在企業(yè)中，會(huì)計(jì)崗位是非常重要的一個(gè)職位，他們專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算，為企業(yè)的發(fā)展需要提供重要的是的支持。但他，不同的企業(yè)會(huì)依據(jù)自身的需求和規(guī)模設(shè)置不同的會(huì)計(jì)崗位，那么，會(huì)計(jì)崗位應(yīng)該該如何設(shè)置中崗位說(shuō)明書(shū)呢？下面就來(lái)全面了解一下。

一、會(huì)計(jì)崗位的分類(lèi)

會(huì)計(jì)崗位參照企業(yè)的規(guī)模和需求這個(gè)可以分為多個(gè)不同的崗位，通常除開(kāi)財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)主管、會(huì)計(jì)、出納等。有所不同的崗位職責(zé)相同，要相同的能力和技能。

二、財(cái)務(wù)總監(jiān)

財(cái)務(wù)總監(jiān)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的最高職位，比較多負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的整體規(guī)劃和決策，和財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)分析、資金管理等。此外，財(cái)務(wù)總監(jiān)還必須共同協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)之間的財(cái)務(wù)工作，確保全企業(yè)財(cái)務(wù)管理的不通暢運(yùn)行。

三、財(cái)務(wù)經(jīng)理

財(cái)務(wù)經(jīng)理是財(cái)務(wù)總監(jiān)的下屬，要注意全權(quán)負(fù)責(zé)企業(yè)日常財(cái)務(wù)管理工作，除了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)報(bào)表、成本核算等。當(dāng)然了，財(cái)務(wù)經(jīng)理還必須制定出企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度和規(guī)范，確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理的合規(guī)性。

四、會(huì)計(jì)主管

會(huì)計(jì)主管是財(cái)務(wù)經(jīng)理的下屬，要注意專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作，以及賬務(wù)處理、憑證審核、報(bào)表編制等。再者，會(huì)計(jì)主管還需要協(xié)調(diào)內(nèi)部各單位之間的財(cái)務(wù)工作，確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理的呼吸順暢運(yùn)行。

五、會(huì)計(jì)

會(huì)計(jì)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)崗位，通常負(fù)責(zé)企業(yè)日常會(huì)計(jì)核算工作，除了賬務(wù)處理、憑證審核、報(bào)表編制等。當(dāng)然了，會(huì)計(jì)還是需要總體協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門(mén)之間的財(cái)務(wù)工作，確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理的勻暢運(yùn)行。

六、出納

出納是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的不重要崗位，通常全權(quán)負(fù)責(zé)企業(yè)資金管理工作，除開(kāi)現(xiàn)金收付、銀行存取款、票據(jù)管理等。至于，出納還不需要去協(xié)調(diào)內(nèi)部各相關(guān)部門(mén)之間的財(cái)務(wù)工作，確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理的勻暢運(yùn)行。

七、崗位職責(zé)的設(shè)置

崗位不同不需要差別的能力和技能，并且在設(shè)置中崗位職責(zé)時(shí)需要判斷到崗位的特點(diǎn)和要求。同時(shí)，崗位職責(zé)的設(shè)置也必須參照企業(yè)的換算情況通過(guò)調(diào)整和系統(tǒng)優(yōu)化，以保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理的高效運(yùn)行。

八、崗位職責(zé)的銜接

不同的崗位與不需要密切銜接，以保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理的勻暢啟動(dòng)。所以，在可以設(shè)置崗位職責(zé)時(shí)不需要考慮到到崗位之間的關(guān)系和協(xié)作，確保全企業(yè)財(cái)務(wù)管理的高效運(yùn)行。

九、崗位職責(zé)的評(píng)估

崗位職責(zé)的評(píng)估是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)，可以指導(dǎo)企業(yè)清楚崗位職責(zé)的不好算執(zhí)行情況，才發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)接受調(diào)整和優(yōu)化系統(tǒng)。但，在系統(tǒng)設(shè)置崗位職責(zé)時(shí)不需要考慮到到評(píng)估的要求和方法，確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理的高效運(yùn)行。

十、

會(huì)計(jì)崗位的設(shè)置崗位職責(zé)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)，必須依據(jù)什么企業(yè)的求實(shí)際情況參與調(diào)整和優(yōu)化系統(tǒng)，切實(shí)保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理的高效運(yùn)行。同時(shí)，崗位彼此間是需要密切銜接，崗位職責(zé)的評(píng)估也企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)。