在招聘會(huì)計(jì)人才時(shí)，HR不需要對(duì)候選人接受面試會(huì)，以知道一點(diǎn)其專業(yè)能力和工作經(jīng)驗(yàn)。但，要如何提的問題才能充分知道一點(diǎn)候選人的能力和經(jīng)驗(yàn)?zāi)�？以下是一些HR怎么面試會(huì)計(jì)提問的建議。

1. 了解候選人的專業(yè)背景

在面試前，HR肯定了解候選人的專業(yè)背景，包括其學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能。那樣可以不好處HR更合適地所了解候選人的專業(yè)能力和經(jīng)驗(yàn)，使更系統(tǒng)地提問。

2. 提問關(guān)于會(huì)計(jì)原理的問題

會(huì)計(jì)原理是會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)，HR也可以實(shí)際提問關(guān)與會(huì)計(jì)原理的問題來所了解候選人的專業(yè)知識(shí)水平。.例如，HR也可以問候選人什么是會(huì)計(jì)等式，什么是資產(chǎn)負(fù)債表等問題。

3. 詢問候選人的工作經(jīng)驗(yàn)

HR這個(gè)可以問過候選人的工作經(jīng)驗(yàn)，打聽一下其在會(huì)計(jì)領(lǐng)域的實(shí)際操作能力�；蛘撸琀R是可以問候選人在以前的工作中你們負(fù)責(zé)過都有什么會(huì)計(jì)工作，應(yīng)該怎么處理過會(huì)計(jì)十分等問題。

4. 了解候選人的軟技能

除開專業(yè)能力，HR還應(yīng)該了解候選人的軟技能，如溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作能力等。HR是可以按照提問關(guān)于候選人在以前的工作中要如何與同事合作、應(yīng)該怎么處理工作中的沖突等問題來清楚其軟技能。

5. 詢問候選人的職業(yè)規(guī)劃

HR這個(gè)可以詢問候選人的職業(yè)規(guī)劃，了解其對(duì)未來的職業(yè)發(fā)展有何規(guī)劃。這樣可以不指導(dǎo)HR更合適地所了解候選人的職業(yè)目標(biāo)和動(dòng)力，使好地確定其是否比較適合公司。

6. 提問關(guān)于會(huì)計(jì)軟件的問題

在中國(guó)古代會(huì)計(jì)工作中，會(huì)計(jì)軟件已經(jīng)曾經(jīng)的必備技巧工具。HR可以不通過提問關(guān)於會(huì)計(jì)軟件的問題來所了解候選人的軟件應(yīng)用能力。的或，HR是可以問候選人清楚哪些會(huì)計(jì)軟件，使用方法那些個(gè)軟件等問題。

7. 詢問候選人的自我評(píng)價(jià)

HR可以問過候選人的自我評(píng)價(jià)，知道一點(diǎn)其對(duì)自己的專業(yè)能力和工作經(jīng)驗(yàn)的認(rèn)識(shí)。那樣的話這個(gè)可以幫助HR更好地所了解候選人的自我認(rèn)知和自我定位。

8. 提問關(guān)于會(huì)計(jì)法規(guī)的問題

會(huì)計(jì)法規(guī)是會(huì)計(jì)工作中前提是遵守的規(guī)定，HR是可以通過提問關(guān)與會(huì)計(jì)法規(guī)的問題來所了解候選人的法規(guī)意識(shí)和遵守能力。比如，HR這個(gè)可以問候選人所了解哪些地方會(huì)計(jì)法規(guī)，如何信守那些個(gè)法規(guī)等問題。

9. 詢問候選人的解決問題能力

在工作中，會(huì)計(jì)人員需要應(yīng)具備解決問題的能力。HR這個(gè)可以是從提問跪求候選人怎么解決的辦法過會(huì)計(jì)問題的問題來所了解其解決問題的能力。

10. 了解候選人的個(gè)人特點(diǎn)

HR還估計(jì)知道一點(diǎn)候選人的個(gè)人特點(diǎn)，如性格、愛好等。那樣的話是可以解決HR好些地知道一點(diǎn)候選人的個(gè)人特點(diǎn)，最終達(dá)到好地推測(cè)其如何確定適合我公司。

以上是HR怎么面試會(huì)計(jì)提問的建議，只希望對(duì)HR在招聘信息會(huì)計(jì)人才時(shí)極大幫助。