前段功夫，小編頒布了一篇→→→《干貨!扶助消費(fèi)用度的歸集與調(diào)配!案例+思想導(dǎo)圖，不怕你不懂!》，收到不少會計(jì)同仁的留言和反應(yīng)，有的說寫得很好很干貨的，也有的提出了不少疑義想讓小編維護(hù)處置的。

　　但大普遍會計(jì)伙伴表白，想讓我再出一篇作品，是對于扶助消費(fèi)用度歸集與調(diào)配的其余本領(lǐng)的案例領(lǐng)會，說上回那篇作品固然很干貨，然而實(shí)操案例比擬少，想多進(jìn)修其余本領(lǐng)的實(shí)質(zhì)。

　　所以，即日小編就依照諸位會計(jì)伙伴的訴求，再出一篇對于扶助消費(fèi)用度交互調(diào)配法的實(shí)質(zhì)。

　　因?yàn)樯匣厝耘f舉例講了徑直調(diào)配法的實(shí)質(zhì)，即日則從交互調(diào)配法的案例領(lǐng)會發(fā)端。

　　★交互調(diào)配法★

       01、設(shè)置

　　交互調(diào)配法各別于徑直調(diào)配法，它須要舉行兩次調(diào)配操縱，重要分為對外、對外處置。重要道理即是先算出彼此耗用小組的的本質(zhì)用度，再算出對外調(diào)配耗用的成本用度。

　　徑直調(diào)配法其實(shí)用范疇較窄，只實(shí)用于那種交易不多的企業(yè)或企業(yè)消費(fèi)小組里面耗用用度都差不離的情景。由于可忽視不計(jì)消費(fèi)小組里面所耗用的用度，以是計(jì)劃較為簡單，只須要舉行一次調(diào)配即可。

　　而比較交互調(diào)配法，它訴求透徹計(jì)劃，不行大概估量消費(fèi)小組之間的用度，以是須要提防分為兩個(gè)進(jìn)程來舉行調(diào)配處置，即對外對外調(diào)配。兩次調(diào)配的進(jìn)程，大大普及了調(diào)配的精確性，但也加大了核算調(diào)配的處事量。

　　02、公式

　　大略領(lǐng)會，先對外調(diào)配，再對外調(diào)配。

　　★1.對外調(diào)配★

　　第一步：先算出各個(gè)小組各自里面的調(diào)配率。

　　第二步：算出其余小組耗用本人小組的用度與本人小組耗用其余小組的用度。

　　第三步：結(jié)果按照本人小組待調(diào)配總用度、本人小組耗用其余小組的用度、旁人小組耗用本人小組的用度，算出本人小組本質(zhì)耗用情景，即本人小組本質(zhì)用度=本人小組待調(diào)配總用度+本人小組耗用其余小組的用度-旁人小組耗用本人小組的用度。

　　★2.對外調(diào)配★

　　第一步：算出各小組交互調(diào)配后的本質(zhì)用度。

　　第二步：算出各小組對外用度調(diào)配率。

　　第三步：按照本質(zhì)對外用度調(diào)配率，算出各個(gè)受益單元的本質(zhì)用度。

　　表面常識大概說到這邊，接下來舉行案例領(lǐng)會，讓大師越發(fā)領(lǐng)會領(lǐng)會這個(gè)實(shí)質(zhì)。

　　★舉個(gè)例子，充溢領(lǐng)會★

　　假如學(xué)樂佳有限公司設(shè)有供電和機(jī)械修理兩個(gè)扶助消費(fèi)小組。

　　2020年6月在調(diào)配扶助消費(fèi)用度往日，供電小組發(fā)生消費(fèi)用度3600w，按耗電度數(shù)調(diào)配用度，供給供電度數(shù)4000w度。個(gè)中，機(jī)械修理小組耗用800w度，基礎(chǔ)消費(fèi)第一小組1400w度，第二小組1200w度，行政管理部分300w度，出賣部分300w度。

　　機(jī)械修理小組發(fā)生消費(fèi)用度2400w，按補(bǔ)綴工時(shí)間配用度，供給補(bǔ)綴工日4000鐘點(diǎn)。個(gè)中，供電小組耗用400鐘點(diǎn)，基礎(chǔ)消費(fèi)第一小組1600鐘點(diǎn)，第二小組1400鐘點(diǎn)，行政管理部分400鐘點(diǎn)，出賣部分200鐘點(diǎn)。

