戰(zhàn)略會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展(戰(zhàn)略會(huì)計(jì)的起源和演變)
戰(zhàn)略會(huì)計(jì)是一種以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的會(huì)計(jì)方法,它的產(chǎn)生和發(fā)展與企業(yè)的戰(zhàn)略管理密不可分。在全球化和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,企業(yè)不需要不斷調(diào)整優(yōu)化自身的戰(zhàn)略,而戰(zhàn)略會(huì)計(jì)正是為企業(yè)可以提供戰(zhàn)略決策支持的重要的是工具。
1. 戰(zhàn)略會(huì)計(jì)的起源
戰(zhàn)略會(huì)計(jì)的起源能追溯到20世紀(jì)70年代,當(dāng)時(shí)企業(yè)開(kāi)始靈魂意識(shí)到民間會(huì)計(jì)方法也難以柯西-黎曼方程企業(yè)發(fā)展的需要。悠久的傳統(tǒng)會(huì)計(jì)方法通常打聽(tīng)一下企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,而遺漏掉了企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。因此,企業(yè)就開(kāi)始一路探索一種新的會(huì)計(jì)方法,以好地允許企業(yè)的戰(zhàn)略決策。2. 戰(zhàn)略會(huì)計(jì)的定義
戰(zhàn)略會(huì)計(jì)是一種以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的會(huì)計(jì)方法,它將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境政府績(jī)效考核考慮范圍,以接受企業(yè)的戰(zhàn)略決策。戰(zhàn)略會(huì)計(jì)主要注意參與企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程,實(shí)際分析企業(yè)的價(jià)值鏈和成本結(jié)構(gòu),幫企業(yè)優(yōu)化資源配置,提高競(jìng)爭(zhēng)力。3. 戰(zhàn)略會(huì)計(jì)的特點(diǎn)
戰(zhàn)略會(huì)計(jì)具備以下幾個(gè)特點(diǎn):- 以戰(zhàn)略為導(dǎo)向:戰(zhàn)略會(huì)計(jì)的核心是支持企業(yè)的戰(zhàn)略決策,因此它將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境納入考慮范圍。
- 關(guān)注價(jià)值創(chuàng)造:戰(zhàn)略會(huì)計(jì)主要關(guān)注企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程,通過(guò)分析企業(yè)的價(jià)值鏈和成本結(jié)構(gòu),幫助企業(yè)優(yōu)化資源配置,提高競(jìng)爭(zhēng)力。
- 強(qiáng)調(diào)績(jī)效評(píng)估:戰(zhàn)略會(huì)計(jì)強(qiáng)調(diào)績(jī)效評(píng)估,通過(guò)制定合理的績(jī)效指標(biāo)和評(píng)估方法,幫助企業(yè)評(píng)估戰(zhàn)略執(zhí)行效果。
4. 戰(zhàn)略會(huì)計(jì)的應(yīng)用領(lǐng)域
戰(zhàn)略會(huì)計(jì)主要應(yīng)用于以下幾個(gè)領(lǐng)域:
- 戰(zhàn)略規(guī)劃:戰(zhàn)略會(huì)計(jì)可以幫助企業(yè)制定合理的戰(zhàn)略規(guī)劃,包括確定戰(zhàn)略目標(biāo)、分析競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、制定戰(zhàn)略方案等。
- 資源配置:戰(zhàn)略會(huì)計(jì)可以幫助企業(yè)優(yōu)化資源配置,包括確定資源需求、分析資源利用效率、制定資源分配方案等。
- 績(jī)效評(píng)估:戰(zhàn)略會(huì)計(jì)可以幫助企業(yè)評(píng)估戰(zhàn)略執(zhí)行效果,包括制定合理的績(jī)效指標(biāo)、分析績(jī)效差距、制定改進(jìn)措施等。
5. 戰(zhàn)略會(huì)計(jì)的方法和工具
戰(zhàn)略會(huì)計(jì)主要采用以下幾種方法和工具:
- 成本管理:成本管理是戰(zhàn)略會(huì)計(jì)的核心方法之一,它通過(guò)分析企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)和價(jià)值鏈,幫助企業(yè)優(yōu)化資源配置,提高競(jìng)爭(zhēng)力。
