員工財務(wù)作假是一個不能輕視的問題，它不僅會不良影響公司的財務(wù)利益，肯定會會影響到員工的職業(yè)道德和公司的聲譽。是為盡量減少這種情況的發(fā)生，教育培訓(xùn)員工是必不可缺的。本文將從不同的角度研究和探討該如何教育培訓(xùn)員工盡量減少財務(wù)作假。

了解財務(wù)作假的危害

員工不需要所了解財務(wù)參假的危害。財務(wù)作假不單會損害到公司的財務(wù)利益，還會會影響到公司的聲譽和員工的職業(yè)道德。要是員工發(fā)現(xiàn)自己有同事在財務(wù)上弄假，應(yīng)該要及時向上級部門報告，以盡量避免事態(tài)向外擴展。

建立正確的財務(wù)觀念

成立正確的的財務(wù)觀念是以免財務(wù)弄假的關(guān)鍵。員工應(yīng)該明確財務(wù)管理的重要性，打聽一下公司的財務(wù)政策和制度，并尊守相關(guān)規(guī)定。同時，員工也應(yīng)該正確的價值取向?qū)Φ牡呢攧?wù)觀念，避免過度消費和浪費掉，以節(jié)約能源公司的財務(wù)資源。

加強財務(wù)培訓(xùn)

替幫助員工確立真確的財務(wù)觀念，公司估計結(jié)合財務(wù)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容可以除了財務(wù)管理的基本知識、公司的財務(wù)政策和制度、財務(wù)報表的解讀和分析等。是從培訓(xùn)，員工可以不更好地清楚公司的財務(wù)狀況，增加財務(wù)管理能力。

建立完善的內(nèi)部控制制度

之外結(jié)合財務(wù)培訓(xùn)，公司還肯定確立完善的內(nèi)部控制制度。內(nèi)部控制制度可以以及財務(wù)管理的流程、審批制度、財務(wù)報表的審核等。通過建立起內(nèi)部控制制度，也可以有效地避兔財務(wù)有假的突然發(fā)生。

加強內(nèi)部監(jiān)督和審計

除開確立內(nèi)部控制制度，公司還估計加強內(nèi)部監(jiān)督和審計。內(nèi)部監(jiān)督可以不和財務(wù)管理的監(jiān)督、財務(wù)報表的審核等。同時，公司還應(yīng)該要定期接受內(nèi)部審計，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，避免問題逐漸擴大。

建立激勵機制

目的是熱情鼓勵員工信守財務(wù)規(guī)定，公司還可以建立激勵機制。激勵機制可以不以及財務(wù)管理的績效考核、獎勵制度等。是從建立激勵機制，可以不最有效地增強員工的財務(wù)管理意識和能力。

加強溝通和交流

加強溝通和交流也是盡量減少財務(wù)有假的關(guān)鍵。公司應(yīng)該是組建良好的溝通和交流機制，讓員工能夠及時反映問題和意見。同時，公司也估計及時回應(yīng)員工的反饋，能夠解決問題，盡量的避免問題擴展。

員工財務(wù)作假是一個不容小覷的問題，它不僅僅會不良影響公司的財務(wù)利益，也會引響到員工的職業(yè)道德和公司的聲譽。替以免這種情況的發(fā)生，教育培訓(xùn)員工是不可少的。實際了解財務(wù)參假的危害、成立錯誤的的財務(wù)觀念、可以提高財務(wù)培訓(xùn)、建立完善系統(tǒng)的內(nèi)部控制制度、加強內(nèi)部監(jiān)督和審計、建立激勵機制、加強溝通和交流等措施，這個可以最有效地以免財務(wù)虛假成分的發(fā)生，可靠公司的財務(wù)安全和員工的職業(yè)道德。