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國有企業(yè)財(cái)務(wù)培訓(xùn)會(huì)講話_國有企業(yè)財(cái)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議講話
2024-08-27 08:40:35 發(fā)布丨 發(fā)布者:學(xué)樂佳 丨 閱讀量:4140
內(nèi)容摘要:年會(huì)致辭、各位同事,大家好!今天我很榮幸之至還能夠在這里為大家做一次國有企業(yè)財(cái)務(wù)培訓(xùn)會(huì)講話。在那個(gè)全球經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的時(shí)代,我們國有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理格...
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年會(huì)致辭、各位同事,大家好!今天我很榮幸之至還能夠在這里為大家做一次國有企業(yè)財(cái)務(wù)培訓(xùn)會(huì)講話。在那個(gè)全球經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的時(shí)代,我們國有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理格外尤為重要。但,我只希望是從今天的講話,為大家可以介紹一些國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本知識(shí)和技巧,指導(dǎo)大家要好地掌握財(cái)務(wù)管理的核心要素,增加企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。
一、財(cái)務(wù)管理的基本概念
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的不重要組成部分,是指對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)接受計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和再控制的過程。財(cái)務(wù)管理的核心任務(wù)是合理優(yōu)化資金,只要企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在財(cái)務(wù)管理中,要不太注重財(cái)務(wù)信息的收集、分析和用來,做到精細(xì)化管理,增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。二、財(cái)務(wù)管理的基本職能
財(cái)務(wù)管理的基本都職能以及:資金籌措、資金運(yùn)用、資金監(jiān)督和財(cái)務(wù)決策。其中,資金籌措是指企業(yè)通過各種渠道已籌得資金,以及借款、發(fā)行債券、股票發(fā)行等;資金運(yùn)用是指企業(yè)對(duì)已籌得到的資金進(jìn)行投資和運(yùn)營,除了投資項(xiàng)目的選擇、投資風(fēng)險(xiǎn)的控制等;資金監(jiān)督是指企業(yè)對(duì)資金的使用接受監(jiān)督和管理,以及資金的使用效益、成本控制等;財(cái)務(wù)決策是指企業(yè)在資金籌措、資金運(yùn)用和資金監(jiān)督等方面做出決定的某些決策。三、財(cái)務(wù)報(bào)表的基本概念
財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的有用工具,是企業(yè)向外界展示展示自身財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的主要途徑。財(cái)務(wù)報(bào)表除了資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等。其中,資產(chǎn)負(fù)債表是反映企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益狀況的報(bào)表;利潤表是思想活動(dòng)企業(yè)收入、成本和利潤狀況的報(bào)表;現(xiàn)金流量表是當(dāng)時(shí)的社會(huì)企業(yè)現(xiàn)金倒灌和滲出來情況的報(bào)表。四、財(cái)務(wù)分析的基本方法
財(cái)務(wù)分析是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié),是指對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析和評(píng)估,以備萬一更合適地知道一點(diǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。財(cái)務(wù)分析的基本方法以及:比率分析、趨勢(shì)分析、平行分析和寬度分析等。其中,比率分析是指通過計(jì)算其它財(cái)務(wù)比率,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)估;趨勢(shì)分析是指通過對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的歷史數(shù)據(jù)參與分析,預(yù)測(cè)企業(yè)未來的財(cái)務(wù)狀況;垂線分析是指是從對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的各項(xiàng)數(shù)據(jù)通過橫向比較比較,所了解企業(yè)各種驗(yàn)收財(cái)務(wù)指標(biāo)的變化情況;橫向分析是指實(shí)際對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的事故處理費(fèi)數(shù)據(jù)通過橫向比較,清楚企業(yè)與同行業(yè)以外企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。五、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本方法
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的不重要內(nèi)容,是指對(duì)企業(yè)面隊(duì)的各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)參與識(shí)別、評(píng)估、控制和監(jiān)督執(zhí)行的過程。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本方法和:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督等。其中,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是指對(duì)企業(yè)無法應(yīng)付的眾多財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和分析;風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是指對(duì)企業(yè)遭遇的其它財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)參與評(píng)估和數(shù)字量化;風(fēng)險(xiǎn)控制是指按照特殊手段對(duì)企業(yè)獨(dú)自面對(duì)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制和降底;風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督是指對(duì)企業(yè)面隊(duì)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)參與監(jiān)督和管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決的辦法眾多財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題。六、財(cái)務(wù)管理的信息化應(yīng)用
緊接著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,財(cái)務(wù)管理的信息化應(yīng)用越來越大重要的是。財(cái)務(wù)管理的信息化應(yīng)用以及:財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的建設(shè)、電子商務(wù)的應(yīng)用等。其中,財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用是指按照眾多財(cái)務(wù)軟件對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理通過輔助和支持;財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的建設(shè)是指按照建設(shè)各種財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),基于財(cái)務(wù)管理的自動(dòng)化和信息化;電子商務(wù)的應(yīng)用是指電子商務(wù)平臺(tái),利用企業(yè)財(cái)務(wù)管理的網(wǎng)化和網(wǎng)絡(luò)化。七、財(cái)務(wù)管理的人才培養(yǎng)
財(cái)務(wù)管理的人才培養(yǎng)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要保障,是指眾多培訓(xùn)和教育,重視培養(yǎng)和想提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)和能力。財(cái)務(wù)管理的人才培養(yǎng)包括:財(cái)務(wù)培訓(xùn)、財(cái)務(wù)認(rèn)證、財(cái)務(wù)考試等。其中,財(cái)務(wù)培訓(xùn)是指某些培訓(xùn)機(jī)構(gòu),提供其它財(cái)務(wù)管理知識(shí)和技能的培訓(xùn);財(cái)務(wù)認(rèn)證后是指實(shí)際其它財(cái)務(wù)認(rèn)證機(jī)構(gòu),對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行認(rèn)證和評(píng)估;財(cái)務(wù)考試是指按照各種財(cái)務(wù)考試機(jī)構(gòu),對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員接受計(jì)算機(jī)考試和評(píng)估。八、財(cái)務(wù)管理的未來發(fā)展趨勢(shì)
財(cái)務(wù)管理的未來發(fā)展趨勢(shì)是多元化發(fā)展、智能化和網(wǎng)絡(luò)化。多元化是指財(cái)務(wù)管理將注重于企業(yè)的多元化經(jīng)營和多元化投資;智能化是指財(cái)務(wù)管理將更重視信息技術(shù)的應(yīng)用和智能化的管理;網(wǎng)絡(luò)化是指財(cái)務(wù)管理將更注重免費(fèi)化和網(wǎng)絡(luò)化的管理。以上是我對(duì)國有企業(yè)財(cái)務(wù)培訓(xùn)會(huì)聽他講話的主要內(nèi)容介紹,只希望都能夠?qū)Υ蠹矣胁粠椭。?cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。我們要不斷學(xué)習(xí)和手中掌握財(cái)務(wù)管理的基本知識(shí)和技巧,能提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平,為企業(yè)的發(fā)展提出極大的貢獻(xiàn)。

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