施工公司是一個(gè)需要精細(xì)管理的企業(yè)，而會(huì)計(jì)核算是企業(yè)管理中十分有利的一環(huán)。在實(shí)際操作中，施工公司會(huì)計(jì)核算存在哪些問題？本文將加強(qiáng)實(shí)操技巧，繼續(xù)探討施工公司會(huì)計(jì)核算的實(shí)際應(yīng)用。

案例背景

某施工公司成立于2010年，要注意畜牧獸醫(yī)相關(guān)專業(yè)建筑工程、市政工程、園林綠化等方面的施工。企業(yè)規(guī)模逐漸逐漸擴(kuò)大，從最初的幾十人反展到現(xiàn)在的百余人。但，隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大，會(huì)計(jì)核算方面再次出現(xiàn)了一些問題。

問題一：會(huì)計(jì)憑證不規(guī)范

在公司日常運(yùn)營中，會(huì)計(jì)憑證的規(guī)范性要求太差，倒致賬務(wù)動(dòng)蕩。例如，些憑證就沒填好憑證號(hào)碼，些憑證是沒有如何填寫摘要，很是憑證沒有如何填寫對(duì)方科目等。這樣的情，會(huì)計(jì)人員在記賬時(shí)不容易再次出現(xiàn)錯(cuò)誤，影響不大財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性。

問題二：應(yīng)收賬款管理不當(dāng)

施工公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)是先工程施工后直接付款，但應(yīng)收賬款管理尤為重要。但他，在實(shí)際操作中，公司對(duì)應(yīng)收賬款的管理太少嚴(yán)不，導(dǎo)致部分客戶拖欠賬款，給公司的經(jīng)營給予了一定的壓力。

問題三：成本核算不準(zhǔn)確

在施工公司的業(yè)務(wù)中，成本核算是非常重要的一環(huán)。但這，在實(shí)際操作中，公司對(duì)成本的核算不夠準(zhǔn)確，倒致公司對(duì)項(xiàng)目的盈利情況是沒有一個(gè)清晰的不認(rèn)識(shí)。比如，有些材料費(fèi)用就沒及時(shí)核算，都有點(diǎn)人工費(fèi)用是沒有明確的換算工作量通過核算等。

問題四：稅務(wù)申報(bào)不及時(shí)

稅務(wù)申報(bào)是企業(yè)要要做的一項(xiàng)工作，而在施工公司中，稅務(wù)申報(bào)的工作量較大。但他，在實(shí)際操作中，公司對(duì)稅務(wù)申報(bào)的重視程度不夠，會(huì)造成申報(bào)不及時(shí)，甚至出現(xiàn)瞞報(bào)、錯(cuò)報(bào)等情況。

解決方案一：加強(qiáng)會(huì)計(jì)憑證管理

就是為了規(guī)范會(huì)計(jì)憑證的管理，公司應(yīng)該是可以提高對(duì)會(huì)計(jì)憑證的審核，切實(shí)保障每一張憑證都填寫求完整、規(guī)范。同時(shí)，建立會(huì)計(jì)憑證的編號(hào)制度，方便啊直接輸入和核對(duì)憑證。

解決方案二：優(yōu)化應(yīng)收賬款管理

是為加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理，公司應(yīng)該建立系統(tǒng)完善的客戶信用評(píng)估制度，對(duì)客戶的信用情況進(jìn)行評(píng)估，以免拖欠賬款的情況發(fā)生了什么。同時(shí)，結(jié)合對(duì)應(yīng)收賬款的跟蹤監(jiān)視和催收，確保賬款還能夠及時(shí)可以回收。

解決方案三：加強(qiáng)成本核算

為了可以提高成本核算，公司估計(jì)組建完善的成本核算制度，對(duì)材料費(fèi)用、人工費(fèi)用等接受詳細(xì)的核算。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)成本的監(jiān)控和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本發(fā)現(xiàn)有異常，采取什么措施相應(yīng)的措施。

解決方案四：加強(qiáng)稅務(wù)申報(bào)管理

是為起到稅務(wù)申報(bào)管理，公司肯定建立完善系統(tǒng)的稅務(wù)申報(bào)制度，切實(shí)保障再申報(bào)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)稅務(wù)政策的了解和學(xué)，盡量的避免直接出現(xiàn)瞞報(bào)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)等情況。

會(huì)計(jì)核算是施工公司管理中更是重中之重的一環(huán)，對(duì)公司的經(jīng)營和發(fā)展更具重要的是的影響。是從結(jié)合會(huì)計(jì)憑證管理、優(yōu)化軟件應(yīng)收賬款管理、增強(qiáng)成本核算和增強(qiáng)稅務(wù)申報(bào)管理等措施，是可以比較有效解決施工公司會(huì)計(jì)核算中現(xiàn)存問題，想提高公司的管理水平和經(jīng)營效益。