你是否需要考慮過，當(dāng)你住到一家酒店時(shí)，酒店的會(huì)計(jì)是該如何管理酒店的財(cái)務(wù)和賬目的呢？在這篇文章中，我們將可以介紹酒店會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)知識(shí)，并是從實(shí)操案例來好處您好些地理解。

什么是酒店會(huì)計(jì)？

酒店會(huì)計(jì)是指你們負(fù)責(zé)管理的管理酒店財(cái)務(wù)和賬目的職業(yè)。酒店會(huì)計(jì)必須完全掌握會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)，除開會(huì)計(jì)原理、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)表等，同時(shí)還不需要清楚酒店業(yè)務(wù)的特點(diǎn)和運(yùn)營模式。

酒店會(huì)計(jì)的職責(zé)

酒店會(huì)計(jì)的職責(zé)和：

• 制定和執(zhí)行酒店的財(cái)務(wù)管理制度和流程；
• 編制和審核酒店的財(cái)務(wù)報(bào)表；
• 管理酒店的現(xiàn)金流和銀行賬戶；
• 監(jiān)督和控制酒店的成本和費(fèi)用；
• 協(xié)助酒店管理層做出財(cái)務(wù)決策。

酒店會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)知識(shí)

酒店會(huì)計(jì)需要掌握的基礎(chǔ)知識(shí)包括：

• 會(huì)計(jì)原理：包括貨幣計(jì)量、會(huì)計(jì)實(shí)體、會(huì)計(jì)周期、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)等；
• 會(huì)計(jì)核算：包括會(huì)計(jì)分錄、會(huì)計(jì)憑證、賬簿等；
• 財(cái)務(wù)報(bào)表：包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等；
• 稅務(wù)法規(guī)：包括增值稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等；
• 酒店業(yè)務(wù)知識(shí)：包括客房銷售、餐飲銷售、會(huì)議宴會(huì)等。

酒店會(huì)計(jì)實(shí)操案例

下面我們通過一個(gè)實(shí)操案例來幫助您更好地理解酒店會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)知識(shí)。

案例背景

某酒店在2021年1月1日至1月31日期間的客房銷售情況如下：

• 客房銷售總額：100,000元；
• 客房銷售稅金：10,000元；
• 客房銷售成本：30,000元；
• 客房銷售費(fèi)用：20,000元。

解決方案

參照上述事項(xiàng)情況，我們也可以編制100元以內(nèi)財(cái)務(wù)報(bào)表：

資產(chǎn)負(fù)債表

資產(chǎn)	金額	負(fù)債和所有者權(quán)益	金額
現(xiàn)金	60,000	應(yīng)付稅金	10,000
應(yīng)收賬款	40,000	應(yīng)付賬款	0
存貨	30,000	所有者權(quán)益	60,000
固定資產(chǎn)	100,000
總計(jì)	230,000	總計(jì)	70,000

利潤表

項(xiàng)目	金額
營業(yè)收入	100,000
營業(yè)成本	30,000
稅金及附加	10,000
營業(yè)費(fèi)用	20,000
凈利潤	40,000

現(xiàn)金流量表

項(xiàng)目	金額
經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流入	100,000
經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流出	60,000
投資活動(dòng)現(xiàn)金流入	0
投資活動(dòng)現(xiàn)金流出	100,000
籌資活動(dòng)現(xiàn)金流入	60,000
籌資活動(dòng)現(xiàn)金流出	0
凈現(xiàn)金流量	0

酒店會(huì)計(jì)是酒店管理中不可或缺的的一部分，酒店會(huì)計(jì)不需要掌握到會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和酒店業(yè)務(wù)知識(shí)，都能夠編制和需要審核財(cái)務(wù)報(bào)表，管理酒店的現(xiàn)金流和成本費(fèi)用，全力協(xié)助旅游管理層決定財(cái)務(wù)決策。是從實(shí)操案例的學(xué)習(xí)，我們也可以要好地表述酒店會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)知識(shí)。