- 績(jī)效管理:績(jī)效管理是戰(zhàn)略會(huì)計(jì)的重要工具之一,它通過(guò)制定合理的績(jī)效指標(biāo)和評(píng)估方法,幫助企業(yè)評(píng)估戰(zhàn)略執(zhí)行效果。
- 財(cái)務(wù)分析:財(cái)務(wù)分析是戰(zhàn)略會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工具之一,它通過(guò)分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,幫助企業(yè)制定合理的戰(zhàn)略規(guī)劃。
6. 戰(zhàn)略會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)
戰(zhàn)略會(huì)計(jì)相比傳統(tǒng)會(huì)計(jì)方法具有以下幾個(gè)優(yōu)勢(shì):
- 更加關(guān)注企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,能夠提供更加精準(zhǔn)的戰(zhàn)略決策支持。
- 強(qiáng)調(diào)價(jià)值創(chuàng)造和績(jī)效評(píng)估,能夠幫助企業(yè)優(yōu)化資源配置,提高競(jìng)爭(zhēng)力。
- 能夠提供更加全面的財(cái)務(wù)信息,幫助企業(yè)制定合理的戰(zhàn)略規(guī)劃。
7. 戰(zhàn)略會(huì)計(jì)的挑戰(zhàn)
戰(zhàn)略會(huì)計(jì)在應(yīng)用過(guò)程中也面臨著一些挑戰(zhàn):
- 數(shù)據(jù)收集和處理難度大,需要企業(yè)建立完善的信息系統(tǒng)。
- 戰(zhàn)略會(huì)計(jì)需要企業(yè)高層管理人員的積極支持和參與,否則難以發(fā)揮作用。
- 戰(zhàn)略會(huì)計(jì)需要企業(yè)建立完善的績(jī)效評(píng)估體系,否則難以評(píng)估戰(zhàn)略執(zhí)行效果。
8. 戰(zhàn)略會(huì)計(jì)的未來(lái)發(fā)展
不斷全球化和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,戰(zhàn)略會(huì)計(jì)在未來(lái)的發(fā)展中將發(fā)揮越發(fā)重要的作用。未來(lái),戰(zhàn)略會(huì)計(jì)將更加的注重?cái)?shù)據(jù)分析和信息技術(shù)的應(yīng)用,幫企業(yè)更精準(zhǔn)地制定并執(zhí)行戰(zhàn)略規(guī)劃和資源配置方案。戰(zhàn)略會(huì)計(jì)是一種以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的會(huì)計(jì)方法,它將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境全部納入判斷范圍,以意見(jiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略決策。戰(zhàn)略會(huì)計(jì)具備很多優(yōu)勢(shì),但也面臨著一些挑戰(zhàn)。未來(lái),戰(zhàn)略會(huì)計(jì)將再發(fā)揮重要作用,幫企業(yè)在激烈的的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中額外成功。






- 5分鐘前學(xué)員提問(wèn):學(xué)會(huì)計(jì)的基本條件和學(xué)歷要求?
- 8分鐘前學(xué)員提問(wèn):會(huì)計(jì)培訓(xùn)班要多少錢一般要學(xué)多久
- 9分鐘前學(xué)員提問(wèn):會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)班大概多少錢
- 臨沂會(huì)計(jì)找工作網(wǎng)站-臨沂
- 營(yíng)業(yè)費(fèi)用的詳細(xì)主題是什
- 租房信息上海找工作會(huì)計(jì)
- 會(huì)計(jì)就業(yè)范圍哪個(gè)好_會(huì)計(jì)
- 會(huì)計(jì)崗位考試,會(huì)計(jì)職位的
- 介紹自己會(huì)計(jì)專業(yè)面試(會(huì)
- 東莞洪梅會(huì)計(jì)實(shí)操技能培
- 日本外企會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)簡(jiǎn)歷_日
- 會(huì)計(jì)幫辦新年工作計(jì)劃-會(huì)
- 會(huì)計(jì)核算主管個(gè)人工作總
- 鹽城會(huì)計(jì)找不到工作-鹽城
- 會(huì)計(jì)面試個(gè)人優(yōu)勢(shì)和不足
- 工資如何記會(huì)計(jì)分錄(記會(huì)
- 會(huì)計(jì)做家具行業(yè),會(huì)計(jì)人員
- 會(huì)計(jì)社招面試問(wèn)題_會(huì)計(jì)社
