財(cái)務(wù)培訓(xùn)是企業(yè)管理中不可或缺的的一部分，它可以不指導(dǎo)企業(yè)員工提高財(cái)務(wù)知識(shí)和技能，能提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。但，財(cái)務(wù)培訓(xùn)也未知一定的風(fēng)險(xiǎn)，如果沒有不加以抵防和再控制，很可能會(huì)給企業(yè)給了正常的后果。而，本文將從200元以內(nèi)幾個(gè)方面詳細(xì)介紹財(cái)務(wù)培訓(xùn)的風(fēng)險(xiǎn)防控措施。

一、明確培訓(xùn)目標(biāo)

在接受財(cái)務(wù)培訓(xùn)前，企業(yè)應(yīng)該內(nèi)容明確培訓(xùn)班的目標(biāo)，包括培訓(xùn)的內(nèi)容、培訓(xùn)班的對象、陪訓(xùn)的時(shí)間和培訓(xùn)的效果等。只有一明確了培訓(xùn)目標(biāo)，才能好些地通過培訓(xùn)，盡量減少浪費(fèi)時(shí)間和資源。

二、選擇合適的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

企業(yè)在中,選擇財(cái)務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)時(shí)，應(yīng)該要考慮機(jī)構(gòu)的專業(yè)性、資質(zhì)和信譽(yù)等方面，盡量的避免你選擇一些不考試合格的機(jī)構(gòu)，萬一陪訓(xùn)效果不佳的或培訓(xùn)過程中會(huì)出現(xiàn)問題。

三、制定培訓(xùn)計(jì)劃

企業(yè)在接受財(cái)務(wù)培訓(xùn)時(shí)，應(yīng)該會(huì)制定詳細(xì)點(diǎn)的培訓(xùn)計(jì)劃，除開培訓(xùn)吧的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、教材和培訓(xùn)等。僅有制定出了具體點(diǎn)的培訓(xùn)計(jì)劃，才能好地組織和管理培訓(xùn)過程。

四、培訓(xùn)前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估

企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)培訓(xùn)前，估計(jì)對培訓(xùn)過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)并且評估，除開人員安全、財(cái)務(wù)安全和信息安全等方面。只有一評估所了風(fēng)險(xiǎn)，才能采取什么措施你所選的措施進(jìn)行防范和完全控制。

五、加強(qiáng)培訓(xùn)監(jiān)管

企業(yè)在并且財(cái)務(wù)培訓(xùn)時(shí)，應(yīng)該可以提高對培訓(xùn)過程的監(jiān)管，和培訓(xùn)的質(zhì)量、效果和安全等方面。唯有加大監(jiān)管力度，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和可以解決培訓(xùn)過程中問題出現(xiàn)。

六、培訓(xùn)后進(jìn)行效果評估

企業(yè)在參與財(cái)務(wù)培訓(xùn)后，應(yīng)該是對培訓(xùn)效果并且評估，除了員工的學(xué)習(xí)成果、企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平和培訓(xùn)的投入產(chǎn)出比等方面。唯有評估所了培訓(xùn)效果，才能改進(jìn)和創(chuàng)新和提高培訓(xùn)質(zhì)量。

七、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)

企業(yè)員工在進(jìn)行財(cái)務(wù)培訓(xùn)時(shí)，估計(jì)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，除開破壞個(gè)人信息、防范詐騙和盡量避免泄密等方面。僅有做好風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，才能更好地保護(hù)企業(yè)和個(gè)人的財(cái)務(wù)安全。

八、建立風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案

企業(yè)在接受財(cái)務(wù)培訓(xùn)時(shí)，估計(jì)組建或則的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，和培訓(xùn)過程中可能出現(xiàn)的突發(fā)事件和應(yīng)對措施等方面。只有一建立起了風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，才能在會(huì)出現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)采取措施參與如何應(yīng)付。

財(cái)務(wù)培訓(xùn)是企業(yè)管理中不可缺失的一部分，但也存在地一定的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)肯定采取措施相對應(yīng)的應(yīng)對和再控制措施，確保財(cái)務(wù)培訓(xùn)的能夠順利進(jìn)行和得到良好的訓(xùn)練的效果。