財(cái)務(wù)培訓(xùn)報(bào)告

引言

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理中極其關(guān)鍵的一環(huán)，它就當(dāng)然有關(guān)系到企業(yè)的盈利能力和生存下來(lái)反展。并且，不斷提升財(cái)務(wù)管理水平，是企業(yè)發(fā)展和壯大的重要保障。這一點(diǎn)，我們內(nèi)部了一次財(cái)務(wù)培訓(xùn)，旨在倡導(dǎo)提高員工的財(cái)務(wù)素養(yǎng)和管理能力。在此，我將對(duì)第二環(huán)節(jié)培訓(xùn)吧進(jìn)行和反思。

培訓(xùn)內(nèi)容

能夠參加培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋教育了財(cái)務(wù)管理的基本知識(shí)、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理等方面。其中，基本知識(shí)部分比較多推薦了會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)分析等方面的知識(shí)。財(cái)務(wù)報(bào)表分析部分則指出推薦了利潤(rùn)表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表等財(cái)務(wù)報(bào)表的分析方法。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理部分則介紹了企業(yè)面臨的其它風(fēng)險(xiǎn)船舶概論應(yīng)對(duì)措施。

培訓(xùn)形式

能夠參加培訓(xùn)區(qū)分了多種形式，以及講座、案例分析、小組討論等。講座形式比較多應(yīng)用于基礎(chǔ)知識(shí)的講解時(shí)，案例分析則應(yīng)用于財(cái)務(wù)報(bào)表分析和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方面的解說(shuō)。小組討論則應(yīng)用于越深對(duì)知識(shí)點(diǎn)的理解和手中掌握。

培訓(xùn)效果

通過(guò)本次培訓(xùn)，員工的財(cái)務(wù)素養(yǎng)和管理能力得到了比較顯著提升。他們對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析方法有了更深入的了解，能夠更合適地十成把握企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)情況。同時(shí)，他們也掌握了一些防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的方法和技巧，能夠好些地可靠企業(yè)的經(jīng)營(yíng)安全。

不足之處

雖說(shuō)第二環(huán)節(jié)培訓(xùn)取得了一定的成效，但也未知一些不足之處。陪訓(xùn)時(shí)間較短，沒(méi)能涵蓋全部的財(cái)務(wù)知識(shí)點(diǎn)。專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)形式單一，缺乏互動(dòng)性。培訓(xùn)內(nèi)容太過(guò)理論化，普遍缺乏實(shí)踐操作。

改進(jìn)措施

目的是進(jìn)一步增加培訓(xùn)效果，我們將采取措施200以?xún)?nèi)措施：一是減少培訓(xùn)時(shí)間，向外擴(kuò)展培訓(xùn)吧范圍，內(nèi)容覆蓋更多的財(cái)務(wù)知識(shí)點(diǎn)；二是極為豐富培訓(xùn)形式，減少互動(dòng)環(huán)節(jié)，增加學(xué)員的參與度；三是結(jié)合實(shí)踐操作，讓學(xué)員還能夠好些地將理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中。

第二環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)培訓(xùn)只不過(guò)存在地一些不足之處，但也全面的勝利了一定的成效。我們將努力加油，進(jìn)一步能提高員工的財(cái)務(wù)素養(yǎng)和管理能力，為企業(yè)的發(fā)展壯大提供有力保障。