主管會(huì)計(jì)工作總負(fù)責(zé)人是企業(yè)中你們負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)工作的最重要職位，其職責(zé)范圍涵蓋教育了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的方方面面。本文將從以下幾個(gè)方面能介紹主管會(huì)計(jì)工作總負(fù)責(zé)人的職責(zé)和工作內(nèi)容。

財(cái)務(wù)管理規(guī)劃

主管會(huì)計(jì)工作總負(fù)責(zé)人不需要制定企業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)劃，除了財(cái)務(wù)目標(biāo)、預(yù)算和預(yù)測、資金管理、投資管理等方面。他不需要與其他部門緊密協(xié)作，確保全財(cái)務(wù)管理規(guī)劃與企業(yè)橫向戰(zhàn)略相一致。

財(cái)務(wù)報(bào)表編制

主管會(huì)計(jì)工作總負(fù)責(zé)人不需要專門負(fù)責(zé)編制企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表，和資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等。他必須確保全財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，希望能夠企業(yè)管理層做出正確的的決策。

稅務(wù)管理

主管會(huì)計(jì)工作總負(fù)責(zé)人要共同負(fù)責(zé)企業(yè)的稅務(wù)管理工作，包括納稅申報(bào)、稅務(wù)籌劃、稅務(wù)審計(jì)等。他需要了解國家稅收政策和法規(guī)，必須保證企業(yè)合法合規(guī)經(jīng)營地納稅。

成本管理

主管會(huì)計(jì)工作總負(fù)責(zé)人要共同負(fù)責(zé)企業(yè)的成本管理工作，包括成本核算、成本控制、成本分析等。他需要與各個(gè)部門密切合作，確保企業(yè)的成本控制在合不合理范圍內(nèi)。

審計(jì)管理

主管會(huì)計(jì)工作總負(fù)責(zé)人必須全權(quán)負(fù)責(zé)企業(yè)的審計(jì)管理工作，除了內(nèi)部審計(jì)、外部審計(jì)等。他是需要與審計(jì)機(jī)構(gòu)緊密協(xié)作，以保證企業(yè)的審計(jì)工作順利接受。

風(fēng)險(xiǎn)管理

主管會(huì)計(jì)工作總負(fù)責(zé)人不需要負(fù)責(zé)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理工作，除了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)等。他是需要與其他部門緊密合作，以保證企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制在合不合理范圍內(nèi)。

人員管理

主管會(huì)計(jì)工作總負(fù)責(zé)人不需要共同負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)部門的人員管理工作，和公司招聘、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)等。他不需要確保全財(cái)務(wù)部門的人員素質(zhì)和能力都沒有達(dá)到企業(yè)要求。

信息化建設(shè)

主管會(huì)計(jì)工作總負(fù)責(zé)人需要共同負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作，包括財(cái)務(wù)軟件的選用、實(shí)施和維護(hù)等。他不需要知道一點(diǎn)財(cái)務(wù)信息化的最新發(fā)展趨勢，確保全企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的成功了進(jìn)行。

主管會(huì)計(jì)工作總負(fù)責(zé)人是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的中堅(jiān)力量，他不需要具備功底的財(cái)務(wù)知識(shí)和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，都能夠管用地總體協(xié)調(diào)各個(gè)部門的工作，確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的無驚無險(xiǎn)參與。

以上是本文對(duì)主管會(huì)計(jì)工作總負(fù)責(zé)人職責(zé)和工作內(nèi)容的介紹，我希望能夠?qū)ψx者極大幫助。