財(cái)務(wù)人員是企業(yè)中非常重要的一部分，他們共同負(fù)責(zé)著企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和資金運(yùn)作，直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展。而，對(duì)于財(cái)務(wù)人員的考核和培訓(xùn)格外尤為重要。

考核的必要性

財(cái)務(wù)人員的工作內(nèi)容不屬于到企業(yè)的資金管理、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)分析等多個(gè)方面，而，對(duì)于財(cái)務(wù)人員的考核格外猶顯沒(méi)必要。通過(guò)考核，可以不及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)人員的工作中工作中存在的不足，最大限度地及時(shí)采取措施略加改進(jìn)和增加。

考核的

財(cái)務(wù)人員的考核可以不采用定期考核和每月一次考核相結(jié)合的。定期考核可以每季度或每半年進(jìn)行一次，主要考核財(cái)務(wù)人員的工作完成情況、工作效率、工作質(zhì)量等方面；不定期考核也可以根據(jù)不需要并且，主要注意考核財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力、溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作能力等方面。

考核的內(nèi)容

財(cái)務(wù)人員的考核內(nèi)容應(yīng)該是除了以下幾個(gè)方面：

• 工作完成情況
• 工作效率
• 工作質(zhì)量
• 業(yè)務(wù)能力
• 溝通能力
• 團(tuán)隊(duì)合作能力

培訓(xùn)的必要性

財(cái)務(wù)人員的工作涉及到的知識(shí)面非常廣泛，而且財(cái)務(wù)法規(guī)和政策也在不斷變化，因此，對(duì)于財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)顯得尤為必要。通過(guò)培訓(xùn)，可以及時(shí)更新財(cái)務(wù)人員的知識(shí)和技能，提高其工作能力和水平。

培訓(xùn)的

財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)可以采用內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合的。內(nèi)部培訓(xùn)可以由企業(yè)內(nèi)部的專業(yè)人員進(jìn)行，主要培訓(xùn)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能；外部培訓(xùn)可以由專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行，主要培訓(xùn)財(cái)務(wù)人員的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)力。

培訓(xùn)的內(nèi)容

財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該包括以下幾個(gè)方面：

• 財(cái)務(wù)法規(guī)和政策
• 會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)分析
• 資金管理和風(fēng)險(xiǎn)控制
• 管理能力和領(lǐng)導(dǎo)力

培訓(xùn)的效果

財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)效果可以通過(guò)以下幾個(gè)方面來(lái)衡量：

• 工作質(zhì)量的提高
• 工作效率的提高
• 業(yè)務(wù)能力的提高
• 管理能力和領(lǐng)導(dǎo)力的提高

培訓(xùn)的周期

財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)周期這個(gè)可以據(jù)企業(yè)的求實(shí)際情況和財(cái)務(wù)人員的工作要來(lái)確認(rèn)。一般來(lái)說(shuō)，可以不每年接受一次培訓(xùn)，或是根據(jù)要并且不定期培訓(xùn)。

培訓(xùn)的選擇

企業(yè)在選擇財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)時(shí)，應(yīng)該依據(jù)什么企業(yè)的實(shí)際中情況和財(cái)務(wù)人員的工作不需要來(lái)考慮。如果企業(yè)內(nèi)部有好的專業(yè)的人員也可以通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)，是可以節(jié)省時(shí)間培訓(xùn)班成本；要是企業(yè)是需要想提高財(cái)務(wù)人員的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)力，這個(gè)可以你選外部培訓(xùn)。

財(cái)務(wù)人員的考核和培訓(xùn)是企業(yè)管理中非常重要的一部分，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展具高最重要的意義。企業(yè)肯定根據(jù)實(shí)際情況和財(cái)務(wù)人員的工作是需要，采取比較好的考核和培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員的工作能力和水平。