會計培訓內(nèi)部控制試題是會計培訓中非常重要的一部分，它不屬于到企業(yè)內(nèi)部控制的方方面面，以及財務報表的編制、資產(chǎn)管理、成本控制等。下面我們來詳細了解一下會計培訓內(nèi)部控制試題。

什么是內(nèi)部控制？

內(nèi)部控制是指企業(yè)為提升經(jīng)營目標而制定并執(zhí)行的一穿越系列控制措施，除了財務、管理、自主運營等方面的控制。內(nèi)部控制可以比較有效地警戒企業(yè)內(nèi)部的欺詐、失誤、白白浪費等問題，最有保障企業(yè)的正常嗎運營。

內(nèi)部控制的目的是什么？

內(nèi)部控制的目的是最有保障企業(yè)的資產(chǎn)安全、財務報表的準確性、經(jīng)營活動的合法性、合規(guī)性和有效性。內(nèi)部控制還可以不能提高企業(yè)的效率和競爭力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供給保障。

內(nèi)部控制的要素有哪些？

內(nèi)部控制的要素以及再控制環(huán)境、風險評估、操縱活動、信息與溝通、監(jiān)督與評價�？刂骗h(huán)境是指企業(yè)內(nèi)部的文化、價值觀、道德標準等因素，它對內(nèi)部控制的有效性有著不重要的影響。風險評估是指企業(yè)對風險的識別、評估和管理。壓制活動是指企業(yè)為實現(xiàn)程序內(nèi)部控制目標而采取措施的特殊措施。信息與溝通是指企業(yè)內(nèi)部信息的傳遞和溝通，除開內(nèi)部報告、審計等。監(jiān)督與評價是指企業(yè)對內(nèi)部控制的監(jiān)督和評價。

內(nèi)部控制的分類有哪些？

內(nèi)部控制也可以分為財務內(nèi)部控制和管理內(nèi)部控制。財務內(nèi)部控制是指企業(yè)為保障財務報表的準確性而采取的操縱措施，除了會計核算、財務報告、內(nèi)部審計等。管理內(nèi)部控制是指企業(yè)為更加有保障經(jīng)營活動的合法性、合規(guī)性和有效性而根據(jù)不同情況的控制措施，除開人力資源管理、采購管理、銷售管理等。

內(nèi)部控制的實施步驟有哪些？

內(nèi)部控制的實施步驟除開制定出內(nèi)部控制政策、評估內(nèi)部控制風險、設計內(nèi)部控制程序、率先實施內(nèi)部控制程序、監(jiān)督內(nèi)部控制程序、作品內(nèi)部控制效果。企業(yè)估計依據(jù)自身的情況和不需要，制定并執(zhí)行更適合自己的內(nèi)部控制政策和程序。

內(nèi)部控制的評價方法有哪些？

內(nèi)部控制的評價方法除了自我評價、內(nèi)部審計、外部審計等。自我評價是企業(yè)自己對內(nèi)部控制的評價，可以不問卷調(diào)查、內(nèi)部審核等參與。內(nèi)部審計是企業(yè)內(nèi)部對內(nèi)部控制的評價，由內(nèi)部審計部門并且。外部審計是由單獨的的審計機構對企業(yè)內(nèi)部控制的評價。

內(nèi)部控制的常見問題有哪些？

內(nèi)部控制的常見問題除開內(nèi)部控制制度不系統(tǒng)完善、內(nèi)部控制程序不規(guī)范、內(nèi)部控制監(jiān)督不到位、內(nèi)部控制效果不理想等。企業(yè)應該是依據(jù)自身的情況和不需要，起到內(nèi)部控制的建設和監(jiān)督，提高內(nèi)部控制的效果。

如何提高內(nèi)部控制的效果？

提高內(nèi)部控制的效果這個可以從100元以內(nèi)幾個方面何練起：體系內(nèi)部控制制度、國家規(guī)范內(nèi)部控制程序、增強內(nèi)部控制監(jiān)督、能提高內(nèi)部控制人員的素質、可以提高內(nèi)部控制宣傳教育等。企業(yè)肯定依據(jù)什么自身的情況和必須，采取什么措施有效的措施增加內(nèi)部控制的效果。

內(nèi)部控制是企業(yè)管理的最重要組成部分，對企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定本身有用的意義。企業(yè)應該結合內(nèi)部控制的建設和監(jiān)督，增強內(nèi)部控制的效果，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供保障。