財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)是現(xiàn)代企業(yè)管理中不可或缺的部分的一部分。畢竟企業(yè)的高管還是基層員工，都要掌握到一定的財(cái)務(wù)知識(shí)，以便于要好地管理呀企業(yè)和自己的財(cái)務(wù)。最新的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容覆蓋了許多新的理論和實(shí)踐，讓學(xué)員更好地所了解財(cái)務(wù)知識(shí)的本質(zhì)和應(yīng)用。本文將為您能介紹2012版的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)的內(nèi)容和重點(diǎn)。

第一部分：財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)的概述

財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)的概述是財(cái)務(wù)培訓(xùn)班的第一步。在這一部分，學(xué)員將打聽(tīng)一下財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)的定義、作用和范圍。學(xué)員將學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)報(bào)表、會(huì)計(jì)原則、成本核算和財(cái)務(wù)分析等基礎(chǔ)知識(shí)。

第二部分：財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和分析

財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心。在這一部分，學(xué)員將去學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和分析。學(xué)員將打聽(tīng)一下資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表的編制方法和分析技巧。學(xué)員還將自學(xué)如何導(dǎo)入財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)出具評(píng)估報(bào)告企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和業(yè)績(jī)。

第三部分：會(huì)計(jì)原則和會(huì)計(jì)制度

會(huì)計(jì)原則和會(huì)計(jì)制度是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)。在這一部分，學(xué)員將學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)原則和會(huì)計(jì)制度的基本概念和作用。學(xué)員將打聽(tīng)一下會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)制度的編制和具體實(shí)施。學(xué)員還將怎么學(xué)習(xí)怎么遵守會(huì)計(jì)原則和會(huì)計(jì)制度，以以保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理的合法性和規(guī)范性。

第四部分：成本核算和管理

成本核算和管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的不重要組成部分。在這一部分，學(xué)員將學(xué)成本核算和管理的基本概念和方法。學(xué)員將清楚成本的分類(lèi)、算出和分析方法。學(xué)員還將去學(xué)習(xí)怎用成本信息來(lái)如何制定企業(yè)的戰(zhàn)略和決策。

第五部分：財(cái)務(wù)分析和預(yù)測(cè)

財(cái)務(wù)分析和預(yù)測(cè)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要工具。在這一部分，學(xué)員將學(xué)財(cái)務(wù)分析和預(yù)測(cè)的基本概念和方法。學(xué)員將打聽(tīng)一下財(cái)務(wù)比率分析、趨勢(shì)分析和財(cái)務(wù)分析預(yù)測(cè)的方法和技巧。學(xué)員還將學(xué)如何導(dǎo)入財(cái)務(wù)分析和預(yù)測(cè)來(lái)評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和業(yè)績(jī)。

第六部分：稅務(wù)管理和籌劃

稅務(wù)管理和謀劃是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的最重要組成部分。在這一部分，學(xué)員將怎么學(xué)習(xí)稅務(wù)管理和商議的基本概念和方法。學(xué)員將知道一點(diǎn)稅法、稅務(wù)政策和稅務(wù)管理的基本原則和規(guī)定。學(xué)員還將學(xué)要如何接受稅務(wù)籌劃，以降低企業(yè)的稅負(fù)。

第七部分：風(fēng)險(xiǎn)管理和控制

風(fēng)險(xiǎn)管理和控制是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的有用組成部分。在這一部分，學(xué)員將學(xué)風(fēng)險(xiǎn)管理和再控制的基本概念和方法。學(xué)員將清楚風(fēng)險(xiǎn)的分類(lèi)、評(píng)估和控制方法。學(xué)員還將學(xué)習(xí)如何制定并執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理和控制策略，以安全有保證企業(yè)的財(cái)務(wù)安全。

第八部分：財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐案例

財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐案例是財(cái)務(wù)培訓(xùn)吧的重要的是組成部分。在這一部分，學(xué)員將去學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐案例，以打聽(tīng)一下財(cái)務(wù)知識(shí)的應(yīng)用和實(shí)踐。學(xué)員將學(xué)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理案例，和財(cái)務(wù)報(bào)表分析、成本核算和管理、財(cái)務(wù)分析和預(yù)測(cè)和稅務(wù)籌劃等方面。

以上是最新的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)的內(nèi)容和重點(diǎn)。怎么學(xué)習(xí)那些個(gè)知識(shí)，學(xué)員將好地打聽(tīng)一下財(cái)務(wù)知識(shí)的本質(zhì)和應(yīng)用，進(jìn)而更好地管理方面企業(yè)和自己的財(cái)務(wù)。