教育培訓機構財務制服
教育培訓機構財務管理制度概述
教育培訓機構的財務管理制度是為了規(guī)范學校的日常財務行為,確保資金使用的合理性和透明度,同時也是為了提高資金使用效益,保證教學活動及其他各項工作的正常運轉,促進學?沙掷m(xù)發(fā)展。
1. 預算管理
教育培訓機構應當遵循量入為出,統(tǒng)籌兼顧,保證重點,收支平衡的原則做好預算。學校年初要根據(jù)總校安排報賬時間,及時報賬。報賬同時,報下月支出計劃,經總校批準后方可實施。固定資產購建和日常修理,單價在3000元以上或總造價在1萬元以上的支出,在年初預算時要負有專項說明,執(zhí)行前必須事前提出書面申請。
2. 收支管理
學校財務收支實行一支筆審批制度,學校的一切重大開支和重要的經濟事項的決策,應經學校領導班子集體研究決定,并做好會議記錄備查。禁止在支出過程中變通、變造現(xiàn)象,保持原始憑證的真實、合法、有效。因總校取消了小學招待費,需要煙、飲料、水果等招待物品時,及時到總校聯(lián)系購買,總校不予購買或不批準購買,則任何人來校不特殊招待。否則誰擅自購買誰付賬。
3. 現(xiàn)金管理
現(xiàn)金使用范圍確需現(xiàn)金支付并經董事長書面允許的其他開支,F(xiàn)金收付原則出納不許白條頂款,不許墊支挪用學校資金,F(xiàn)金收入和支出收入直接支付各項開支,嚴禁坐支現(xiàn)金。支付現(xiàn)金在1-5萬元的,經辦人必須提前一個工作日通知財務部門;5-10個工作日通知財務部門;10萬元以上的,必須提前工作日通知財務部門;事先未通知的,財務部門有權拒絕辦理付款業(yè)務(學校緊急、重大的非日常事項例外)。
4. 資產管理
學校對固定資產的購入、出售、清理、報廢都要辦理會計手續(xù),并設置固定資產明細賬進行核算。固定資產和低值易耗品必須由行政部每年年底盤點一次,于年度決算時處理完畢。財產盤點清查后發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧和毀損的,均應填報損益報告表,書面說明虧、損原因。
5.會計檔案管理
凡是本學校的會計憑證、會計賬簿、會計報表、會計文件和其他有保存價值的資料,均應歸檔。會計憑證應按編號順序每月裝訂成冊,標明年度、月份、起訖日期,由會計及有關人員簽核、記賬,由會計歸檔保存。會計報表應分為了加強學校財務管理,規(guī)范學校財務行為,提高資金使用效益,保證學校教學活動及其他各項工作的正常運轉,促進學?沙掷m(xù)發(fā)展,根據(jù)國家和省市地方有關法律規(guī)定,結合本校實際情況,特制定本財務管理制度。
以上就是教育培訓機構財務管理制度的主要內容,這些制度旨在確保教育培訓機構的財務活動有序、合規(guī),同時也為學校的長期穩(wěn)定發(fā)展提供了堅實的財務基礎。






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