財務(wù)人員是企業(yè)中非常重要的一部分，他們負(fù)責(zé)著企業(yè)的財務(wù)管理，除開財務(wù)報表、成本控制、預(yù)算制定就這些。是對其他部門的員工來說，向財務(wù)人員提的問題很有可能會很是難辦，而且財務(wù)人員不需要掌握大量的專業(yè)知識，而其他部門的員工很有可能對財務(wù)知識清楚差不多。那么，怎么向財務(wù)人員提的問題呢？本文將為您能介紹一些用處不大的技巧。

1. 確定問題的范圍

在向財務(wù)人員提問前，您需要考慮問題的范圍。這樣也可以好處您更清楚地表達(dá)出問題，因此讓財務(wù)人員更太容易明白您的問題�；蛘�，如果您要了解另一個項(xiàng)目的成本，您可以不明確地說說財務(wù)人員您不需要知道一點(diǎn)的是該項(xiàng)目的真接成本那就一定程度成本。

2. 了解財務(wù)術(shù)語

財務(wù)人員使用的術(shù)語很可能會讓其他部門的員工感到困惑。因此，在向財務(wù)人員提問前的，您必須了解一些基本的財務(wù)術(shù)語。這樣的可以不指導(dǎo)您要好地再理解財務(wù)人員的回答，并且更準(zhǔn)確地表達(dá)出您的問題。

3. 提供詳細(xì)的背景信息

在向財務(wù)人員提問前，您必須可以提供祥細(xì)的背景信息。那樣的話是可以好處財務(wù)人員好些地解釋您的問題，而且更清楚地問您的問題。的或，如果沒有您必須所了解那個項(xiàng)目的成本，您是可以能提供該項(xiàng)目的詳細(xì)信息，除了項(xiàng)目的目的、時間、預(yù)算其他。

4. 提供具體的數(shù)據(jù)

假如您是需要打聽一下某個數(shù)據(jù)的或指標(biāo)，您要能提供具體看的數(shù)據(jù)。這樣是可以幫財務(wù)人員更合適地再理解您的問題，但是更詳細(xì)地能回答您的問題。比如，如果不是您不需要了解這個產(chǎn)品的銷售額，您不需要需要提供該產(chǎn)品的銷售額數(shù)據(jù)。

5. 不要害怕問問題

向財務(wù)人員提的問題肯定能讓您感覺道些緊張，但是您不需要害怕。財務(wù)人員很領(lǐng)情回答您的問題，另外他們相當(dāng)專業(yè)。如果您有一丁點(diǎn)問題，都可以向他們提問。

6. 尊重財務(wù)人員的時間

財務(wù)人員非常忙碌起來，所以在向他們提問前，您是需要謙讓他們的時間。您可以不提前網(wǎng)上預(yù)約，或則在他們沒事的話的時候再向他們提問。同時，您不需要盡很可能地簡潔明了地思想感情您的問題，這樣的可以浪費(fèi)財務(wù)人員的時間。

7. 接受財務(wù)人員的回答

財務(wù)人員回答您的問題很有可能要讓您感覺到有點(diǎn)困惑，但是您要接受他們的回答。如果沒有您還有上面的問題，也可以再向他們提問。同時，您是需要尊敬財務(wù)人員的專業(yè)知識，最好不要指責(zé)他們的回答。

8. 學(xué)習(xí)財務(wù)知識

向財務(wù)人員提問問題不單也可以指導(dǎo)您解決了問題，還這個可以幫您怎么學(xué)習(xí)財務(wù)知識。您可以不向財務(wù)人員請問各位一些基本的財務(wù)知識，這樣的是可以幫您更合適地明白企業(yè)的財務(wù)管理。

9. 多與財務(wù)人員交流

與財務(wù)人員的交流不單也可以指導(dǎo)您解決了問題，還是可以指導(dǎo)您清楚企業(yè)的財務(wù)狀況。您這個可以定期定時與財務(wù)人員聯(lián)系，打聽一下企業(yè)的財務(wù)報表、成本控制、預(yù)算制定出等等。

10. 感謝財務(wù)人員的幫助

在向財務(wù)人員提問之后，您需要感謝他們的幫助。那樣的話這個可以表達(dá)出您的感激之情，而且讓財務(wù)人員更愿意去與您打交道。