為啥公司也沒人培訓(xùn)會(huì)計(jì)？這是一個(gè)值得探討的問題。在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，會(huì)計(jì)是任何一點(diǎn)企業(yè)都不需要的最重要職位。但他，很多公司卻就沒人培訓(xùn)會(huì)計(jì)。本文將繼續(xù)探討那個(gè)問題，并提供給一些解決方案。

第一段：會(huì)計(jì)培訓(xùn)成本高

一些公司是沒有人培訓(xùn)會(huì)計(jì)，要注意是因?yàn)闀?huì)計(jì)培訓(xùn)成本高。陪訓(xùn)一名會(huì)計(jì)必須耗費(fèi)大量的時(shí)間和金錢。公司需要為員工可以提供培訓(xùn)課程、購買教材和軟件，還必須怎么支付導(dǎo)師的薪水。這些成本是對一些小型企業(yè)對于是難以承受的。

第二段：公司缺乏意識(shí)

同時(shí)，一些公司就沒人培訓(xùn)會(huì)計(jì)，是是因?yàn)樗鼈兎浅Ｈ狈�對�?huì)計(jì)的意識(shí)。那些公司可能其實(shí)會(huì)計(jì)只不過一項(xiàng)簡單點(diǎn)工作，不不需要專業(yè)知識(shí)。他們可能會(huì)以為，如果有一些基本是的數(shù)學(xué)技能和電腦知識(shí)，就也可以能力勝任這項(xiàng)工作。這種出錯(cuò)的觀念倒致了許多公司也沒靈魂意識(shí)到會(huì)計(jì)的重要性。

第三段：公司不了解會(huì)計(jì)的價(jià)值

一些公司也沒人培訓(xùn)會(huì)計(jì)，是因?yàn)樗麄儾涣私鈺?huì)計(jì)的價(jià)值。這些公司很有可能懷疑，會(huì)計(jì)僅僅一項(xiàng)必要的工作，也沒有什么價(jià)值。他們可能認(rèn)為，會(huì)計(jì)只不過替行最簡形矩陣法律要求而必然的。這樣的出現(xiàn)了錯(cuò)誤的觀念會(huì)造成了許多公司是沒有思維到會(huì)計(jì)對企業(yè)的重要性。

第四段：公司缺乏專業(yè)知識(shí)

一些公司是沒有人培訓(xùn)會(huì)計(jì)，是畢竟他們極度缺乏專業(yè)知識(shí)。這些公司很有可能到底如何培訓(xùn)會(huì)計(jì)，也真不知道如何能評估員工的能力。他們可能會(huì)如果說，如果有一些基本的數(shù)學(xué)技能和電腦知識(shí)，就是可以能力勝任這項(xiàng)工作。這種嚴(yán)重缺乏專業(yè)知識(shí)的情況會(huì)造成了許多公司是沒有能力培訓(xùn)會(huì)計(jì)。

第五段：公司缺乏資源

一些公司就沒人培訓(xùn)會(huì)計(jì)，是而且他們?nèi)狈�資源。那些公司很有可能是沒有足夠的資金來去購買培訓(xùn)課程和軟件，也沒有足夠的時(shí)間來為員工需要提供培訓(xùn)。這種非常缺乏資源的情況造成了許多公司就沒能力培訓(xùn)會(huì)計(jì)。

第六段：公司缺乏意愿

一些公司還沒有人培訓(xùn)會(huì)計(jì)，是而且他們嚴(yán)重缺乏意愿。那些個(gè)公司可能會(huì)以為，專業(yè)培訓(xùn)會(huì)計(jì)是一項(xiàng)浪費(fèi)時(shí)間和金錢的工作。他們肯定以為，只需有一些基本的數(shù)學(xué)技能和電腦知識(shí)，就可以不能勝任這項(xiàng)工作。這種非常缺乏意愿的情況導(dǎo)致了許多公司就沒能力培訓(xùn)會(huì)計(jì)。

第七段：公司缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃

一些公司還沒有人培訓(xùn)會(huì)計(jì)，是畢竟他們極度缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃。那些個(gè)公司很有可能只打聽一下眼前的利益，而忽視了未來的發(fā)展。他們很有可能其實(shí)，只需目前的會(huì)計(jì)工作也能成功并且，就也沒必要專業(yè)培訓(xùn)更多的會(huì)計(jì)人員。這種非常缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃的情況造成了許多公司就沒能力培訓(xùn)會(huì)計(jì)。

第八段：公司缺乏競爭力

一些公司沒有人培訓(xùn)會(huì)計(jì)，是因?yàn)樗麄內(nèi)狈Ω偁幜�。那些公司很可能懷疑，陪�?xùn)會(huì)計(jì)是一項(xiàng)浪費(fèi)時(shí)間和金錢的工作。他們很有可能懷疑，只需目前的會(huì)計(jì)工作能夠成功并且，就也沒必要專業(yè)培訓(xùn)更多的會(huì)計(jì)人員。這些缺乏競爭力的情況造成了許多公司就沒能力培訓(xùn)會(huì)計(jì)。

第九段：解決方案：外包會(huì)計(jì)服務(wù)

為了解決這些問題，一些公司選擇類型外包會(huì)計(jì)服務(wù)。外包會(huì)計(jì)服務(wù)也可以為公司提供專業(yè)的會(huì)計(jì)服務(wù)，而不要公司自己陪訓(xùn)會(huì)計(jì)人員。那樣的解決方案可以節(jié)省時(shí)間公司的時(shí)間和金錢，但是可以不確保全公司的會(huì)計(jì)工作能夠得到專業(yè)的處理。

第十段：解決方案：培訓(xùn)計(jì)劃

別外，一些公司可以不確定制定培訓(xùn)計(jì)劃，為員工需要提供會(huì)計(jì)培訓(xùn)。這個(gè)培訓(xùn)計(jì)劃可以以及課程、教材和軟件，還可以不為員工可以提供導(dǎo)師的指導(dǎo)。這種解決方案可以幫公司培養(yǎng)專業(yè)的會(huì)計(jì)人員，增加公司的競爭力。

為么公司沒有人培訓(xùn)會(huì)計(jì)是一個(gè)急切的問題。這些問題不屬于到公司的意識(shí)、資源、專業(yè)知識(shí)、長遠(yuǎn)規(guī)劃和競爭力等方面。目的是可以解決這種問題，公司這個(gè)可以你選擇外包會(huì)計(jì)服務(wù)或則制定培訓(xùn)計(jì)劃。那些解決方案可以不幫公司增強(qiáng)會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量，能提高公司的競爭力。