國企領導財務培訓是現(xiàn)代企業(yè)管理中不可或缺的的一部分。緊接著市場競爭的加劇和國際化的趨勢，企業(yè)的財務管理越來越重要。國企領導充當企業(yè)的核心管理者，可以應具備一定的財務知識和技能，才能要好地管理方面企業(yè)財務，想提高企業(yè)的競爭力和盈利能力。

一、提高財務決策能力

國企領導財務培訓的一切的基礎目的是能提高領導的財務決策能力。企業(yè)的財務狀況是企業(yè)決策的重要依據(jù)，領導必須了解企業(yè)的財務狀況，才能做出決定正確的的決策。是從財務培訓，領導可以不自學財務分析、財務報表分析等知識，增加自己的財務決策能力。

二、加強財務管理能力

財務管理是企業(yè)管理的最重要組成部分，國企領導要具備什么一定的財務管理能力。通過財務培訓，領導這個可以自學財務管理的基本理論和方法，掌握財務管理的實踐技能，增強自己的財務管理能力。

三、提高財務風險控制能力

企業(yè)的財務風險是企業(yè)發(fā)展中要對付的問題，國企領導前提是必須具備一定的財務風險控制能力。按照財務培訓，領導可以自學財務風險控制的基本理論和方法，掌握到財務風險控制的實踐技能，提高自己的財務風險控制能力。

四、提高財務報表分析能力

財務報表是企業(yè)經(jīng)營狀況的不重要反映，國企領導可以必須具備一定的財務報表分析能力。通過財務培訓，領導是可以自學財務報表分析的基本理論和方法，能夠掌握財務報表分析的實踐技能，增強自己的財務報表分析能力。

五、提高財務預算編制能力

財務預算是企業(yè)管理中不可少的一部分，國企領導需要應具備一定的財務預算編制能力。按照財務培訓，領導是可以去學習財務預算編制的基本理論和方法，能夠掌握財務預算編制的實踐技能，增加自己的財務預算編制能力。

六、提高財務管理信息化能力

緊接著信息化的發(fā)展，財務管理也漸漸向信息化方向經(jīng)濟的發(fā)展，國企領導可以具備一定的財務管理信息化能力。按照財務培訓，領導是可以學財務管理信息化的基本理論和方法，能夠掌握財務管理信息化的實踐技能，想提高自己的財務管理信息化能力。

七、提高財務人員管理能力

財務人員是企業(yè)財務管理的重要的是組成部分，國企領導可以必須具備一定的財務人員管理能力。實際財務培訓，領導這個可以學習財務人員管理的基本理論和方法，完全掌握財務人員管理的實踐技能，想提高自己的財務人員管理能力。

八、提高財務誠信意識

財務誠信是企業(yè)財務管理的基本要求，國企領導要擁有一定的財務誠信意識。是從財務培訓，領導也可以怎么學習財務誠信的基本理論和方法，增強自己的財務誠信意識。

國企領導財務培訓的目的是增強領導的財務知識和技能，提高領導的財務決策能力、財務管理能力、財務風險控制能力、財務報表分析能力、財務預算編制能力、財務管理信息化能力、財務人員管理能力和財務誠信意識，為企業(yè)的發(fā)展提供給使力的支持。