財(cái)務(wù)人員是企業(yè)中不可或缺的部分的一部分，他們的工作牽涉到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理、預(yù)算規(guī)劃、財(cái)務(wù)報(bào)表分析等多個(gè)方面。所以，相對(duì)于財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)也是非常重要的。本文將從多個(gè)方面研究和探討財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)企業(yè)更好地培養(yǎng)和訓(xùn)練和管理財(cái)務(wù)人才。

1. 財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)

財(cái)務(wù)人員是需要擁有扎實(shí)的財(cái)務(wù)知識(shí)，除了會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、稅務(wù)等方面的知識(shí)。因此，企業(yè)是需要為財(cái)務(wù)人員需要提供相關(guān)的培訓(xùn)課程，讓他們能夠掌握2012版的財(cái)務(wù)知識(shí)和技能。那些個(gè)課程也可以由企業(yè)內(nèi)部的專業(yè)人員授課，也這個(gè)可以邀請(qǐng)外部專家參與培訓(xùn)吧。

2. 財(cái)務(wù)軟件的培訓(xùn)

與此同時(shí)信息技術(shù)的發(fā)展，財(cái)務(wù)軟件已經(jīng)成為財(cái)務(wù)人員旅游必備的工具。并且，企業(yè)需要為財(cái)務(wù)人員提供給相關(guān)的財(cái)務(wù)軟件培訓(xùn)，讓他們掌握到各種財(cái)務(wù)軟件的使用方法和技巧。這些培訓(xùn)也可以由軟件廠商可以提供，也也可以由企業(yè)內(nèi)部的專業(yè)人員參與培訓(xùn)吧。

3. 財(cái)務(wù)報(bào)表的分析

財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的有用工具，財(cái)務(wù)人員需要掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的分析方法和技巧。并且，企業(yè)必須為財(cái)務(wù)人員提供相關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析培訓(xùn)，讓他們能夠確切地分析財(cái)務(wù)報(bào)表，為企業(yè)的決策可以提供靈活的支持。

4. 風(fēng)險(xiǎn)管理的培訓(xùn)

風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要的是組成部分，財(cái)務(wù)人員需要掌握風(fēng)險(xiǎn)管理的基本理論和方法。并且，企業(yè)需要為財(cái)務(wù)人員需要提供相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)，讓他們也能識(shí)別和評(píng)估企業(yè)無法應(yīng)付的特殊風(fēng)險(xiǎn)，并采取什么措施或則的措施進(jìn)行管理。

5. 溝通和協(xié)調(diào)的培訓(xùn)

財(cái)務(wù)人員是需要與企業(yè)內(nèi)部的其他部門和外部的合作伙伴參與溝通和協(xié)調(diào)，而，他們必須具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。企業(yè)是需要為財(cái)務(wù)人員提供給相關(guān)的溝通和配合協(xié)調(diào)培訓(xùn)，讓他們能夠比較有效地與其他部門和合作伙伴通過溝通和協(xié)調(diào)。

6. 團(tuán)隊(duì)合作的培訓(xùn)

財(cái)務(wù)人員大多數(shù)必須與以外財(cái)務(wù)人員和企業(yè)內(nèi)部的其他部門并且合作，并且，他們必須必須具備良好的思想品德的團(tuán)隊(duì)合作能力。企業(yè)是需要為財(cái)務(wù)人員能提供相關(guān)的團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)，讓他們還能夠管用地與以外人員參與合作，達(dá)成工作任務(wù)完成。

7. 管理技能的培訓(xùn)

財(cái)務(wù)人員大多要職務(wù)一定的管理職責(zé)，所以，他們不需要擁有一定的管理技能。企業(yè)是需要為財(cái)務(wù)人員可以提供相關(guān)的管理技能培訓(xùn)，讓他們還能夠管用地管理團(tuán)隊(duì)和完成工作任務(wù)。

8. 專業(yè)認(rèn)證的培訓(xùn)

財(cái)務(wù)人員是可以通過可以參加相關(guān)的專業(yè)認(rèn)證考試來進(jìn)階自己的專業(yè)水平和職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)可以為財(cái)務(wù)人員能提供相關(guān)的專業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)，指導(dǎo)他們成功了是從專業(yè)考試認(rèn)證。

9. 經(jīng)驗(yàn)分享的培訓(xùn)

財(cái)務(wù)人員也可以與以外財(cái)務(wù)人員和企業(yè)內(nèi)部的其他部門參與經(jīng)驗(yàn)分享，來提升自己的工作能力和水平。企業(yè)可以不為財(cái)務(wù)人員需要提供相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)分享培訓(xùn)，讓他們也能與那些人員進(jìn)行交流和分享。

10. 培訓(xùn)評(píng)估的管理

企業(yè)必須對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)參與評(píng)估和管理，以確保全培訓(xùn)班的效果和質(zhì)量。企業(yè)可以不是從定時(shí)查看的培訓(xùn)評(píng)估和反饋，來解決財(cái)務(wù)人員不斷提高自己的工作能力和水平。

財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)是企業(yè)發(fā)展的重要的是組成部分，企業(yè)必須為財(cái)務(wù)人員提供詳細(xì)的培訓(xùn)和管理，以提升到他們的工作能力和水平，為企業(yè)的發(fā)展提供給使力的支持。