財務(wù)員是企業(yè)中不可缺的一份子，他們負責著企業(yè)的財務(wù)管理和財務(wù)報表的編制。但這，的原因財務(wù)管理的復雜性和變化性，財務(wù)員是需要不斷學習和進階自己的技能。但，就是為了指導財務(wù)員能提高自己的能力，許多企業(yè)都會陸續(xù)開展財務(wù)員培訓方案。

培訓目的

財務(wù)員培訓的目的是指導財務(wù)員想提高自己的專業(yè)能力，完全掌握哪個網(wǎng)站的財務(wù)管理知識和技能，想提高財務(wù)管理水平，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。

培訓內(nèi)容

財務(wù)員培訓的內(nèi)容除開財務(wù)管理基礎(chǔ)知識、財務(wù)報表分析、成本管理、預算管理、稅務(wù)管理、內(nèi)部控制等方面的知識。同時，還是需要清楚2012版的財務(wù)法規(guī)和政策，手中掌握財務(wù)軟件的使用技巧。

培訓

財務(wù)員陪訓的多種多樣，以及線上培訓、線下培訓、集中培訓、分散培訓等。其中，線上培訓是一種比較流行的，這個可以節(jié)省時間和成本，同時也比較方便財務(wù)員隨時隨地并且去學習。

培訓時間

財務(wù)員培訓班的時間一般為半年到一年，據(jù)企業(yè)的不好算情況和財務(wù)員的需求接受安排。在培訓期間，財務(wù)員需要可以參加眾多培訓活動，如聽專家講座、參加研討會、通過實踐操作等。

培訓費用

財務(wù)員陪訓的費用一般由企業(yè)承擔部分，以及培訓機構(gòu)的費用、陪訓材料的費用、財務(wù)員的差旅費和住宿費等。在安排好了培訓方案時，企業(yè)要考慮到到培訓的效果和成本之間的平衡。

培訓效果

財務(wù)員培訓班的效果直接有關(guān)系到企業(yè)的財務(wù)管理水平和發(fā)展前景。培訓，財務(wù)員可以掌握到2011版的財務(wù)管理知識和技能，提高自己的專業(yè)能力，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。

培訓評估

目的是確保財務(wù)員培訓班的效果，企業(yè)必須對培訓接受評估。評估的內(nèi)容包括培訓的內(nèi)容、、時間、費用和效果等方面。通過評估，企業(yè)這個可以所了解培訓的效果，為今后的培訓提供給做個參考。

培訓后續(xù)

財務(wù)員培訓都結(jié)束了后，企業(yè)不需要為財務(wù)員提供情報營的支持和指導。這包括定期組織財務(wù)員并且交流和自學，為財務(wù)員需要提供學習資源和指導，包括對財務(wù)員的工作通過監(jiān)督和評估。

財務(wù)員培訓是企業(yè)增強財務(wù)管理水平和發(fā)展前景的有用舉措。是從培訓，財務(wù)員也可以完全掌握最新的財務(wù)管理知識和技能，能提高自己的專業(yè)能力，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。