管理會(huì)計(jì)是一種管理工具，它解決企業(yè)管理者在制定并執(zhí)行決策時(shí)好些地打聽一下企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。初級(jí)和中級(jí)管理會(huì)計(jì)是管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)，它以及了許多有用的科目，這個(gè)科目是初學(xué)者需要能夠掌握的。在本文中，我們將探討初級(jí)和中級(jí)管理會(huì)計(jì)以及都有那些科目。

1. 費(fèi)用會(huì)計(jì)

費(fèi)用會(huì)計(jì)是三級(jí)管理會(huì)計(jì)的重要的是組成部分。它不屬于到企業(yè)的全部費(fèi)用，除開生產(chǎn)成本、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用等。按照費(fèi)用會(huì)計(jì)，企業(yè)是可以更好地自己的成本結(jié)構(gòu)，使之會(huì)制定更加比較合理的定價(jià)策略。

2. 預(yù)算會(huì)計(jì)

預(yù)算會(huì)計(jì)是指企業(yè)在會(huì)制定預(yù)算時(shí)所使用的會(huì)計(jì)方法。通過預(yù)算會(huì)計(jì)，企業(yè)是可以更合適地知道的財(cái)務(wù)狀況，使之制定并執(zhí)行更加比較合理的預(yù)算計(jì)劃。預(yù)算會(huì)計(jì)可以好處企業(yè)管理者在預(yù)算制定并執(zhí)行過程中要好地手中掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，使會(huì)制定出越來越合算的預(yù)算計(jì)劃。

3. 成本會(huì)計(jì)

成本會(huì)計(jì)是指企業(yè)在計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)所可以使用的會(huì)計(jì)方法。成本會(huì)計(jì)，企業(yè)可以不更好地清楚的成本結(jié)構(gòu)，由此制定并執(zhí)行更加合不合理的定價(jià)策略。成本會(huì)計(jì)這個(gè)可以解決企業(yè)管理者要好地能夠掌握企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)，從而制定出出更加合算的定價(jià)策略。

4. 管理會(huì)計(jì)

管理會(huì)計(jì)是指企業(yè)在管理過程中所建議使用的會(huì)計(jì)方法。按照管理會(huì)計(jì)，企業(yè)也可以好些地了解的財(cái)務(wù)狀況，由此制定并執(zhí)行非常合算的管理策略。管理會(huì)計(jì)可以不解決企業(yè)管理者更好地掌握到企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，使會(huì)制定出更加合不合理的管理策略。

5. 經(jīng)營(yíng)分析會(huì)計(jì)

經(jīng)營(yíng)分析會(huì)計(jì)是指企業(yè)在分析經(jīng)營(yíng)狀況時(shí)所可以使用的會(huì)計(jì)方法。通過經(jīng)營(yíng)分析會(huì)計(jì)，企業(yè)也可以好些地自己的經(jīng)營(yíng)狀況，使之制定出更加合不合理的經(jīng)營(yíng)策略。經(jīng)營(yíng)分析會(huì)計(jì)是可以幫助企業(yè)管理者好地掌握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，進(jìn)而制定并執(zhí)行出非常合理的經(jīng)營(yíng)策略。

6. 資本預(yù)算會(huì)計(jì)

資本預(yù)算會(huì)計(jì)是指企業(yè)在進(jìn)行投資決策時(shí)所建議使用的會(huì)計(jì)方法。資本預(yù)算會(huì)計(jì)，企業(yè)可以不好些地清楚的投資狀況，由此會(huì)制定越來越合理不的投資計(jì)劃。資本預(yù)算會(huì)計(jì)是可以解決企業(yè)管理者要好地掌握企業(yè)的投資狀況，從而制定并執(zhí)行出非常合理不的投資計(jì)劃。

7. 稅務(wù)會(huì)計(jì)

稅務(wù)會(huì)計(jì)是指企業(yè)在參與稅務(wù)申報(bào)時(shí)所建議使用的會(huì)計(jì)方法。通過稅務(wù)會(huì)計(jì)，企業(yè)是可以好地清楚的稅務(wù)狀況，進(jìn)而制定十分合不合理的稅務(wù)策略。稅務(wù)會(huì)計(jì)這個(gè)可以解決企業(yè)管理者好些地能夠掌握企業(yè)的稅務(wù)狀況，從而制定并執(zhí)行出越來越合理的稅務(wù)策略。

8. 財(cái)務(wù)報(bào)告會(huì)計(jì)

財(cái)務(wù)報(bào)告會(huì)計(jì)是指企業(yè)在編制財(cái)務(wù)報(bào)告時(shí)所建議使用的會(huì)計(jì)方法。實(shí)際財(cái)務(wù)報(bào)告會(huì)計(jì)，企業(yè)可以好地自已的財(cái)務(wù)狀況，使之制定出非常合理不的財(cái)務(wù)報(bào)告。財(cái)務(wù)報(bào)告會(huì)計(jì)可以幫企業(yè)管理者好地掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，進(jìn)而制定并執(zhí)行出極其合理的財(cái)務(wù)報(bào)告。

9. 風(fēng)險(xiǎn)管理會(huì)計(jì)

風(fēng)險(xiǎn)管理會(huì)計(jì)是指企業(yè)在通過風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)所可以使用的會(huì)計(jì)方法。通過風(fēng)險(xiǎn)管理會(huì)計(jì)，企業(yè)可以不更合適地自己的風(fēng)險(xiǎn)管理水平，終致制定非常合不合理的風(fēng)險(xiǎn)管理策略。風(fēng)險(xiǎn)管理會(huì)計(jì)這個(gè)可以幫助企業(yè)管理者更好地能夠掌握企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)狀況，最大限度地如何制定出極其合理不的風(fēng)險(xiǎn)管理策略。

10. 績(jī)效管理會(huì)計(jì)

績(jī)效管理會(huì)計(jì)是指企業(yè)在進(jìn)行績(jī)效管理時(shí)所在用的會(huì)計(jì)方法。績(jī)效管理會(huì)計(jì)，企業(yè)可以更合適地了解的績(jī)效狀況，終致制定并執(zhí)行越來越合算的績(jī)效管理策略�？�(jī)效管理會(huì)計(jì)也可以幫企業(yè)管理者好些地掌握到企業(yè)的績(jī)效狀況，最大限度地制定出出越來越合理不的績(jī)效管理策略。

三級(jí)管理會(huì)計(jì)和了許多不重要的科目，那些個(gè)科目是初學(xué)者必須手中掌握的。學(xué)初級(jí)管理會(huì)計(jì)，企業(yè)管理者這個(gè)可以好地知道的財(cái)務(wù)狀況，進(jìn)而會(huì)制定更加比較合理的管理策略。