司的凈利潤(rùn)為30萬(wàn)元。

例題三

某公司的固定成本為50萬(wàn)元，每件產(chǎn)品的變動(dòng)成本為100元，售價(jià)為200元。該公司是需要銷售多少件產(chǎn)品才能達(dá)到盈虧平衡點(diǎn)？

答案三

該公司不需要銷售2500件產(chǎn)品才能至少盈虧平衡點(diǎn)。

例題四

某公司的總成本為100萬(wàn)元，銷售量為5000件，銷售單價(jià)為20元，每件產(chǎn)品的變動(dòng)成本為10元。該公司的利潤(rùn)為多少？

答案四

該公司的利潤(rùn)為50萬(wàn)元。

例題五

某公司的固定成本為50萬(wàn)元，每件產(chǎn)品的變動(dòng)成本為100元，售價(jià)為200元。該公司要銷售多少件產(chǎn)品才能至少目標(biāo)利潤(rùn)為50萬(wàn)元？

答案五

該公司是需要銷售7500件產(chǎn)品才能提升到目標(biāo)利潤(rùn)為50萬(wàn)元。

例題六

某公司的總成本為100萬(wàn)元，銷售量為5000件，銷售單價(jià)為20元，每件產(chǎn)品的變動(dòng)成本為10元。該公司的銷售利潤(rùn)率為多少？

答案六

該公司的銷售利潤(rùn)率為50%。

例題七

某公司的銷售收入為200萬(wàn)元，銷售成本為100萬(wàn)元，銷售費(fèi)用為20萬(wàn)元，管理費(fèi)用為30萬(wàn)元，所得稅為20萬(wàn)元。該公司的銷售利潤(rùn)率為多少？

答案七

該公司的銷售利潤(rùn)率為25%。

例題八

某公司的總成本為100萬(wàn)元，銷售量為5000件，銷售單價(jià)為20元，每件產(chǎn)品的變動(dòng)成本為10元。該公司的成本構(gòu)成中，變動(dòng)成本占比為多少？

答案八

該公司的成本構(gòu)成中，變動(dòng)費(fèi)用占比為50%。

以上是本文為大家需要提供的管理會(huì)計(jì)考試?yán)�題及答案，如果能還能夠幫大家好些地備考復(fù)習(xí)。在復(fù)習(xí)過(guò)程中，大家還不需要注重理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐能力的提升，完全相信是從不斷的努力，一定也能取得優(yōu)異的成績(jī)。