財(cái)務(wù)部門是企業(yè)中非常重要的部門之一，它的工作涉及到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理、預(yù)算規(guī)劃、資金運(yùn)作等多個(gè)方面。并且，財(cái)務(wù)部門的員工要具備什么一定的專業(yè)知識(shí)和技能，盡快要好地完成工作目標(biāo)。就是為了提高財(cái)務(wù)部門員工的素質(zhì)和能力，企業(yè)需要為他們需要提供或者的培訓(xùn)。下面，我們來(lái)看看吧財(cái)務(wù)部門不需要都有什么培訓(xùn)。

1. 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)培訓(xùn)

會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)部門最基礎(chǔ)的工作，因此，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)培訓(xùn)是財(cái)務(wù)部門員工要要給予的培訓(xùn)之一。這種培訓(xùn)要注意包括會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)報(bào)表等方面的知識(shí)。是從那樣的培訓(xùn)，員工也可以好地掌握到會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)，提高工作效率。

2. 稅務(wù)法規(guī)培訓(xùn)

稅務(wù)法規(guī)是財(cái)務(wù)部門員工要要所了解的內(nèi)容之一。稅務(wù)法規(guī)培訓(xùn)比較多和稅收政策、稅務(wù)法規(guī)、稅務(wù)籌劃等方面的知識(shí)。這樣的培訓(xùn)，員工可以不好地掌握稅務(wù)法規(guī)知識(shí)，盡量減少稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3. 財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)

財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)部門員工前提是要掌握的技能之一。財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)要注意包括財(cái)務(wù)報(bào)表分析、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析、財(cái)務(wù)分析和預(yù)測(cè)等方面的知識(shí)。是從這個(gè)培訓(xùn)，員工這個(gè)可以好地手中掌握財(cái)務(wù)分析技能，增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策水平。

4. 風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)

風(fēng)險(xiǎn)管理是財(cái)務(wù)部門員工前提是要手中掌握的技能之一。風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)主要注意除開風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制等方面的知識(shí)。是從那樣的培訓(xùn)，員工這個(gè)可以更好地手中掌握風(fēng)險(xiǎn)管理技能，盡量避免企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。

5. 資金管理培訓(xùn)

資金管理是財(cái)務(wù)部門員工必須要能夠掌握的技能之一。資金管理培訓(xùn)主要注意除開資金籌集、資金運(yùn)作、資金監(jiān)管等方面的知識(shí)。通過(guò)這樣的培訓(xùn)，員工也可以好些地完全掌握資金管理技能，提高企業(yè)的資金依靠效率。

6. 成本管理培訓(xùn)

成本管理是財(cái)務(wù)部門員工可以要掌握的技能之一。成本管理培訓(xùn)比較多和成本核算、成本控制、成本分析等方面的知識(shí)。通過(guò)這個(gè)培訓(xùn)，員工也可以更合適地完全掌握成本管理技能，增加企業(yè)的成本控制能力。

7. 國(guó)際財(cái)務(wù)培訓(xùn)

緊接著企業(yè)國(guó)際化程度的不斷提高，國(guó)際財(cái)務(wù)培訓(xùn)也擁有財(cái)務(wù)部門員工前提是要認(rèn)可的培訓(xùn)之一。國(guó)際財(cái)務(wù)培訓(xùn)比較多以及國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、國(guó)際稅務(wù)法規(guī)、國(guó)際財(cái)務(wù)管理等方面的知識(shí)。按照這些培訓(xùn)，員工可以不更合適地完全掌握國(guó)際財(cái)務(wù)知識(shí)，能提高企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)能力。

8. 信息技術(shù)培訓(xùn)

信息技術(shù)在財(cái)務(wù)部門中的應(yīng)用越來(lái)越大越來(lái)越廣泛，所以，信息技術(shù)培訓(xùn)也曾經(jīng)的財(cái)務(wù)部門員工必須要給予的培訓(xùn)之一。信息技術(shù)培訓(xùn)比較多除了財(cái)務(wù)軟件的使用、財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的管理等方面的知識(shí)。通過(guò)這種培訓(xùn)，員工可以不好些地掌握信息技術(shù)知識(shí)，提高工作效率。

9. 溝通技巧培訓(xùn)

財(cái)務(wù)部門員工需要與其他部門的員工接受溝通，所以，溝通技巧培訓(xùn)也成為財(cái)務(wù)部門員工可以要認(rèn)可的培訓(xùn)之一。溝通技巧培訓(xùn)通常除開空口白話交流溝通、書面溝通和交流、演講技巧等方面的知識(shí)。是從這些培訓(xùn)，員工這個(gè)可以要好地掌握溝通技巧，增加與其它部門員工的溝通效果。

10. 團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)

財(cái)務(wù)部門員工必須與其他部門的員工參與相互協(xié)作，但，團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)也成為財(cái)務(wù)部門員工必須要得到的培訓(xùn)之一。團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)比較多包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、團(tuán)隊(duì)溝通和交流等方面的知識(shí)。實(shí)際這些培訓(xùn)，員工是可以更合適地完全掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)合作技能，增加團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。

以上那是財(cái)會(huì)部門必須得到的培訓(xùn)內(nèi)容，企業(yè)是可以據(jù)自身情況，有短地為財(cái)務(wù)部門員工提供相對(duì)應(yīng)的培訓(xùn)，以增強(qiáng)員工的素質(zhì)和能力，要好地工作任務(wù)完成。