成本是初級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)中非常重要的一個(gè)概念，它牽涉到企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和利潤(rùn)等方面。清楚成本的概念和計(jì)算方法，說實(shí)話是非常必要的。本文將從成本的概念、分類、計(jì)算方法等方面通過詳細(xì)詳細(xì)介紹，解決初級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)者好些地能夠掌握成本的知識(shí)。

一、成本的概念

成本是指企業(yè)為生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品或提供服務(wù)所支出的全部費(fèi)用。它除了直接成本和利用成本兩部分。直接成本是指與產(chǎn)品或服務(wù)然后相關(guān)的費(fèi)用，如原材料、真接甩漿等；間接成本是指與產(chǎn)品或服務(wù)主動(dòng)相關(guān)的費(fèi)用，如管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用等。

二、成本的分類

聽從成本與產(chǎn)品的關(guān)系，成本可以分為就成本和利用成本。按照成本的性質(zhì)，成本可以不分為可變成本和固定成本。可變成本是指緊接著產(chǎn)品產(chǎn)量的提升而提升的成本，如原料成本、直接人工成本等；固定成本是指與產(chǎn)品產(chǎn)量沒有關(guān)系的成本，如租金、且固定人工等。

三、成本的計(jì)算方法

成本的計(jì)算方法有多種，其中也很具體方法的有新華考資成本法、再成本法和標(biāo)準(zhǔn)成本法。新華考資成本法是指將再成本和借用成本都計(jì)入產(chǎn)品成本中，計(jì)算出出每個(gè)產(chǎn)品的國家公務(wù)員考試綜合教材成本；真接成本法是指只將再成本計(jì)入產(chǎn)品成本中，一定程度成本能計(jì)入期間費(fèi)用中，換算出各個(gè)產(chǎn)品的再成本；標(biāo)準(zhǔn)成本法是指依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)成本，計(jì)算出出你是什么產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本，后再與換算成本進(jìn)行都很，分析差異。

四、成本的控制

成本的控制是企業(yè)管理的重要的是內(nèi)容之一。成本控制的目的是降低成本，能提高利潤(rùn)。成本控制的方法有多種，如制定出預(yù)算、可以實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)成本、加強(qiáng)管理等。會(huì)制定預(yù)算是指據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和成本預(yù)算，控制各項(xiàng)成本開支；可以實(shí)行成本核算是指依據(jù)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和成本標(biāo)準(zhǔn)，控制經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)成本開支；加強(qiáng)管理是指可以提高對(duì)生產(chǎn)過程和成本支出的管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

五、成本的分析

成本的分析是企業(yè)管理的不重要內(nèi)容之一。成本分析的目的是了解成本可以形成和成本變動(dòng)情況，為企業(yè)決策可以提供依據(jù)。成本分析的方法有多種，如成本構(gòu)成分析、成本調(diào)整分析、成本效益分析等。成本構(gòu)成分析是指分析各種驗(yàn)收成本的構(gòu)成情況，找到什么成本構(gòu)成的瓶頸；成本調(diào)整分析是指分析事故處理費(fèi)成本的變動(dòng)情況，找到什么成本變動(dòng)的原因；成本效益分析是指分析經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)成本的效益情況，得出答案成本效益的提高空間。

六、成本的應(yīng)用

成本的應(yīng)用是企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。成本的應(yīng)用除開成本核算、成本控制、成本分析等方面。成本核算是指對(duì)企業(yè)各種驗(yàn)收成本并且核算，計(jì)算出各項(xiàng)成本的具體詳細(xì)數(shù)值；成本控制是指對(duì)企業(yè)各項(xiàng)成本通過控制，降低成本，增強(qiáng)利潤(rùn)；成本分析是指對(duì)企業(yè)各項(xiàng)成本接受分析，看出成本構(gòu)成和變動(dòng)情況，為企業(yè)決策能提供依據(jù)。

七、成本的特點(diǎn)

成本的特點(diǎn)以及以上幾個(gè)方面：（1）成本是企業(yè)為生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品或提供服務(wù)所支出的所有的費(fèi)用；（2）成本包括直接成本和借用成本兩部分；（3）成本也可以分為可變成本和固定成本；（4）成本的計(jì)算方法有多種，其中都很正確的有全面成本法、直接成本法和標(biāo)準(zhǔn)成本法；（5）成本的控制和分析是企業(yè)管理的最重要內(nèi)容之一。

八、成本的作用

成本在企業(yè)管理中更具不重要的作用。成本的作用以及以下幾個(gè)方面：（1）成本是企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)，是企業(yè)贏利的來源；（2）成本的控制和分析是可以幫助企業(yè)降低成本，增加利潤(rùn)；（3）成本的應(yīng)用是可以指導(dǎo)企業(yè)制定合不合理的生產(chǎn)計(jì)劃和成本預(yù)算，提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。

成本是初級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)中非常重要的一個(gè)概念，它牽涉到企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和利潤(rùn)等方面。知道一點(diǎn)成本的概念和計(jì)算方法，而言是的很必要的。同時(shí)，成本的控制和分析也是企業(yè)管理中非常重要的內(nèi)容，它這個(gè)可以幫助企業(yè)降低成本，增強(qiáng)利潤(rùn)，提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。