你如何確定那一次遇見過這樣的情況：白白工作啊了一個月，卻發(fā)現(xiàn)自己自己的工資被老板拖欠工資了？更如此可怕的是，很是老板目的是去逃避賠償，竟然把公司的會計電腦主機(jī)給抱走了！情況不單讓員工沒能搞到賠償金的工資，也讓公司的財務(wù)狀況變得異常一片混亂。

欠工資的危害

欠工資不單是對員工的不公，也會對公司的發(fā)展受到更大的影響。員工的積極性和工作熱情會被打擊，工作效率和質(zhì)量也會逐漸下降。欠工資會過多員工的不滿和抱怨，甚至還肯定誘發(fā)員工的集體維護(hù)自己的權(quán)益和罷工。欠工資也會影響不大公司的聲譽和形象，導(dǎo)致客戶和合作伙伴的流失。

會計電腦主機(jī)被抱走的后果

要是公司的會計電腦主機(jī)被老板抱走，那你公司的財務(wù)狀況就會變得異常一片混亂。只不過會計電腦主機(jī)中儲存著公司的財務(wù)數(shù)據(jù)和賬目，要是難以及時處理，變會可能導(dǎo)致公司的賬務(wù)混亂、財務(wù)報表難以出具的證明，甚至連很可能影響到公司的經(jīng)濟(jì)糾紛和法律訴訟。

欠工資的原因

欠工資的原因有很多，比如公司資金鏈斷裂、經(jīng)營不善、管理混亂等。但，不管是什么什么呢原因，老板都又不能想要逃避自己的責(zé)任，應(yīng)該是及時解決員工的工資問題，盡量減少給員工和公司給他不必要的損失。

如何避免欠工資

就是為了避免欠工資的情況不可能發(fā)生，公司應(yīng)該建立和完善的財務(wù)管理制度，增強(qiáng)對資金的監(jiān)管和管理，切實保障資金的安全和穩(wěn)定。同時，公司也估計起到對員工的管理和培訓(xùn)，增加員工的工作素質(zhì)和意識，避免員工的違規(guī)操作和不當(dāng)行為。

員工應(yīng)該如何維權(quán)

如果不是員工才發(fā)現(xiàn)自己的工資被拖欠，應(yīng)該要及時與公司的財務(wù)部門或人力資源部門聯(lián)系，打聽一下具體情況，并要求公司想辦法解決了問題。假如公司一直避而不見，員工也可以按照法律途徑維權(quán)，向勞動仲裁機(jī)構(gòu)或法院提起訴訟。

老板應(yīng)該如何解決欠工資問題

如果沒有老板發(fā)現(xiàn)自己自己的公司未知欠工資的問題，應(yīng)該及時采取措施解決問題，避免問題擴(kuò)大化。老板應(yīng)該要及時與員工交流溝通，所了解情況不同，并承諾盡快能夠解決問題。老板估計主動積極這里有資金來源，以保證能及時支付員工的工資。老板也肯定加強(qiáng)對公司的管理和監(jiān)管，盡量避免類似問題立即發(fā)生。

如何防范會計電腦主機(jī)被抱走

替應(yīng)對會計電腦主機(jī)被老板抱走的情況再一次發(fā)生，公司應(yīng)該建立健全的財務(wù)管理制度，增強(qiáng)對會計電腦主機(jī)的保護(hù)和監(jiān)管。同時，公司也應(yīng)該是增強(qiáng)對員工的管理和培訓(xùn)，能提高員工的安全意識和保密意識，盡量避免員工的不恰當(dāng)?shù)脑挷僮骱托姑苄袨椤?/p>

欠工資和會計電腦主機(jī)被抱走是企業(yè)管理中的常見問題，但是那些問題的發(fā)生會給公司和員工給予極高的損失和影響。因此，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對財務(wù)管理和員工管理的重視，建立健全的管理制度和監(jiān)管機(jī)制，避免的的問題的發(fā)生。