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eva是財(cái)務(wù)指標(biāo)具有短期性員工培訓(xùn)時(shí)間_EVA與員工培訓(xùn)時(shí)間的短期財(cái)務(wù)關(guān)聯(lián)性
2024-08-10 08:28:26 發(fā)布丨 發(fā)布者:學(xué)樂佳 丨 閱讀量:3415
內(nèi)容摘要:你是否有過碰到過這樣的情況:公司的財(cái)務(wù)狀況一直很好,只不過員工的工作效率卻一直不不盡人意,倒致公司的業(yè)績(jī)一直都根本無法至少預(yù)期。這時(shí)候,你是需要所了解...
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你是否有過碰到過這樣的情況:公司的財(cái)務(wù)狀況一直很好,只不過員工的工作效率卻一直不不盡人意,倒致公司的業(yè)績(jī)一直都根本無法至少預(yù)期。這時(shí)候,你是需要所了解一下EVA這種財(cái)務(wù)指標(biāo),包括它與員工培訓(xùn)時(shí)間之間的關(guān)系。
什么是EVA?
EVA全稱為經(jīng)濟(jì)附加值,是一種衡量企業(yè)財(cái)務(wù)表現(xiàn)的指標(biāo)。它的核心思想是,企業(yè)應(yīng)該是是從憑空創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)附加值來回報(bào)股東。經(jīng)濟(jì)附加值是指企業(yè)在直接扣除了大部分成本和資本費(fèi)用然后,所所創(chuàng)造的的凈利潤(rùn)。EVA是一個(gè)非常重要的財(cái)務(wù)指標(biāo),它也可以好處企業(yè)了解的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn),并制定出出十分有效的經(jīng)營(yíng)策略。EVA的短期性
與其余財(cái)務(wù)指標(biāo)而言,EVA具高短期性。這是因?yàn)镋VA是依據(jù)什么企業(yè)的凈利潤(rùn)來計(jì)算的,而凈利潤(rùn)是一個(gè)短期內(nèi)的概念。所以,EVA是可以解決企業(yè)自己在短期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn),并及時(shí)采取措施來提高經(jīng)濟(jì)附加值。員工培訓(xùn)時(shí)間的重要性
員工是企業(yè)的最重要資源,他們的工作效率然后影響大著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)。而,企業(yè)要不斷地增強(qiáng)員工的工作能力和素質(zhì),以增加員工的工作效率。員工培訓(xùn)時(shí)間是增強(qiáng)員工工作能力的有用手段之一。EVA與員工培訓(xùn)時(shí)間的關(guān)系
雖然EVA是一個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo),但它與員工培訓(xùn)時(shí)間彼此間未知著交好的關(guān)系。員工培訓(xùn)時(shí)間可以不好處員工提高工作能力和素質(zhì),進(jìn)而想提高員工的工作效率。而員工的工作效率真接影響不大著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn),使之影響大著EVA的大小。員工培訓(xùn)時(shí)間的成本
雖說員工培訓(xùn)時(shí)間這個(gè)可以想提高員工的工作效率,只不過它也不需要一定的成本。企業(yè)要為員工培訓(xùn)可以提供場(chǎng)地、師資、教材等資源,這些都需要一定的費(fèi)用。但,企業(yè)不需要在考慮到員工培訓(xùn)時(shí)間時(shí),斟酌一番培訓(xùn)成本和培訓(xùn)效果,以至少最優(yōu)化的效益。員工培訓(xùn)時(shí)間的管理
替好地用來員工培訓(xùn)時(shí)間,企業(yè)必須對(duì)員工培訓(xùn)時(shí)間通過管理。企業(yè)可以制定培訓(xùn)計(jì)劃,去安排培訓(xùn)時(shí)間,為員工需要提供必要的培訓(xùn)資源。同時(shí),企業(yè)還需要對(duì)員工的培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估,盡快逐步改進(jìn)培訓(xùn)計(jì)劃,能提高陪訓(xùn)效果。員工培訓(xùn)時(shí)間的效果評(píng)估
員工培訓(xùn)時(shí)間的效果評(píng)估是能提高陪訓(xùn)效果的重要手段之一。企業(yè)是可以通過考核員工的工作效率、工作質(zhì)量等指標(biāo),來出具評(píng)估報(bào)告員工培訓(xùn)時(shí)間的效果。同時(shí),企業(yè)還也可以按結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)問卷、面談等,打聽一下員工對(duì)培訓(xùn)效果的評(píng)價(jià),以便不斷研究培訓(xùn)計(jì)劃。員工培訓(xùn)時(shí)間的注意事項(xiàng)
在確定員工培訓(xùn)時(shí)間時(shí),企業(yè)是需要注意一點(diǎn)200以內(nèi)幾點(diǎn):- 培訓(xùn)計(jì)劃需要與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相一致。
- 培訓(xùn)計(jì)劃需要根據(jù)員工的實(shí)際需求來制定。
- 培訓(xùn)計(jì)劃需要考慮培訓(xùn)成本和培訓(xùn)效果的平衡。
- 培訓(xùn)計(jì)劃需要及時(shí)調(diào)整,以適應(yīng)企業(yè)的變化。
員工培訓(xùn)時(shí)間是提高員工工作能力和素質(zhì)的重要手段之一,它這個(gè)可以解決企業(yè)增加員工的工作效率,使能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)。與此同時(shí),企業(yè)還不需要了解EVA這些財(cái)務(wù)指標(biāo),以備萬一及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,提高經(jīng)濟(jì)附加值。并且,企業(yè)需要在考慮員工培訓(xùn)時(shí)間時(shí),權(quán)衡陪訓(xùn)成本和培訓(xùn)效果,會(huì)制定出最優(yōu)的培訓(xùn)計(jì)劃。

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