培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)員獎(jiǎng)勵(lì)會(huì)計(jì)分錄(培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對學(xué)員獎(jiǎng)勵(lì)的會(huì)計(jì)分錄制度)
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)員獎(jiǎng)勵(lì)會(huì)計(jì)分錄,這個(gè)話題在近些年成為了越來越多公司所關(guān)注的一個(gè)話題。因?yàn)殡S著市場競爭的加劇,怎么更好地留住公司的優(yōu)秀學(xué)員,成為了每個(gè)公司的頭等大事。對此,許多公司紛紛在學(xué)員培訓(xùn)中引入了學(xué)員獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,并且對于獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放,也都要求有明確的會(huì)計(jì)分錄,才能利于更好地跟進(jìn)學(xué)員獎(jiǎng)勵(lì)事務(wù)。那么下面,我們就從幾個(gè)方面來談?wù)勥@個(gè)話題。
一、學(xué)員獎(jiǎng)勵(lì)的作用
學(xué)員獎(jiǎng)勵(lì)的作用主要有兩個(gè)方面——一方面是能夠在學(xué)員學(xué)習(xí)、工作期間,起到一種激勵(lì)作用,從而更好地促進(jìn)學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性。另一方面則是一種鼓勵(lì),能夠讓優(yōu)秀的學(xué)員更好地留在公司,成為公司的忠實(shí)員工。
二、如何設(shè)立學(xué)員獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制
當(dāng)然,學(xué)員獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的設(shè)立一定要根據(jù)公司、行業(yè)的特點(diǎn)以及學(xué)員的實(shí)際情況進(jìn)行制定。通常來說,獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的設(shè)立應(yīng)該是一種有目的、有計(jì)劃的行為,需要分析學(xué)員的工作、學(xué)習(xí)表現(xiàn),確定獎(jiǎng)項(xiàng)、頻率、尺度、期限等具體細(xì)節(jié)。
三、符合公司經(jīng)濟(jì)利益
學(xué)員獎(jiǎng)勵(lì)的分配是直接影響公司股東利益的,因此關(guān)于學(xué)員獎(jiǎng)勵(lì)制度的設(shè)定要考慮到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況和硬性約束,即要符合公司經(jīng)濟(jì)利益,避免對公司的財(cái)務(wù)造成損失。同時(shí),企業(yè)要將這種獎(jiǎng)勵(lì)視為長期利益,一旦學(xué)員的培養(yǎng)可以見到收益,公司就有可能獲得長遠(yuǎn)的回報(bào)。
四、確定合理的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的確定是一個(gè)比較棘手的問題,過低的獎(jiǎng)勵(lì)會(huì)導(dǎo)致學(xué)員缺乏奮斗的動(dòng)力,過高的獎(jiǎng)勵(lì)則會(huì)導(dǎo)致公司的財(cái)務(wù)壓力,從而對公司未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成不利影響。因此可以針對每個(gè)部門的學(xué)員群體實(shí)行不同的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),了解學(xué)員人數(shù)、情況來制定標(biāo)準(zhǔn)。
五、制定獎(jiǎng)項(xiàng)的發(fā)放促進(jìn)工作
制定獎(jiǎng)項(xiàng)的發(fā)放也是在制定獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制時(shí)有必要考慮的事實(shí),對于不同的工作,應(yīng)該制定不同的獎(jiǎng)項(xiàng),以此提高學(xué)員工作積極性和學(xué)習(xí)積極性。在設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)時(shí),公司應(yīng)該為獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),以此敦促學(xué)員努力提高自己的工作績效。
六、明確獎(jiǎng)項(xiàng)的發(fā)放對象
為了讓獎(jiǎng)勵(lì)更能達(dá)到防止和激勵(lì)的目的,獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制不應(yīng)該讓所有的學(xué)員都可以獲得,應(yīng)該根據(jù)學(xué)員的表現(xiàn)來篩選對象。在獎(jiǎng)項(xiàng)的發(fā)放環(huán)節(jié)中,學(xué)員必須符合獎(jiǎng)項(xiàng)的全部標(biāo)準(zhǔn),才有望獲得獎(jiǎng)勵(lì)。
七、明確獎(jiǎng)項(xiàng)的發(fā)放頻率
開始給每個(gè)學(xué)員一個(gè)確定的獎(jiǎng)勵(lì)是有必要的,但是,隨著學(xué)員的工作表現(xiàn)越來越出色,學(xué)員應(yīng)該得到更多的獎(jiǎng)勵(lì)。在這個(gè)階段,公司可以調(diào)整獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放頻率,以此增強(qiáng)獎(jiǎng)勵(lì)的鼓勵(lì)作用,讓學(xué)員更加積極的工作。
八、會(huì)計(jì)分錄的寫法
在獎(jiǎng)項(xiàng)的發(fā)放環(huán)節(jié)中,會(huì)計(jì)分錄的寫法是至關(guān)重要的。在發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),公司將獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放到相應(yīng)的學(xué)員,相應(yīng)的財(cái)務(wù)科目肯定是應(yīng)該改動(dòng)的,此時(shí)會(huì)計(jì)部門應(yīng)該記一條貸方會(huì)計(jì)分錄,表明公司所發(fā)放的獎(jiǎng)勵(lì)金額,同時(shí)應(yīng)該記錄相應(yīng)的借方會(huì)計(jì)分錄,表明資金從什么賬號發(fā)放出去,確保公司財(cái)務(wù)賬目清晰有序。
總結(jié)
學(xué)員獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制是一個(gè)復(fù)雜的體系,不能一蹴而就,需要公司根據(jù)實(shí)際情況細(xì)化制定,制定詳細(xì)的獎(jiǎng)項(xiàng)、獎(jiǎng)金金額、分配頻率等,以期更好的提升學(xué)員的工作積極性和忠誠度。而在獎(jiǎng)項(xiàng)的發(fā)放環(huán)節(jié)中,我們要掌握好會(huì)計(jì)分錄的寫法,確保公司的財(cái)務(wù)賬目清晰有序?偟膩碚f,好的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制可以有效激勵(lì)員工熱情,對企業(yè)而言也具有重大意義,具有長期的經(jīng)濟(jì)效益。






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