在當今競爭激烈的社會中，培訓(xùn)學(xué)校的財務(wù)部門扮演的角色著十分有利的角色。財務(wù)部門的管理真接影響著學(xué)校的運營和發(fā)展。而，建立起高效安全的財務(wù)管理體系是你是什么培訓(xùn)學(xué)校前提是要做。

1. 財務(wù)部門的職責

財務(wù)部門的職責主要包括財務(wù)會計、成本會計、稅務(wù)會計、內(nèi)部審計等。其中，財務(wù)會計是財務(wù)部門最基本的職責，比較多專門負責會計核算、財務(wù)報表編制和分析等工作。成本會計則是對學(xué)校的事故處理費成本通過核算和分析，為學(xué)校的決策能提供依據(jù)。稅務(wù)會計則是共同負責學(xué)校的稅務(wù)申報和稅務(wù)籌劃等工作。內(nèi)部審計則是對學(xué)校的財務(wù)管理通過監(jiān)督和檢查，只要學(xué)校的財務(wù)管理規(guī)范和合不合法。

2. 財務(wù)部門的組織架構(gòu)

財務(wù)部門的組織架構(gòu)肯定參照學(xué)校的規(guī)模和業(yè)務(wù)特點來判斷。一般來說，財務(wù)部應(yīng)該是和財務(wù)總監(jiān)、會計主管、成本主管、稅務(wù)主管、內(nèi)部審計主管等職位。同時，財會部門還肯定辦事機構(gòu)或者的職能部門，如財務(wù)分析部門、資金管理部門等。

3. 財務(wù)部門的預(yù)算管理

預(yù)算管理是財務(wù)部門的重要職責之一。財務(wù)部應(yīng)該根據(jù)學(xué)校的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃，制定出年度預(yù)算和月度預(yù)算，并嚴格控制預(yù)算執(zhí)行情況。同時，財務(wù)部門還應(yīng)該要對預(yù)算執(zhí)行情況接受監(jiān)督和分析，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取的措施措施加以可以解決。

4. 財務(wù)部門的資金管理

資金管理是財務(wù)部門的核心職責之一。會計部門應(yīng)該是建立完善的資金管理制度，以及資金流程、資金監(jiān)控、資金分析預(yù)測等。同時，財會部門還估計積極地陸續(xù)開展資金運作，優(yōu)化軟件資金結(jié)構(gòu)，提高資金用來效率。

5. 財務(wù)部門的風(fēng)險管理

風(fēng)險管理是財務(wù)部門的最重要職責之一。會計部門估計健全完善的風(fēng)險管理制度，包括風(fēng)險評估、風(fēng)險控制、風(fēng)險應(yīng)對等。同時，財務(wù)部還估計積極開展風(fēng)險管理工作，預(yù)防和治療和化解開各種風(fēng)險。

6. 財務(wù)部門的信息化建設(shè)

信息化建設(shè)是財務(wù)部門的重要任務(wù)之一。公司財務(wù)應(yīng)該是積極推進信息化建設(shè)，建立健全的財務(wù)信息系統(tǒng)，增強財務(wù)管理的效率和準確性。同時，財會部門還應(yīng)該起到信息安全管理，破壞學(xué)校的財務(wù)信息安全。

7. 財務(wù)部門的人員管理

人員管理是財務(wù)部門的基礎(chǔ)工作之一。財務(wù)部肯定建立健全的人員管理制度，除開人員招聘、培訓(xùn)、考核、激勵等。同時，財務(wù)部門還估計崇尚人才引進和培養(yǎng)，能提高人員素質(zhì)和能力。

8. 財務(wù)部門的服務(wù)意識

服務(wù)意識是財務(wù)部門的重要素質(zhì)之一。財務(wù)部門應(yīng)該是特別注重與學(xué)校其他部門的溝通和協(xié)作，為學(xué)校的各項工作能提供優(yōu)質(zhì)的財務(wù)服務(wù)。同時，財會部門還應(yīng)該要注重實際與學(xué)生和家長的溝通和服務(wù)，為學(xué)生和家長提供優(yōu)質(zhì)的財務(wù)服務(wù)。

培訓(xùn)學(xué)校的財務(wù)部門是學(xué)校運營和發(fā)展的有用能支撐。會計部門肯定建立起比較完備的管理體系，加強內(nèi)部管理和外部協(xié)作，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，為學(xué)校的發(fā)展做出積極主動地貢獻。