　　該企業(yè)扶助消費(fèi)的創(chuàng)造用度不經(jīng)過“創(chuàng)造用度”科目核算。簡直核算如次所示。

　　第一步，先對外調(diào)配，核算出各自小組里面的用度調(diào)配率。

　　供電小組用度調(diào)配率：

　　=供電小組待調(diào)配用度總數(shù)÷供電小組耗用的勞務(wù)(或產(chǎn)物)總量

　　=3600/4000=0.9

　　機(jī)械修理小組用度調(diào)配率：

　　=機(jī)械修理小組待調(diào)配用度總數(shù)÷機(jī)械修理小組耗用的勞務(wù)(或產(chǎn)物)總量

　　=2400/4000=0.6

　　第二步，再核算各自小組耗用其余小組的用度。

　　供電小組耗用機(jī)械修理用度

　　=供電小組補(bǔ)綴工日*機(jī)械修理小組用度調(diào)配率

　　=400*0.6=240

　　機(jī)械修理小組耗用供電用度

　　=機(jī)械修理小組供電度數(shù)*供電小組用度調(diào)配率

　　=800*0.9=720

　　第三步，算出各自小組本質(zhì)耗用用度。

　　供電小組本質(zhì)耗用用度=供電小組待調(diào)配用度總數(shù)+供電小組耗用機(jī)械修理用度-機(jī)械修理小組耗用供電用度=3600+240-720=3120

　　機(jī)械修理小組本質(zhì)耗用用度=機(jī)械修理小組待調(diào)配用度總數(shù)+機(jī)械修理小組耗用供電用度-供電小組耗用機(jī)械修理用度=2400+720-240=2880

　　第四步，對外調(diào)配，算出各自小組對外的用度調(diào)配率

　　供電小組對外用度調(diào)配率=供電小組本質(zhì)耗用用度/對供電小組除外的受益單元供給的勞務(wù)或產(chǎn)物總量=3120/(4000-800)=0.975

　　機(jī)械修理小組對外用度調(diào)配率=機(jī)械修理小組本質(zhì)耗用用度/對機(jī)械修理小組除外的受益單元供給的勞務(wù)或產(chǎn)物總量=2880/(4000-400)=0.8

　　第六步，算出除消費(fèi)小組除外的受益單元所耗用用度。

　　行政管理部分本質(zhì)耗電用度=行政管理部分耗電度數(shù)*供電小組對外用度調(diào)配率=300*0.975=292.5

　　行政管理部分本質(zhì)機(jī)械修理用度=行政管理部分補(bǔ)綴工日*機(jī)械修理小組對外用度調(diào)配率=400*0.8=320

　　行政管理部分本質(zhì)耗用用度=292.5+320=612.5

　　出賣部分本質(zhì)耗電用度=出賣部分耗電度數(shù)*供電小組對外用度調(diào)配率=300*0.975=292.5

　　出賣部分本質(zhì)機(jī)械修理用度=出賣部分補(bǔ)綴工日*機(jī)械修理小組對外用度調(diào)配率=200*0.8=160

　　出賣部分本質(zhì)耗用用度=292.5+160=452.5

　　第六步，算出基礎(chǔ)消費(fèi)小組的本質(zhì)用度。

　　基礎(chǔ)消費(fèi)第一小組調(diào)配的電費(fèi)=1400*0.975=1365

　　基礎(chǔ)消費(fèi)第一小組調(diào)配的機(jī)械修理費(fèi)=1600*0.8=1280

　　基礎(chǔ)消費(fèi)第一小組調(diào)配的扶助消費(fèi)成本=1365+1280=2645

　　基礎(chǔ)消費(fèi)第二小組調(diào)配的電費(fèi)=1200*0.975=1170

　　基礎(chǔ)消費(fèi)第二小組調(diào)配的機(jī)械修理費(fèi)=1400*0.8=1120

　　基礎(chǔ)消費(fèi)第二小組調(diào)配的扶助消費(fèi)成本=1170+1120=2290

　　結(jié)果一步，寫出對應(yīng)的會計(jì)分錄。

　　借：創(chuàng)造用度——第一小組 2645

　　——第二小組 2290

　　管理用度 612.5

　　出賣用度 452.5

　　貸：消費(fèi)成本——扶助消費(fèi)成本——供電小組 3600

　　——機(jī)械修理小組 2400

　　注：在舉行對外交互調(diào)配時(shí)，核算出各自小組耗用其余小組的用度，也需計(jì)入會計(jì)分錄。簡直如次所示：

　　借：消費(fèi)成本——扶助消費(fèi)成本——供電小組 240

　　——機(jī)械修理小組 720

　　貸：消費(fèi)成本——扶助消費(fèi)成本——供電小組 720

　　——機(jī)械修理小組 240

　　好了，之上所講常識即是正文的一切實(shí)質(zhì)，看到這邊，大師都領(lǐng)會了嗎?有什么疑義大概倡導(dǎo)的，歡送大師留言指摘。

　　正文為管理會計(jì)圈(id：glxuelejia)大眾號原創(chuàng)首演，作家：拾方。如需援用或連載，請留言受權(quán)，并必須在文首證明之上消息。違者將被照章探求法令負(fù)擔(dān)!

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