商貿(mào)行業(yè)是一個流露出機遇和挑戰(zhàn)的行業(yè)，其中財務知識是更是重中之重的。伴隨著市場競爭的加劇，商貿(mào)企業(yè)不需要更加更加精細化的財務管理，以絕對的保證企業(yè)的常期發(fā)展。并且，商貿(mào)行業(yè)財務知識培訓已經(jīng)下一界了商貿(mào)企業(yè)必不可少的一部分。

1. 財務管理的重要性

財務管理是商貿(mào)企業(yè)中最重要的一環(huán)。財務管理不但不屬于到企業(yè)的日常經(jīng)營，還關系不到企業(yè)的長遠發(fā)展。財務管理的好壞直接會影響到企業(yè)的盈利能力、成本控制、資金運作等方面。所以，商貿(mào)企業(yè)前提是注重實際財務管理，不斷地提高財務管理水平。

2. 財務知識培訓的必要性

商貿(mào)企業(yè)中的財務工作不屬于到很多專業(yè)知識，如會計、稅務、財務分析等。如果沒有企業(yè)的財務人員嚴重缺乏相關知識，就會影響大到企業(yè)的財務管理。但，商貿(mào)企業(yè)要對財務人員進行培訓班，增加他們的專業(yè)水平。

3. 培訓內(nèi)容

商貿(mào)企業(yè)的財務知識培訓內(nèi)容應該是以及會計基礎知識、稅務知識、財務分析、成本控制等方面。這些知識是商貿(mào)企業(yè)財務管理的基礎，都是企業(yè)財務人員必須能夠掌握的知識。

4. 培訓

商貿(mào)企業(yè)的財務知識培訓這個可以采用多種手段，如集中培訓、在線培訓、內(nèi)部培訓等。完全不同的培訓范圍問題于有所不同的企業(yè)和人員，商貿(mào)企業(yè)是可以依據(jù)自身情況選擇類型最合適的培訓。

5. 培訓時間

商貿(mào)企業(yè)的財務知識培訓時間估計參照企業(yè)的換算情況來可以確定。一般來說，是可以在企業(yè)的閑暇時間接受培訓，以不影響不大企業(yè)的正常運營。

6. 培訓效果的評估

商貿(mào)企業(yè)的財務知識培訓要參與效果評估，以確認培訓的效果和加以改進方向。評估的是可以區(qū)分問卷、實際操作等。

7. 培訓的成本

商貿(mào)企業(yè)的財務知識培訓要一定的成本支出，除了培訓班費用、陪訓材料費用等。企業(yè)必須依據(jù)自身情況如何制定合不合理的培訓預算，以切實保障培訓的質(zhì)量和效果。

8. 培訓的持續(xù)性

商貿(mào)企業(yè)的財務知識培訓需要具高持續(xù)性，又不能一次性能夠完成。企業(yè)是需要不停地對財務人員并且培訓，以慢慢適應市場的變化和企業(yè)的發(fā)展。

商貿(mào)行業(yè)財務知識培訓是商貿(mào)企業(yè)發(fā)展的必要條件。企業(yè)需要崇尚財務管理，能提高財務人員的專業(yè)水平，以絕對的保證企業(yè)的長時刻發(fā)展。