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管理會(huì)計(jì)發(fā)展動(dòng)機(jī)_探析管理會(huì)計(jì)的發(fā)展動(dòng)力
2024-08-20 08:38:41 發(fā)布丨 發(fā)布者:學(xué)樂(lè)佳 丨 閱讀量:1214
內(nèi)容摘要:管理會(huì)計(jì)是一種根據(jù)企業(yè)管理和決策的會(huì)計(jì)學(xué)科,它的發(fā)展與企業(yè)管理的需求密不可分。本文將探討探討管理會(huì)計(jì)發(fā)展的動(dòng)機(jī),我希望都能夠指導(dǎo)讀者好些地明白管理會(huì)計(jì)...
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管理會(huì)計(jì)是一種根據(jù)企業(yè)管理和決策的會(huì)計(jì)學(xué)科,它的發(fā)展與企業(yè)管理的需求密不可分。本文將探討探討管理會(huì)計(jì)發(fā)展的動(dòng)機(jī),我希望都能夠指導(dǎo)讀者好些地明白管理會(huì)計(jì)的重要性。
1. 競(jìng)爭(zhēng)壓力
緊接著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,企業(yè)必須要好地自已的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,以備萬(wàn)一會(huì)制定更管用的戰(zhàn)略。管理會(huì)計(jì)需要提供了一種更國(guó)家公務(wù)員考試綜合教材的方法來(lái)評(píng)估公司企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,除了成本分析、市場(chǎng)分析和績(jī)效評(píng)估等方面。2. 決策支持
管理會(huì)計(jì)為企業(yè)需要提供了更清楚的數(shù)據(jù)和信息,幫企業(yè)管理者提出更識(shí)時(shí)務(wù)的決策。的或,通過(guò)成本分析,企業(yè)也可以更好地所了解產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu),最大限度地制定更比較合理的定價(jià)策略。3. 績(jī)效管理
管理會(huì)計(jì)是可以幫企業(yè)管理者更合適地所了解企業(yè)的績(jī)效狀況,進(jìn)而制定出更最有效的績(jī)效管理策略。的或,通過(guò)績(jī)效評(píng)估,企業(yè)是可以不識(shí)別出績(jī)效杰出的員工,并給了適度的獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)。4. 風(fēng)險(xiǎn)管理
管理會(huì)計(jì)可以指導(dǎo)企業(yè)管理者要好地所了解企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)狀況,使會(huì)制定更最有效的風(fēng)險(xiǎn)管理策略;蛘,按照風(fēng)險(xiǎn)分析,企業(yè)是可以不識(shí)別出潛在因素的風(fēng)險(xiǎn)因素,并采取的措施或者的措施來(lái)減小風(fēng)險(xiǎn)。5. 資源配置
管理會(huì)計(jì)也可以好處企業(yè)管理者更好地了解企業(yè)的資源狀況,進(jìn)而制定更快速有效的資源配置策略;蛘,通過(guò)資產(chǎn)管理,企業(yè)可以不更好地知道的資產(chǎn)狀況,最終達(dá)到制定出更合理不的資產(chǎn)配置策略。6. 管理效率
管理會(huì)計(jì)這個(gè)可以解決企業(yè)管理者好地清楚企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況,進(jìn)而提高管理效率。或者,按照流程分析,企業(yè)是可以能識(shí)別出流程中的瓶頸和問(wèn)題,并根據(jù)不同情況你所選的措施來(lái)提高流程效率。7. 內(nèi)部控制
管理會(huì)計(jì)可以不解決企業(yè)管理者好些地所了解企業(yè)的內(nèi)部控制狀況,使會(huì)制定更管用的內(nèi)部控制策略。比如,內(nèi)部審計(jì),企業(yè)也可以無(wú)法識(shí)別出內(nèi)部控制中的問(wèn)題,并根據(jù)不同情況你所選的措施來(lái)可以提高內(nèi)部控制。8. 稅務(wù)籌劃
管理會(huì)計(jì)可以幫助企業(yè)管理者更合適地清楚企業(yè)的稅務(wù)狀況,使制定出更有效的稅務(wù)籌劃策略。例如,通過(guò)稅務(wù)分析,企業(yè)可以不能識(shí)別出稅務(wù)優(yōu)惠政策,并根據(jù)不同情況相對(duì)應(yīng)的措施來(lái)減少稅務(wù)成本。管理會(huì)計(jì)的發(fā)展與企業(yè)管理的需求密不可分。是從管理會(huì)計(jì),企業(yè)也可以要好地了解的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、做出決定更不明智的決定的決策、會(huì)制定更管用的績(jī)效管理策略、降低風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)化資源配置、提高管理效率、結(jié)合內(nèi)部控制和降底稅務(wù)成本等方面。所以,企業(yè)應(yīng)該如此重視管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用,以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和管理效率。

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