外賬會(huì)計(jì)是企業(yè)中不可或缺的一份子，他們你們負(fù)責(zé)全面處理企業(yè)的財(cái)務(wù)事務(wù)，可以保證企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況良好。而外賬會(huì)計(jì)的工資考核方案也企業(yè)中的一項(xiàng)重要管理措施。下面，我們就來(lái)詳細(xì)了解一下外賬會(huì)計(jì)工資考核方案。

一、考核內(nèi)容

外賬會(huì)計(jì)的工資考核內(nèi)容比較多除了工作量、工作質(zhì)量、工作效率、工作態(tài)度等方面。其中，工作量是考核的重點(diǎn)，而且外賬會(huì)計(jì)的工作量就影響到企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。

二、考核標(biāo)準(zhǔn)

外賬會(huì)計(jì)的工資考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是客觀的評(píng)價(jià)、絕對(duì)公正、合理不的�？己藰�(biāo)準(zhǔn)估計(jì)參照企業(yè)的不好算情況制定，同時(shí)應(yīng)該要決定到外賬會(huì)計(jì)的工作量、工作難度、工作環(huán)境等因素。

三、考核周期

外賬會(huì)計(jì)的工資考核周期一般為半年或一年�？己酥芷诘倪x擇肯定依據(jù)什么企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)確認(rèn)，同時(shí)估計(jì)考慮到到外賬會(huì)計(jì)的工作量和工作難度。

四、考核

外賬會(huì)計(jì)的工資考核應(yīng)該是是呈現(xiàn)多元化的。也可以采用定量考核和輕重傷鑒定考核時(shí)相結(jié)合的，同時(shí)是可以采用自評(píng)、上級(jí)評(píng)、同事評(píng)等多種評(píng)價(jià)。

五、考核結(jié)果

外賬會(huì)計(jì)的工資考核結(jié)果應(yīng)該是是為了公開(kāi)、半透明的。考核結(jié)果估計(jì)及時(shí)通知外賬會(huì)計(jì)，同時(shí)應(yīng)該是給予外賬會(huì)計(jì)或則的獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰。

六、考核意義

外賬會(huì)計(jì)的工資考核意義很大。它可以激勵(lì)外賬會(huì)計(jì)的工作積極性，增強(qiáng)外賬會(huì)計(jì)的工作效率和工作質(zhì)量，同時(shí)也這個(gè)可以促進(jìn)組織企業(yè)的發(fā)展。

七、考核注意事項(xiàng)

在參與外賬會(huì)計(jì)的工資考核時(shí)，必須注意200元以內(nèi)幾點(diǎn)：

• 考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該合理、公正、客觀。
• 考核結(jié)果應(yīng)該及時(shí)通知外賬會(huì)計(jì)。
• 考核結(jié)果應(yīng)該公開(kāi)、透明。
• 考核結(jié)果應(yīng)該給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰。

八、

外賬會(huì)計(jì)的工資考核方案是企業(yè)管理中的一項(xiàng)有用措施。它這個(gè)可以激勵(lì)外賬會(huì)計(jì)的工作積極性，增強(qiáng)外賬會(huì)計(jì)的工作效率和工作質(zhì)量，同時(shí)也可以不促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。因此，企業(yè)肯定如此重視外賬會(huì)計(jì)的工資考核方案，制定出合理不的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核，以保證考核結(jié)果公正、公正客觀、合不合理。