普惠性幼兒園財(cái)務(wù)培訓(xùn)-普及型幼兒園財(cái)務(wù)培訓(xùn)
普惠性幼兒園是替讓更多的家庭能貴賓級(jí)別到優(yōu)質(zhì)的幼兒教育而辦事機(jī)構(gòu)的,但,財(cái)務(wù)管理更是普惠性幼兒園遭遇的一大難題。是為指導(dǎo)普惠性幼兒園好地管理的管理財(cái)務(wù),我們而且北京舉辦了一場(chǎng)財(cái)務(wù)培訓(xùn),如果能能夠?yàn)橛變簣@的發(fā)展需要提供一些幫助。
第一部分:普惠性幼兒園的財(cái)務(wù)特點(diǎn)
普惠性幼兒園的財(cái)務(wù)特點(diǎn)主要體現(xiàn)出來在以下幾個(gè)方面:1.資金來源多元化,包括政府補(bǔ)貼、社會(huì)捐贈(zèng)、家長正常繳費(fèi)等。
2.資金使用需條件政府相關(guān)規(guī)定,需要嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行。
3.幼兒園規(guī)模較小,財(cái)務(wù)管理人員相對(duì)較少,要按結(jié)構(gòu)最簡單易行的財(cái)務(wù)管理。
第二部分:普惠性幼兒園的財(cái)務(wù)管理
普惠性幼兒園的財(cái)務(wù)管理需要注意以下幾個(gè)方面:1.建立健全的財(cái)務(wù)管理制度,內(nèi)容明確財(cái)務(wù)管理職責(zé)和流程。
2.嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,切實(shí)保障資金使用條件政府相關(guān)規(guī)定。
3.組建財(cái)務(wù)檔案,做好財(cái)務(wù)記錄和憑證管理。
4.不定期檢查通過財(cái)務(wù)審計(jì),以保證財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性要求和透明度。
第三部分:普惠性幼兒園的財(cái)務(wù)報(bào)表
普惠性幼兒園的財(cái)務(wù)報(bào)表要注意包括200元以內(nèi)幾個(gè)方面:1.資產(chǎn)負(fù)債表,具體地幼兒園的資產(chǎn)、負(fù)債和凈資產(chǎn)。
2.收入支出表,當(dāng)時(shí)的社會(huì)幼兒園的收入和支出情況。
3.現(xiàn)金流量表,當(dāng)時(shí)的社會(huì)幼兒園的現(xiàn)金泄入和流出情況。
4.財(cái)務(wù)分析報(bào)告,對(duì)幼兒園的財(cái)務(wù)狀況通過分析和評(píng)估。
第四部分:普惠性幼兒園的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理
普惠性幼兒園的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)通常以及以上幾個(gè)方面:1.政策風(fēng)險(xiǎn),如財(cái)政補(bǔ)貼政策的變化。
2.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),如家長繳費(fèi)意愿的下降。
3.信用風(fēng)險(xiǎn),如社會(huì)捐贈(zèng)方的信用狀況。
4.操作風(fēng)險(xiǎn),如財(cái)務(wù)管理人員的失誤。
就是為了最有效管理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),普惠性幼兒園要確立完備的風(fēng)險(xiǎn)管理制度,起到風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和評(píng)估,及時(shí)采取措施應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。
第五部分:普惠性幼兒園的財(cái)務(wù)合規(guī)
普惠性幼兒園的財(cái)務(wù)合規(guī)主要注意包括200元以內(nèi)幾個(gè)方面:1.尊守咨詢法律法規(guī),如《幼兒園管理?xiàng)l例》等。
2.遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,如《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等。
3.加強(qiáng)內(nèi)部控制,抵御財(cái)務(wù)違規(guī)行為。
4.定期接受財(cái)務(wù)審計(jì),確保財(cái)務(wù)合規(guī)性。
第六部分:普惠性幼兒園的財(cái)務(wù)管理軟件
普惠性幼兒園的財(cái)務(wù)管理軟件可以解決幼兒園好地管理的管理財(cái)務(wù),增加財(cái)務(wù)管理效率。正確的財(cái)務(wù)管理軟件包括財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、會(huì)計(jì)軟件、財(cái)務(wù)分析軟件等。第七部分:普惠性幼兒園的財(cái)務(wù)培訓(xùn)
普惠性幼兒園的財(cái)務(wù)培訓(xùn)可以解決幼兒園財(cái)務(wù)管理人員提高財(cái)務(wù)管理水平,要好地應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)管理難題。財(cái)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容除了財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理等。第八部分:普惠性幼兒園的財(cái)務(wù)管理案例
以下是一家普惠性幼兒園的財(cái)務(wù)管理案例:該幼兒園區(qū)分了財(cái)務(wù)管理軟件,建立起了制度完善的財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,定期定時(shí)接受財(cái)務(wù)審計(jì)。在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方面,該幼兒園增強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和評(píng)估,及時(shí)采取措施應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。在財(cái)務(wù)合規(guī)方面,該幼兒園不違背相關(guān)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,起到內(nèi)部控制,定期定時(shí)并且財(cái)務(wù)審計(jì)。這些措施管用地能提高了該幼兒園的財(cái)務(wù)管理水平,保障了幼兒園的正常運(yùn)營。
以上是普惠性幼兒園財(cái)務(wù)培訓(xùn)班的相關(guān)內(nèi)容,期望還能夠?qū)δ辖變簣@財(cái)務(wù)管理人員需要提供一些幫助。






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