財務(wù)總監(jiān)是企業(yè)中十分有利的職位之一，他們需要必須具備豐富的財務(wù)知識和管理經(jīng)驗，還能夠為企業(yè)需要提供準確的財務(wù)數(shù)據(jù)和戰(zhàn)略性的財務(wù)規(guī)劃。但，是對許多新委任的財務(wù)總監(jiān)可以說，他們很可能嚴重缺乏實際中的經(jīng)驗和技能，是需要接受崗前培訓來能提高他們的能力和信心。

培訓目標

財務(wù)總監(jiān)崗前培訓的通常目標是幫助新出任的財務(wù)總監(jiān)適應他們的新角色，并為他們提供給必要的知識和技能，以便他們都能夠成功了地管理的管理企業(yè)的財務(wù)事務(wù)。培訓內(nèi)容大多數(shù)除了以下幾個方面：

財務(wù)管理

財務(wù)總監(jiān)要必須具備十分豐富的財務(wù)管理知識，包括財務(wù)報表分析、預算編制、成本控制、資本預算等。培訓應該需要重點關(guān)注那些個方面，以幫助新任命的財務(wù)總監(jiān)所了解企業(yè)的財務(wù)狀況，并會制定你所選的財務(wù)策略。

法律法規(guī)

財務(wù)總監(jiān)要所了解相關(guān)的法律法規(guī)，以及稅法、證券法、公司法等。培訓應該推薦這些個法律法規(guī)的基本概念和要求，以幫助財務(wù)總監(jiān)信守去相關(guān)法律法規(guī)，盡量的避免不必要的風險。

溝通技巧

財務(wù)總監(jiān)不需要與企業(yè)內(nèi)外的其它人員并且溝通，以及高管、投資者、審計師等。培訓估計指導財務(wù)總監(jiān)能提高溝通技巧，和口頭和書面溝通，以便他們能夠快速有效地傳達信息。

領(lǐng)導力

財務(wù)總監(jiān)需要具備什么領(lǐng)導力，能領(lǐng)導團隊完成任務(wù)。培訓吧應該指導財務(wù)總監(jiān)了解領(lǐng)導力的基本概念和技能，除開團隊建設(shè)、目標設(shè)定、激勵等。

風險管理

財務(wù)總監(jiān)是需要清楚企業(yè)面臨的眾多風險，并制定并執(zhí)行或則的風險管理策略。培訓吧估計推薦風險管理的基本概念和方法，以解決財務(wù)總監(jiān)管用地系統(tǒng)管理風險。

信息技術(shù)

財務(wù)總監(jiān)需要了解信息技術(shù)的基本概念和應用，以便他們也能快速有效地管理呀企業(yè)的財務(wù)信息系統(tǒng)。培訓班應該要能介紹財務(wù)信息系統(tǒng)的基本概念和應用，以及如何能比較有效地不使用這些個系統(tǒng)。

戰(zhàn)略規(guī)劃

財務(wù)總監(jiān)不需要參與企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，制定相對應的財務(wù)戰(zhàn)略。培訓肯定推薦戰(zhàn)略規(guī)劃的基本概念和方法，這些如何能制定出相對應的財務(wù)戰(zhàn)略。

實踐案例

培訓估計能提供實踐案例，讓財務(wù)總監(jiān)實際的情況下的財務(wù)管理和風險管理。這些個案例可以幫助財務(wù)總監(jiān)先了解下的財務(wù)管理和風險管理，在內(nèi)怎么會制定或者的財務(wù)策略。

財務(wù)總監(jiān)上崗前培訓是提高財務(wù)總監(jiān)能力和信心的重要途徑。培訓吧應該是內(nèi)容覆蓋財務(wù)管理、法律法規(guī)、溝通技巧、領(lǐng)導力、風險管理、信息技術(shù)、戰(zhàn)略規(guī)劃和實踐案例等方面，以幫助財務(wù)總監(jiān)適應適應他們的新角色，并為企業(yè)提供給詳細的財務(wù)數(shù)據(jù)和重要戰(zhàn)略的財務(wù)規(guī)劃。